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塞班沒落史:對(duì)諾基亞未來(lái)仍意義重大

作者: 來(lái)源:未知 2013-05-01 05:49:39 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)科技網(wǎng)站ZDNet周末刊文稱,當(dāng)諾基亞2011年決定放棄塞班系統(tǒng)時(shí),塞班就已被宣判了死刑。諾基亞目前正在新興市場(chǎng)應(yīng)對(duì)Android手機(jī)的挑戰(zhàn),那么歷史是否會(huì)重演?

  以下為文章全文:

  盡管目前已嚴(yán)重滑坡,但在2000年至2010年的中后期,塞班曾取得過巨大的成功。在21世紀(jì)第一個(gè)10年的大部分時(shí)間內(nèi),塞班手機(jī)的出貨量十分巨大,即使現(xiàn)在出貨量仍然很大。

  當(dāng)前,業(yè)內(nèi)人士對(duì)諾基亞操作系統(tǒng)戰(zhàn)略的討論集中于Lumia手機(jī)的出貨量,而塞班生態(tài)系統(tǒng)曾經(jīng)的龐大規(guī)模和創(chuàng)新似乎已被遺忘。

  2007年中期,諾基亞和塞班是排名領(lǐng)先的智能手機(jī)廠商和系統(tǒng)。塞班在智能手機(jī)市場(chǎng)的份額達(dá)到65%,而全球50%的手機(jī)上都帶有諾基亞標(biāo)志。諾基亞和塞班的結(jié)合是歐洲公司獲得成功的一個(gè)典型案例:芬蘭的諾基亞制造了耐用而創(chuàng)新的硬件,而英國(guó)的塞班則設(shè)計(jì)了軟件,使手機(jī)功能突破了打電話和發(fā)短信。

  盡管存在爭(zhēng)議,但許多人仍然認(rèn)為塞班是智能手機(jī)的發(fā)明者。屏幕尺寸較大、以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為中心、能運(yùn)行應(yīng)用的手機(jī)在目前看來(lái)并非什么創(chuàng)新,但當(dāng)2000年愛立信的塞班手機(jī)R380發(fā)布時(shí),這確實(shí)是一款與眾不同的產(chǎn)品。

  塞班:“Android之前的Android”?

  目前,Android在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額約為3/4,但Android賴以成功的許多元素早在多年前的塞班系統(tǒng)中就已出現(xiàn)。在被諾基亞獨(dú)占之前,塞班曾與Android類似,被多家主流手機(jī)廠商,包括三星使用。這樣的開發(fā)策略在此前的手機(jī)行業(yè)中并不多見,但目前已成為司空見慣的做法。

  此外,塞班平臺(tái)上也有許多第三方軟件,這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)相對(duì)較新的趨勢(shì),但對(duì)智能手機(jī)廠商的好處已得到體現(xiàn)。實(shí)際上,這也是蘋果成功的基礎(chǔ)。

  塞班甚至考慮開發(fā)一款應(yīng)用商店,并使操作系統(tǒng)應(yīng)用至除手機(jī)以外的其他設(shè)備,例如游戲主機(jī)。不過,該公司的計(jì)劃并未成為現(xiàn)實(shí)。塞班同時(shí)也意識(shí)到了觸摸屏和大尺寸屏幕的重要性,并針對(duì)這樣的手機(jī)提供了用戶界面。這包括針對(duì)觸摸屏的Series 90和UIQ(不過當(dāng)時(shí)只支持觸摸筆操作,而非手指的多點(diǎn)觸控),以及針對(duì)大尺寸屏幕的Series 80。塞班甚至在很早的時(shí)候就開始支持網(wǎng)絡(luò)瀏覽,包括在2006年就開發(fā)了基于WebKit的瀏覽器。目前,WebKit瀏覽器已被集成在蘋果和Android手機(jī)中。

  此外,塞班也采用了開源的開發(fā)模式,而這正是Android后來(lái)采取的模式。諾基亞2008年時(shí)收購(gòu)了塞班的剩余股份,并將其轉(zhuǎn)型為非盈利的塞班基金會(huì)。

  這樣的舉措很有意義,但并未給諾基亞帶來(lái)回報(bào)。第一個(gè)開源版本系統(tǒng)于2009年發(fā)布,這意味著手機(jī)廠商直到2010年才可以使用該系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)蘋果和Android都已起步,并呈現(xiàn)上升勢(shì)頭。諾基亞不得不再次調(diào)整了塞班的發(fā)展方向,收回了開發(fā)的主導(dǎo)權(quán),并將塞班基金會(huì)轉(zhuǎn)型為一個(gè)授權(quán)組織。

  盡管理念領(lǐng)先于時(shí)代,但塞班并未在智能手機(jī)市場(chǎng)獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  應(yīng)用和生態(tài)系統(tǒng)

  你不會(huì)利用手機(jī)去推銷生態(tài)系統(tǒng),只會(huì)使用生態(tài)系統(tǒng)去推銷手機(jī)。塞班一直在示好并鼓勵(lì)第三方開發(fā)者。早在2005年,塞班就啟動(dòng)了塞班簽名項(xiàng)目,這一項(xiàng)目給第三方應(yīng)用添加塞班認(rèn)證,因此應(yīng)用無(wú)需經(jīng)過專門測(cè)試機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)。這意味著塞班應(yīng)用面向用戶的發(fā)布將更方便、速度更快。在iPhone發(fā)布時(shí),塞班平臺(tái)上已有1萬(wàn)款應(yīng)用。

  然而,根據(jù)塞班前高管大衛(wèi)·伍德(David Wood)和圣何塞大學(xué)教授喬爾·韋斯特(Joel West)的一篇學(xué)術(shù)論文,塞班智能手機(jī)上的后續(xù)軟件銷售一直表現(xiàn)低迷。而盡管1萬(wàn)款應(yīng)用不是很多,但塞班花費(fèi)了7年時(shí)間才實(shí)現(xiàn)這一成績(jī)。作為對(duì)比,蘋果在發(fā)布iOS第一版SDK(軟件開發(fā)包)的一年多之后就實(shí)現(xiàn)了這樣的目標(biāo)。

  蘋果的迅速成功和塞班的坎坷發(fā)展都是因?yàn)橥粋(gè)原因:應(yīng)用商店。通過統(tǒng)一的數(shù)字商店,蘋果幫助用戶更方便地購(gòu)買應(yīng)用,而塞班從來(lái)沒有采用過這樣的方式。諾基亞于2009年推出了Ovi Store應(yīng)用商店服務(wù),銷售塞班應(yīng)用,但這時(shí)諾基亞已落后于iOS、Android和黑莓系統(tǒng),這些系統(tǒng)的應(yīng)用商店早在2008年就已推出。諾基亞隨后放棄了Ovi品牌,而應(yīng)用商店也轉(zhuǎn)而采用諾基亞自身品牌。

  曾于2005年至2008年擔(dān)任塞班業(yè)務(wù)主管的尼格爾·克利福德(Nigel Clifford)目前已是Procserve的CEO。他認(rèn)為,缺少統(tǒng)一的應(yīng)用商店是塞班的一個(gè)致命失誤。他指出:“沒有資源的人若想自行開發(fā)將非常困難,而開發(fā)和維護(hù)成本也很高。”

  塞班的應(yīng)用策略還存在另一個(gè)問題。在塞班的底層操作系統(tǒng)之上有4種界面,分別為S60、S80、S90和UIQ。盡管底層操作系統(tǒng)一致,但針對(duì)某一界面開發(fā)的應(yīng)用無(wú)法在其他界面中使用。盡管代碼元素可以重用,但假設(shè)開發(fā)者希望編寫適用于S60和UIQ界面的應(yīng)用,那么不得不開發(fā)兩款不同的應(yīng)用。這是一個(gè)明顯的缺陷,而塞班卻對(duì)此一無(wú)所知,甚至在全盛期也是如此。

  克利福德表示:“不幸的是,三方面問題影響了塞班的發(fā)展。首先,塞班收取授權(quán)費(fèi)(我們最終解決了這一問題)。其次,塞班缺少隨系統(tǒng)一起開發(fā)、統(tǒng)一而完整的的界面。第三,應(yīng)用和生態(tài)系統(tǒng)社區(qū)呈現(xiàn)碎片化!

  他同時(shí)表示:“我們希望能控制后兩個(gè)方面,但手機(jī)廠商為了自身利益而堅(jiān)持自主權(quán),因?yàn)樗鼈儗⑵湟曌鞲髯援a(chǎn)品和公司的差異化元素。因此它們自行開發(fā),而不是讓我們隨系統(tǒng)一并開發(fā),從而創(chuàng)造類似蘋果的統(tǒng)一用戶體驗(yàn),使塞班在面對(duì)Android、蘋果和RIM競(jìng)爭(zhēng)的情況下更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。”

  塞班手機(jī)的起源

  實(shí)際上,以上這些并非塞班系統(tǒng)滑坡的最主要原因。Android和iOS發(fā)源于計(jì)算機(jī)行業(yè),而塞班則是一款完全以手機(jī)為中心的操作系統(tǒng),其起源可以追溯至90年代的PDA(個(gè)人數(shù)字助理)市場(chǎng)。

  市場(chǎng)研究公司Ovum首席分析師托尼·克里普斯(Tony Cripps)表示:“在發(fā)展初期,關(guān)于塞班系統(tǒng)架構(gòu)的一些決策就已決定,在調(diào)整用戶體驗(yàn),以支持觸摸屏和手勢(shì)操作方面,塞班將不太具有靈活性!彼J(rèn)為:“塞班失去了動(dòng)力,用盡了研發(fā)潛力,尤其是在更高端設(shè)備市場(chǎng)。塞班成為了一款失控的軟件,在調(diào)整用戶體驗(yàn)方面帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)!

  韋斯特和伍德則總結(jié)稱:“塞班受到遺留代碼和龐大裝機(jī)量的限制,從而無(wú)法應(yīng)對(duì)蘋果和谷歌更現(xiàn)代API(應(yīng)用程序接口)和更優(yōu)秀開發(fā)工具的挑戰(zhàn)。蘋果和谷歌都是從頭開始!

  塞班最終的失控并不令人驚訝。根據(jù)塞班基金會(huì)前主管李·威廉姆斯(Lee Williams)的說法,除了繼承自Psion的遺產(chǎn)之外,塞班還受到合作伙伴和整個(gè)行業(yè)的限制。


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