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網站：產業鏈成熟的關鍵

——專訪思科總部CTO辦公室中國區總監 殷康

文：陳穎 宋迪

2011全球IPv6高峰會議于2011年4月7日在北京隆重開幕。會議以“國家戰略性新興產業引領IPv6部署應用：世界與中國”為主題，集結了下一代互聯網領域全球一流專家和重要人士，呈現全球范圍內最專業、全面的IPv6交流平臺。

會后，本刊記者有幸專訪了思科總部CTO辦公室中國區總監殷康先生，請他就IPv6的推廣與中國的部署狀況發表了自己的看法。

《中國傳媒科技》：中國互聯網快速發展對于IPv4地址的消費影響是非常大的，那么目前來看，我國的IPv4地址會在什么時候用盡呢？

殷康：首先，我認為你“用盡”這個詞的使用是比較準確的。我們經常聽到好多人說IPV4的地址枯竭了、耗盡了，實際上并不是這樣，地址還是存在的，只是被占用了，它不是被燒掉了，也不是消失了。

全球的IP地址都是通過一種機制來分配。現在各個國家，特別是運營商，他們承擔著地址分配的責任，需要提早去申請地址。所以我國真正用完IPv4地址的時間，跟國際上宣布的時間相比，會滯后一年左右。

但是，盡管公有IPv4地址的用完是在這個時間，但是實際上并不意味著這個公有地址用完了以后，IPv4地址就全部用完了。因為它還有可能有另外一種形式，就是共享共用，對外是一個地址，對內再編制一個私有地址，而它的格式還是IPv4的。所以從某種角度看，準確地說地址全部用完的時間，是比較難的，有可能未來十年，很多用戶還在用IPv4的地址也是有可能的。所以嚴格地來講，去確定哪一天地址用完并沒有太大的意義。

《中國傳媒科技》：我國現在的IPv6的應用與發展情況，在世界處于什么水平呢？

殷康：我們的起步還是比較早的，2003年就開始了。但是這種起步僅僅局限于學術界與技術領域，它的出發點在于技術的探索。所以現在，我們有一定的技術優勢，而從前在IPv4技術上，我們是非常弱的。

但是互聯網企業發展這么快，突然面臨IPv4向IPv6過渡的任務，我們產業界形成共識并推進的步伐，卻慢下來了。這里有幾個標志，首先，我們是人口大國，網民眾多，但我們國家申請IPv6地址數量并不高，排在全球第13位（截至去年底）。其次，6月8日的世界IPv6日，我們的運營商沒有準備好，業內也很少有人參加，但是產業界各方都非常清楚這件事情的重要性和它的意義所在。這些現象說明我們國家的產業界在實施IPv6的過程中陷入了一個怪圈：全世界都在看中國，但是我們反而在等世界。這很有可能導致我們會繼續在信息產業領域落后。

《中國傳媒科技》：為什么會陷入這種“世界看中國，但是中國等世界”的怪圈呢？

殷康：很大的原因是在前幾年，2003年CNGI起步時，有一些不同的聲音。而對于這些聲音的討論，由于在當時沒有很好的解答與總結，便影響到了我們的進程，使我們一直在原地轉圈。三、四年前，我們就有一種聲音說，美國不做IPv6，我們卻做，肯定不行。然而我認為，中國當今的發展需要我們走在前沿，雖有風險，但是同時，我們會在國際上得到的支持和幫助，這也是前所未有的局面。

同時，還存在著另外一種聲音，就是從安全方面考慮，中國就應該自己重新設計一套方案，完全不需要國際合作。事實上，任何好的想法與方案，尤其是有關互聯網的，都是被證明需要靠產業界來幫助和推動的。它很難靠一個政府認定一個技術就能夠創造出一個產業。因為互聯網的創新就在于它的開放性和互聯互通。

還有一個說法，認為創新的標準是國外發明的，我們沒什么可以創新的，何必要往這個方向走。其實如果你知道IPv4怎么產生的，就會發現，不是當時TCP/IP發明之后就沒有創新了。互聯網最開始在70年代末期產生在大學中，到了1995年以后，產業界開始了大規模商用，創新如雨后春筍蔓延開來。因此一個基本的約定協議出來以后，在沒有使用之前根本不意味著會有巨大的創新，而真正有產業價值的創新往往在后來才會產生。此外。互聯網的創新必須要有使用價值，國家的政策也要鼓勵發明技術能夠解決實際問題，并能廣泛使用。

《中國傳媒科技》：在IPV6的產業鏈中，哪一個環節會首先感受到IPV4地址用盡的危機呢？

殷康：產業鏈最早會面臨危機的是電信運營商。因為運營商分配地址。最近幾年，我國運營商發出的聲音顯然大了，所有的運營商都沒有否認會面臨IPv4地址危機這個問題。而在2003年國家開始做CNGI的時候，運營商并沒有這種感受。

另外，純粹靠一個技術去創造一個市場、去推動一個市場實際上是很難的事，現在運營商開始感覺到了，但即使運營商感覺到了，在我看來，如果產業界沒有共識，光靠運營商也推不動產業的發展，因為這個產業實在是太大了。產業是個整體，這個任務的艱巨性和挑戰性就在于整體的復雜性。現在誰還最沒感覺呢？就是我們提供內容和應用的網站，因為它不分配地址，暫時還沒有切膚之痛。

《中國傳媒科技》：前不久的全球IPv6峰會上，百度和騰訊作為互聯網企業代表，參加了會議，也分享了他們一些IPv6計劃。

殷康：我跟主辦方說，你們開了十年了，真是沒找對問題，你要把網站找來啊。他們拼命去找，才說服了這兩家企業過來。第一天下午的論壇，我逼著兩人在臺上就IPv6表態，一個很大原因是很多人沒有看清問題實質的突破點。比如2003年開始，我們的CNGI都集中在怎么建網、怎么做技術，但這些都不是推動產業機制產生最重要的突破口。

運營商現在非常著急，都在進行網上測試，但是效果很有限。非常簡單的道理：沒有內容，即使給用戶分配了IPv6的地址，用戶會用嗎？網上沒內容，也就不是互聯網了。運營商再投入多少力氣，齒輪不轉起來，這個產業就沒有動力。

這次IPv6峰會有內容提供商來了，但是你會發現他們說的話和運營商說的有一致的地方：政府做的還不夠。內容提供商剛剛進來，還沒認識到問題的艱巨性。

百度也好，騰訊也好，他們認為，現在的用戶用的都是IPv4，那為什么要做IPv6的內容呢？我們產業界現在的現象就是，誰都會影響我們的產業，誰都會受影響。但是他們受的影響不在同一個時間，而產生的效果就是“扭力”而不是“合力”。

《中國傳媒雜志》：您提到的扭力是怎樣的？

殷康：這是指他們相互依存、相互以對方為前提，更通俗的說法就是雞和蛋的問題。誰都會受到影響，但它不是同時出現，所以它就變成扭力，使得大家原地打轉而不往前走。

想清楚這一點，你會發現應該想方設法形成合力，使大家往前每走一步都是進步。否則，我們會看到越來越多的吶喊者，但是沒什么實干者。我們的峰會開了也有近十年了，你會發現一個問題：這十年都是那些人，這十年喊的聲音都成了陳詞濫調，而實際產業的進步非常小。

國外的壓力沒有中國這么大，所以過去我們吶喊的聲音很大，但國外其實沒有太多反映。現在他們也覺得這是個問題了。我們發現，國外真正首先推動這件事的是互聯網產業中那些內容與應用網站。真正先起步的是做搜索的、做視頻的。而相對來說，我們的產業界，國內在等國外，內容商在等運營商。

我一直值強調要實干，每個人都做一小步，形成的合力的價值要遠遠大于我們所有人都去吶喊。產業界應該都動起來，沒人走一步，遠遠比像現在這樣天天這么吶喊有進步。否則大家都只會在那里等待，都會是一個相互依賴，相互等待的結果。我希望，不論是國家的宏觀政策，或者是產業界的各個環節，每個人都動一步，利用世界IPv6日這樣的機會，為了這個日子，來進行測試，這樣起碼可以知道到底有多少IPv6用戶，有多少網站可以用。

有些人希望看到革命性的變化，但是對于IPv6來說，是不大可能也是非常不現實的。實際上我們更要重視的是逐步的、有序的、平穩的、向前的變化，而這幾個因素我們重視得太少了，而這幾個因素恰恰是引導中國往前進的最關鍵、最核心也是最基礎的東西。

《中國傳媒科技》：現在中國現在產業界最需要推動的既然是網站，而且我們又要逐步的、有序的、平穩的、向前的推動IPv6產業的發展。那么對于網站來說，他們的第一步應該怎么走呢？

殷康：顯然，如果網站要把自己已經成熟的產業，已經穩定的客戶馬上改變為一個新的組織，風險是很大的。他們應該首先對一些新的應用，采用新的技術。而政策也應該鼓勵新的應用，讓網站的應用逐步過渡到IPv6。

但網站往往有一個疑問：我這么多內容，要改是非常難的。事實上，拿一個小的新的應用，想辦法用新的技術，這幾乎沒有太大的風險，成本也不會很高，讓新應用運用新技術，來面對現成的所有應用，這是他們所應該考慮的。而且，這也不是鼓勵你把所有內容都搬到新技術上去。

按照這么一個思路，讓新老用戶都能用新應用，一旦新應用讓用戶體驗更好，那么用戶的網絡就會往IPv6遷移，這也就是過渡的可能性。