樂購網(wǎng)微言錄 近日，騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO馬化騰向合作伙伴發(fā)出公開信，信中提到，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更像服務(wù)，要找準(zhǔn)用戶需求，“小步快跑”地推出產(chǎn)品，允許適度的浪費(fèi)。
馬化騰表示：“一個(gè)好的產(chǎn)品往往是從不完美開始的，因此要快速實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破，堅(jiān)持每天發(fā)現(xiàn)、修正一兩個(gè)小問題，不到一年基本就把作品打磨出來了。” （戴陽佳）
騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO馬化騰(樂購網(wǎng)配圖)
“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更像是服務(wù)，最重要的是用戶需求，在開發(fā)的過程中要做到小步快跑，快速迭代。”
——《馬化騰發(fā)公開信重申：騰訊要有所為有所不為》(樂購網(wǎng) 2012年7月10日)
“一個(gè)好的產(chǎn)品往往是從不完美開始的，因此要快速實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破，堅(jiān)持每天發(fā)現(xiàn)、修正一兩個(gè)小問題，不到一年基本就把作品打磨出來了。
——《馬化騰發(fā)公開信重申：騰訊要有所為有所不為》(樂購網(wǎng) 2012年7月10日)
“產(chǎn)品研發(fā)中最容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤是：研發(fā)者往往對(duì)自己挖空心思創(chuàng)造出來的產(chǎn)品像對(duì)孩子一樣珍惜、呵護(hù)，認(rèn)為這是他的心血結(jié)晶。好的產(chǎn)品是有靈魂的，優(yōu)美的設(shè)計(jì)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)都能體現(xiàn)背后的理念。有時(shí)候開發(fā)者設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)總覺得越厲害越好，但好產(chǎn)品其實(shí)不需要所謂特別厲害的設(shè)計(jì)或者什么，因?yàn)橛X得自己特別厲害的人就會(huì)故意搞一些體現(xiàn)自己厲害，但用戶不需要的東西，那就是舍本逐末了。”
——《馬化騰致信合作伙伴：灰度法則的七個(gè)維度》(騰訊科技 2012年7月9日)
“我們向用戶提供的所有應(yīng)用服務(wù)，都是基于即時(shí)通訊這個(gè)點(diǎn)之上的。現(xiàn)在我們做到了注冊(cè)用戶好幾億，我想這就是技術(shù)派專注用戶體驗(yàn)的結(jié)果。”
——《馬化騰：做克隆產(chǎn)品的初衷是提供好的免費(fèi)服務(wù)》(企業(yè)觀察家 2012年7月2日)
“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，誰能把握行業(yè)趨勢(shì)，最好地滿足用戶內(nèi)在的需求，誰就可以得到用戶的垂青，這個(gè)是我們行業(yè)的生存法則。”
——《騰訊CEO馬化騰致員工信：擁抱變革 迎接未來》(鳳凰財(cái)經(jīng) 2012年5月18日)
馬化騰簡(jiǎn)介：
廣東汕頭人，騰訊主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一，現(xiàn)擔(dān)任公司控股董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官，被稱為“QQ之父”，曾在深圳大學(xué)主修計(jì)算機(jī)及應(yīng)用，于1993年取得深大理學(xué)士學(xué)位。1998年和好友張志東注冊(cè)成立"深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司"。
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本文標(biāo)題：馬化騰：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更像服務(wù) 要找準(zhǔn)用戶需求
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