滴滴的崛起只是分享經(jīng)濟(jì)在中國的開端,從早期的知乎到現(xiàn)在大熱的分答,“知識技能分享”正悄然改變著大眾知識儲備與運(yùn)用能力,如果每個人都能把其擁有的知識技能分享出來,那么,是不是意味著每個人都可以擁有自己的“分答”?
在今天的闊知融資新聞發(fā)布會暨火種計(jì)劃啟動儀式上,闊知CEO陳榮首先公布了其A輪融資數(shù)額數(shù)千萬、估值6.4億的消息,同時放出消息--闊知正在建設(shè)網(wǎng)校開放平臺,讓每個人都可以有自己的“分答”。

當(dāng)然,每一個領(lǐng)域中“共享經(jīng)濟(jì)”的興起,都離不開切實(shí)存在的市場需求與痛點(diǎn)。闊知在基于對在線教育公司共性需求的分析得到,在線學(xué)習(xí)平臺是每一個網(wǎng)校的必須,但是建立在線學(xué)習(xí)平臺的成本非常高昂,小則幾十萬,大則幾千萬上億投入,這重門檻就已把大部分“小微網(wǎng)校”拒之門外。為幫助更多的小微網(wǎng)校打破技術(shù)和資金的兩重門檻,闊知推出“火種計(jì)劃”,免費(fèi)扶持小微網(wǎng)校,將EduSoho網(wǎng)校通用系統(tǒng)變成開放的在線學(xué)習(xí)平臺,最終成為一個開放的在線教育生態(tài)圈。

在這之前,國內(nèi)在線教育僅有四種解決方案:

今天有了第五種--EduSoho-Online:零成本辦學(xué),樞紐型開放,終身學(xué)習(xí)檔案。
“零成本辦學(xué)”很好理解,無需技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)、無需技術(shù)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、無需購買網(wǎng)校系統(tǒng)就可以輕松辦學(xué)開課。
那么“樞紐型開放”又是什么呢?
不同于其他在線教育平臺,教育者只能服從于平臺規(guī)則,而在EduSoho Online上的用戶可導(dǎo)出、課程可導(dǎo)出,甚至所有的學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容都可以導(dǎo)出,從而教育者可再建一套專屬于自己的獨(dú)立網(wǎng)校。這其中,包括源碼、用戶、課程、數(shù)據(jù)等等,都不會流失。EduSoho就像一個交通樞紐,不會截停任何一家網(wǎng)校,所有網(wǎng)校都可以進(jìn)出自由。
最后一個關(guān)鍵詞,“終身學(xué)習(xí)檔案”
EduSoho希望能夠讓每個學(xué)員都能積累終身學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),在所有支持EduSoho標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)校流通,根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度每個教學(xué)活動環(huán)節(jié)均能夠自適應(yīng),根據(jù)教學(xué)類型、教學(xué)目標(biāo),形成一個教學(xué)數(shù)據(jù)包,并且教學(xué)數(shù)據(jù)包可以在所有支持EduSoho課程的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)流通,這個數(shù)據(jù)包就是學(xué)員的終身學(xué)習(xí)檔案。

火種計(jì)劃目標(biāo)在3年內(nèi),扶持一萬家小微網(wǎng)校,共同打造這個樞紐型開放生態(tài)圈,支持教育內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,支持教育方式創(chuàng)新者。讓為師者樂教,求知者樂學(xué)。
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本文標(biāo)題:“小微網(wǎng)校”免費(fèi)時代來臨,闊知建立網(wǎng)校開放平臺
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