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隨著開(kāi)放平臺(tái)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)火熱朝天,創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新一直是行業(yè)熱衷的話題。但資本市場(chǎng)的不景氣,國(guó)內(nèi)巨頭的偽創(chuàng)新,都給草根創(chuàng)業(yè)者設(shè)立了層層關(guān)卡，創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人兼CEO李開(kāi)復(fù)也在今日點(diǎn)評(píng)了創(chuàng)新工場(chǎng)部分失敗項(xiàng)目。
創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人兼CEO李開(kāi)復(fù)（樂(lè)購(gòu)網(wǎng)配圖）
李開(kāi)復(fù)表示，創(chuàng)新工場(chǎng)去年失敗或碰到挑戰(zhàn)的項(xiàng)目不少，有些已經(jīng)失敗，有些還在努力。
在李開(kāi)復(fù)看來(lái)，創(chuàng)始人不和、潛在客戶不合作、沒(méi)有建立很好的線下合作伙伴關(guān)系、產(chǎn)品推出迭代太慢、過(guò)分相信美國(guó)的趨勢(shì)等因素，是導(dǎo)致創(chuàng)新工場(chǎng)旗下部分項(xiàng)目發(fā)展陷入瓶頸甚至失敗的主要原因。
李開(kāi)復(fù)此前曾表示，創(chuàng)新工場(chǎng)在保持孵化功能的基礎(chǔ)上，將逐漸向VC轉(zhuǎn)化，并將繼續(xù)募集下一支資金。
據(jù)了解，截至目前，創(chuàng)新工場(chǎng)孵化了44個(gè)項(xiàng)目，其中知乎、布丁愛(ài)生活、應(yīng)用匯等七個(gè)孵化項(xiàng)目已經(jīng)成功融資，順利畢業(yè)。
從谷歌離職到出版自傳再到創(chuàng)新工場(chǎng)的成立，李開(kāi)復(fù)一直是善于制造話題的人物，但個(gè)人影響力與營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)只能錦上添花，創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵還需項(xiàng)目定位與符合網(wǎng)民的需求，并做好體驗(yàn)。（覃靖）
以下為李開(kāi)復(fù)針對(duì)“創(chuàng)新工場(chǎng)有哪些失敗項(xiàng)目”的話題發(fā)表的觀點(diǎn)：
有一個(gè)項(xiàng)目由幾個(gè)很牛的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，策劃一個(gè)很有技術(shù)深度的平臺(tái)，但是初步搭建后，原來(lái)認(rèn)為的潛在客戶其實(shí)不愿意如此依靠一個(gè)第三方的技術(shù)平臺(tái)。
有些項(xiàng)目出現(xiàn)創(chuàng)始人不和的問(wèn)題，都是認(rèn)識(shí)不久的共同創(chuàng)始人，創(chuàng)業(yè)前充滿激情，甚至彼此互補(bǔ)加分，但是創(chuàng)業(yè)后發(fā)現(xiàn)彼此的遠(yuǎn)景或工作方式不符合。如果一位創(chuàng)始人離開(kāi)，對(duì)士氣打擊較大。
有一個(gè)項(xiàng)目是一位很優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，但是這個(gè)項(xiàng)目成功關(guān)鍵之一是要建立很好的線下合作伙伴關(guān)系，而這個(gè)關(guān)鍵做不好，產(chǎn)品再好也沒(méi)有用。
有一個(gè)項(xiàng)目有一位很聰明的創(chuàng)業(yè)者，總是想加新的功能，新的產(chǎn)品線，不夠?qū)Ｒ唬a(chǎn)品推出迭代太慢，錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī)。
有一個(gè)項(xiàng)目過(guò)分相信美國(guó)的趨勢(shì)，忽視了在某方面中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)格局已經(jīng)和美國(guó)不同，走了彎路才發(fā)現(xiàn)一個(gè)美國(guó)的良機(jī)在中國(guó)并不一定存在。
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