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分析中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展為企業(yè)開拓市場

作者: 來源: 2011-08-22 10:22:43 閱讀 我要評論

 隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,近年來,電子商務(wù)的發(fā)展為企業(yè)開拓市場、推廣產(chǎn)品帶來了很大的提升,不少傳統(tǒng)中小型企業(yè)看到電子商務(wù)能節(jié)省庫存成本、降低采購成本、促進(jìn)產(chǎn)品推廣的諸多優(yōu)勢,紛紛發(fā)展電子商務(wù),但是真正成功的不多。

 

  當(dāng)前我國有4300多萬家中小企業(yè),占企業(yè)總數(shù)的99%,產(chǎn)出的GDP超過50%,帶來的就業(yè)機(jī)會超過75%,中小企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展空間巨大。對于首次“觸電”的中小企業(yè)而言,模式的選擇顯得尤為重要,關(guān)系到企業(yè)電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)的推動與應(yīng)用的普及。

 

  與線下地面實(shí)體廠商不同,如何在互聯(lián)網(wǎng)上推廣自己、獲取商機(jī)是很多傳統(tǒng)中小企業(yè)的新問題。比如,企業(yè)具有豐富的行業(yè)資源,但是在技術(shù)和平臺推廣運(yùn)營上的一知半解,對于企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)是非常大的硬傷。與際通寶等專業(yè)電子商務(wù)企業(yè)相比,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭力十分薄弱,他們習(xí)慣了線下傳統(tǒng)市場的既有打法和規(guī)則,而在互聯(lián)網(wǎng)上卻需要重新學(xué)習(xí)新的游戲規(guī)則。

 

  記者發(fā)現(xiàn),目前中小企業(yè)在開展電子商務(wù)項(xiàng)目時(shí)大體有以下三種模式可供選擇。

 

  一是做互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者。比如成為某些知名電子商務(wù)平臺的會員,通過交納會員費(fèi)和廣告費(fèi)來進(jìn)行推廣。這種方式年費(fèi)投入小,見效快,可以更為方便快捷地獲得收益。不過由于終究是處于消費(fèi)者的地位,游戲規(guī)則掌握在平臺運(yùn)營商手里,運(yùn)營商作為企業(yè)勢必會根據(jù)市場情況將運(yùn)營重心不斷調(diào)整,服務(wù)體系也會隨之變化,例如阿里將重心調(diào)整到批發(fā)和商城的運(yùn)作中后,其b2b平臺的收費(fèi)用戶就很受傷,因服務(wù)投入成本減少,企業(yè)在競爭中比較被動,在客戶比價(jià)中往往被迫陷入價(jià)格競爭。

 

  二是企業(yè)自建網(wǎng)站。傳統(tǒng)企業(yè)通過投入巨資,招聘業(yè)內(nèi)的技術(shù)、運(yùn)營等專業(yè)人才,開設(shè)專門的電子商務(wù)部門,自己負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易平臺的搭建和運(yùn)營。這種模式盡管網(wǎng)站的所有權(quán)和產(chǎn)出盈利都是自己的,但投入大、產(chǎn)出周期長,在網(wǎng)站平臺的技術(shù)和運(yùn)營推廣層面有較高的要求。

 

  三是借力第三方平臺。例如際通寶http://www.gtobal.com/)以行業(yè)天下為產(chǎn)品核心的網(wǎng)站連鎖加盟模式,由際通寶負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持、運(yùn)營輔導(dǎo)和品牌推廣,加盟商只需要支出一定的加盟費(fèi)用,就能手握針對某一行業(yè)企業(yè)用戶的多樣化需求打造出的網(wǎng)站的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán),并坐收網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的全部收入以及定期的分成收益和投資收益,還能盈利進(jìn)賬。投入產(chǎn)出時(shí)間短,投資收益高。

 

  從中小企業(yè)的資金、技術(shù)方面的實(shí)力和對電子商務(wù)的實(shí)際需求來看,如果有專業(yè)的平臺建設(shè)和資深的運(yùn)營輔導(dǎo),那么可以節(jié)約大量投入,降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效率,不僅為中小企業(yè)提供了與大企業(yè)公平競爭的平臺,提供了大量的市場機(jī)會,也由此為中小企業(yè)帶來了直接的效益。

 

  在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球化競爭中,電子商務(wù)儼然已經(jīng)成為一些傳統(tǒng)企業(yè)銷售體系的一個(gè)重要組成部分,而那些電子商務(wù)發(fā)展比較快的企業(yè),未來將有望受益于電子商務(wù)帶來的業(yè)績增長。傳統(tǒng)中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合企業(yè)發(fā)展的電子商務(wù)模式,牢牢把握電子商務(wù)潮流所帶來的機(jī)遇。

 


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