有件事情是筆者很久還沒想明白的——話說，中國移動(dòng)入股浦發(fā)是2010年3月的事情，盡管這項(xiàng)合作是從資本層面入手，但從業(yè)務(wù)層面看，從彼時(shí)到此時(shí)，業(yè)界對于中國移動(dòng)和浦發(fā)銀行在手機(jī)支付上的解決方案，不能說是不期待，或許是希望越大失望越大的緣故，怎么就一年多了，還沒實(shí)質(zhì)性進(jìn)展了？
支付業(yè)徘徊一陣子，幾個(gè)會(huì)議下來，總算是摸到了半點(diǎn)頭腦——移動(dòng)支付這點(diǎn)事和中國的很多事情一樣，監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)兩大難題就是跨不過的。
看第三方支付機(jī)構(gòu)為自身正名的漫漫征程就可以知道，馬云當(dāng)年隨時(shí)準(zhǔn)備把支付寶獻(xiàn)給國家的表態(tài)，實(shí)質(zhì)上就是其在監(jiān)管和政策面前博弈的伎倆或者說策略而已，而第三方支付機(jī)構(gòu)真正獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)承認(rèn)，已經(jīng)是2011年上半年了。央行的支付牌照千呼萬喚也不出來的經(jīng)歷，支付機(jī)構(gòu)目前回味起來還是痛在心頭，不知道糾結(jié)地等了多久。
歷史翻到移動(dòng)支付這一頁，筆者只能說，事情變得更加復(fù)雜了。移動(dòng)支付領(lǐng)域的參與主體依然復(fù)雜，第三方支付機(jī)構(gòu)、銀行、運(yùn)營商等等。運(yùn)營商在移動(dòng)支付上的積極姿態(tài)使移動(dòng)支付趨勢看上去很美，但實(shí)際上更增加了監(jiān)管的復(fù)雜性——運(yùn)營商的監(jiān)管機(jī)構(gòu)是工信部，而支付機(jī)構(gòu)和銀行則由央行說了算，那么就是制定標(biāo)準(zhǔn)這樣的事情，等待工信部和央行充分協(xié)調(diào)、利益平衡，不知道多少時(shí)間又過去了。
在多頭監(jiān)管、利益互博這類事情上，典型案例就是三網(wǎng)融合，三網(wǎng)融合即使一道道相關(guān)政策出來，也尚未能解決從中央到地方的監(jiān)管和利益博弈的問題。
必須看到的是，對于移動(dòng)支付這種事情，運(yùn)營商是著急的，但不是最著急的，運(yùn)營商是重視的，但不是最重視的。中移動(dòng)忙著談iPhone 4S，老是對資本市場說iPhone要來了，后來iPhone 4S來了，中國移動(dòng)沒來，投資者不高興了，中移動(dòng)股價(jià)立即降了——這個(gè)故事告訴我們，對于運(yùn)營商來說，iPhone談判這樣的事情關(guān)乎大局，而移動(dòng)支付這樣的事情，目前在其框架中也就是增值業(yè)務(wù)中的一部分，做好了是錦上添花，就算慢慢來，對運(yùn)營商來說，影響不大。
復(fù)雜性和重視程度，似乎就能解釋文章開頭提出的疑問了，為什么中國移動(dòng)和浦發(fā)的移動(dòng)支付合作到目前為止也沒什么大動(dòng)靜。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：評論：移動(dòng)支付會(huì)擁有怎樣的未來？
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