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一名放射科醫(yī)生的創(chuàng)業(yè)自白:胡蘿卜加大棒的誘惑

作者:樂購科技 來源: 2013-08-20 17:07:54 閱讀 我要評論 直達商品

手機應用開發(fā)商Sourcebits的創(chuàng)始人Rohit Singal發(fā)布文章,分享了他自己從一名醫(yī)學博士和放射科醫(yī)生,成為一名創(chuàng)業(yè)者的感受。Sourcebits獲得了紅杉資本和IDG 1000萬美元的投資。文章大致如下:

所有人都知道創(chuàng)立一家百萬美元級別的科技企業(yè)并不容易。但是就我的經驗來說,比起醫(yī)學院的經歷來說還是容易很多的。我以前做了10年的放射科醫(yī)生,我的第一臺電腦是大學時代買的,當時完全是個書呆子。那段時間我不斷參加當?shù)乜萍既锏囊恍┗顒樱刻旎ê荛L時間瀏覽科技新聞,結交了很多科技愛好者的朋友。之后,我建立了自的論壇,從那里我學會了Ubuntu系統(tǒng)。

之后出現(xiàn)了一個機會,醫(yī)學院的教授知道我對于科技的喜好,向我提出了一個請求,當時我們的醫(yī)院需要一個圖像管理系統(tǒng),但是美國的一家廠商開價高達200到300萬美元。我意識到機會來了,同時我也想證明一下自己。

我是如何開始的呢?首先就是把這個大項目分解成很多小步驟和小問題。我的放射科專業(yè)背景告訴我,第一步需要提取DICOM圖片。第二個問題,我不想購買相關的技術,那么有開源工具嗎?很幸運答案是有。下面一個問題,我需要存儲這些圖片。緊跟著同樣的問題,有開源工具嗎?結果是同樣的答案。整個獨立的開發(fā)過程中,我完全依賴Google的搜索結果。有不會的編程問題,就谷歌一下,對于初學者來說,是最好的幫助。

結果醫(yī)院對我的產品很滿意,我得到了每月4000美元,持續(xù)2年的一份合同。這是我長期追求技術學習的證明。

其實在我醫(yī)學博士畢業(yè)之后,我曾經多次進行深刻思考,直到我成為科技企業(yè)的CEO。創(chuàng)業(yè)起初的時候相當困窘,只能在父母的車庫工作,現(xiàn)在我的公司有兩家國際化的辦公室,員工人數(shù)超過300人,這些經歷教會了我很多。我能成為創(chuàng)業(yè)者的動力來源于:對回報的追求和對失敗的恐懼,或者稱為胡蘿卜加大棒。

首先我發(fā)現(xiàn),第一次的小成功會激起后續(xù)的很多的成功,因為這些不斷的成功,在內心中建立了無比堅定的信心,但是你需要專注于主要的項目,并做到可管理可量化。最開始沒必要是很大的項目,哪怕是很小的成功都很有幫助。這會讓你意識到,自己是有信念的,有執(zhí)行計劃的能力,這些素質不但對于創(chuàng)業(yè)者是需要的,對于任何一個想要人生中有所收獲的人都是如此。我本有一份不錯的醫(yī)生事業(yè),但是我并不滿足,對于我來說自我認同非常重要。如果能夠意識到自己的能力和戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的本事,你就開始收獲心靈資本了。這就是我追求的胡蘿卜。

當我開始追求醫(yī)學事業(yè)的過程中,我想要的并不是一張合格通知書,其實一直都有困擾圍繞著我。我最想要的還是創(chuàng)造我自己的一些東西,因此在這條很明確的發(fā)展道路上我感到不適應。每天早上醒來就知道這天會是什么樣,那還有什么意思。

我始終保持著不滿足,當我聽說醫(yī)院需要一個圖像系統(tǒng)的時候,原本可以置之不理,為什么給自己找麻煩呢?這種不滿足的心態(tài)讓我將問題看成機會,一個證明自己的機會。這就是我的精神大棒,不要自鳴得意。

而我尋找團隊的方法就是發(fā)現(xiàn)自我。我尋找跟自己有同樣想法的人,比如我的第一個開發(fā)團隊成員,都是我線上的好友,一支不會滿足的團隊。一個優(yōu)秀團隊能夠互相激勵彼此,更能讓創(chuàng)始人做出更多成果。

一旦你發(fā)現(xiàn)了讓你感興趣的東西,下一步就是為你的公司創(chuàng)造相應的環(huán)境。對于這個問題,有兩點至關重要:員工的背景和公司的信念。你能夠找到滿足這兩個條件的員工,你就能創(chuàng)造出色的團隊。

員工背景:比如Sourcebits起初的團隊成員都有相似的背景:我們都有成功的發(fā)展;但是渴望更多的挑戰(zhàn),眼下的路清晰,但是乏味。這種員工背景的相似性,會在日后帶來好處的。

公司信念:建立一家有目的的公司吧。不要只是為了一個可以盈利的商業(yè)模式而創(chuàng)業(yè),或者是覺得有個藍海在等著你。比如我的企業(yè)哲學是“設計引導工程”,我們只為最好的而工作。這種信念讓我們的員工自覺的努力學習。

當我離開醫(yī)院的時候,我決定開發(fā)一個更好的圖像管理系統(tǒng),當時的兩個人都是網上找來的,一個是程序員,一個是設計師。最終我們這個小團隊開發(fā)出了Funbooth應用,這個產品取得很大的成功。之后就能不斷地吸引到同樣的人才到來,現(xiàn)在我們有300人,辦公室開遍班加羅爾,倫敦,紐約等地。我們的客戶包括:可口可樂、美國銀行、通用電氣等等。

取得成功后至此不前,是不行的,需要繼續(xù)前行。但是不光如此,還要建立好的環(huán)境,直到現(xiàn)在我都保持在各種科技論壇上活躍,這樣可以找到最好的人。

Via(PD)


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