一部溫馨而催人淚下的微電影在3月8日的上海浦東嘉里中心酒店上演,在這部由劉慈欣監(jiān)制的影片中,女主角個人生活中的智慧化場景及智能產(chǎn)品帶來的舒適性體驗給觀看者帶來了未來生活的遐想。事實上,那些場景已經(jīng)不再遙遠,就在當天,“美的2025 看見未來”智慧家居成果發(fā)布會召開,一個全開放的美的M-Smart智慧家居平臺呈現(xiàn)在臺下1000多位與會者的面前。
美的首席技術官胡自強
也就是在此次發(fā)布會上,美的一口氣推出了22款智能家電產(chǎn)品,這些產(chǎn)品應用了美的三十多項首創(chuàng)技術,這些產(chǎn)品及其應用的技術是美的構建M-Smart智慧家居的基礎。更為重要的是,M-Smart智慧家居實現(xiàn)了真正意義的全開放,美的敞開胸懷,擁抱智慧家居平臺所能囊括的所有相關方、家電品牌、產(chǎn)品等等為用戶提供系統(tǒng)化解決方案。
M-Smart智慧家居的場景化根基
從能聽會說的微波爐到獨具慧眼的烤箱,從安全的智能灶具到人機交互的空調,從智能化的健康秤到精準投放顏色識別的洗衣機;從首創(chuàng)性的電風扇與家用空調的聯(lián)動技術到首創(chuàng)的基于健康的營養(yǎng)管理,從首創(chuàng)的濁度檢測到首創(chuàng)的煙灶聯(lián)動及鍋溫感應,從AI語音交互系統(tǒng)和烹飪知識庫到首創(chuàng)的浴享OS系統(tǒng)……30多個首創(chuàng)技術應用在美的22款智能化新產(chǎn)品中。
美的不是第一次推出智能化的產(chǎn)品,但美的從來沒有像3月8日這樣一口氣推出這么多的智能化新品,而且還應用了如此多的首創(chuàng)技術。而這些產(chǎn)品和技術也傳遞出一個信號,從2016年開始,美的的智能化產(chǎn)品的市場化銷售將進入一個快車道。據(jù)美的首席架構師李強在此次會議上透露,2016年美的智能單品出貨量將達到3000萬臺。
值得一提的是,美的可能是現(xiàn)如今國內家電產(chǎn)業(yè)中擁有用戶群體數(shù)量規(guī)模最大的企業(yè)。據(jù)了解,目前美的產(chǎn)品涵蓋30多個品類、年出貨臺數(shù)超2億,全球出貨量第一,平均每個中國家庭擁有2.5臺美的產(chǎn)品。這些恰恰就是美的M-Smart智慧家居的根基所在。對于任何一家企業(yè)而言,用戶規(guī)模是最具競爭力的核心優(yōu)勢。
此次美的推出的品類豐富、功能強大的各種智能化產(chǎn)品,也構建了多個智慧生活的場景,包括了智慧營養(yǎng)、健康空氣和智慧用水,基于這三大系統(tǒng)場景為用戶提供解決方案就是美的M-Smart智慧家居平臺落地的路徑。而這些是建立在產(chǎn)品本身的智能化和品質的基礎之上。
美的首席技術官胡自強說:“智能化并非是簡單的加法,而是建立在核心功能基礎上,深度挖掘用戶需求后作出的延展與智能升級。”在胡自強的描述中,智能化的基礎首先是用戶對產(chǎn)品的穩(wěn)定和持續(xù)使用。“智能化必須以產(chǎn)品為基礎,產(chǎn)品功能是1,這是前提。智能是0,是基礎之上的迭代升級。沒有前面的1,智能化這個0,永遠只是一個概念,無法落地。”
去中心化實現(xiàn)全開放
各自為陣、場景單一、體驗不佳、服務欠缺、過分強調中心化、忽略用戶體驗,自從智慧家居平臺在國內家電行業(yè)誕生之始,上述癥結一直沒有得到解決。對于一個在未來具備豐富市場空間的系統(tǒng),任何一家企業(yè)都會強化自身在需求孕育階段的競爭地位,但這種以自我為中心的競爭體系構建,反而阻礙了智慧家居平臺的市場化進程。
顯而易見,“中心化”已經(jīng)成為了制約智能化發(fā)展的一個桎梏,盡管廠商有很多交叉合作,但各行業(yè)之間具有較強的獨立性 ,基本是各自為戰(zhàn)的局面。封閉和片面造就的單品并不能為用戶帶來智慧生活的完整體驗。這個時候,需要一家企業(yè)以自身足夠的開發(fā)性,打破智慧家居平臺的各自封閉的壁壘,而美的就成為了急先鋒。
美的首席架構師李強
美的首席架構師李強在發(fā)布會上表示,在去中心化的策略主導之下,從終端、云到服務,美的將實現(xiàn)真正的開放。徹底打破孤島、生態(tài)共建、共享資源、開放系統(tǒng),邀請各行業(yè)合作伙伴共同打造美的智慧生態(tài)計劃。在該計劃下,美的與各方之間將建立起耦合式、嵌入式的合作關系,徹底打通第三方云平臺,智能硬件、可穿戴設備、智能家電,家電制造、車聯(lián)、物流、醫(yī)療、電商、人工智能等合作伙伴,共同打造智慧生活運營服務平臺,共建安全、開放的智慧生活運營服務,完成從物聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)構建到服務聯(lián)網(wǎng)、服務運營的發(fā)展進程。
此舉意味著美的為一些智慧家居的合作廠商提供了“通行語言”系統(tǒng),有了美的的開放技術和成熟體系的支撐,其他品牌可以協(xié)同完成智能協(xié)議的打造和智能產(chǎn)品的開發(fā)。
在發(fā)布會現(xiàn)場,來自華為、中糧集團、IBM、安吉星的代表紛紛公布了2016年與美的M-Smart智慧家居戰(zhàn)略合作計劃。發(fā)布會現(xiàn)場展示了尚未上市的最新一代別克君越,李強正式宣布美的與上汽通用安吉星達成國內首個智慧家居與車聯(lián)網(wǎng)應用戰(zhàn)略合作,進一步實現(xiàn)“人-車-生活”智能互聯(lián)的發(fā)展目標。這也是國內首個落地的跨界合作應用,開創(chuàng)智慧家居與車聯(lián)網(wǎng)跨行業(yè)合作的先河。同時,華為、騰訊、小米、TCL、樂視、安吉星、科大訊飛等均與美的完成了開放連接。包括IBM、阿里云、亞馬遜幾大巨頭也與美的形成了緊密型合作關系,共同實現(xiàn)售后服務、設備單體、系統(tǒng)運作的智能化以及跨品類設備的場景聯(lián)動,包括家居安防、通電、照明等各種場景下的智能應用。
場景智能支撐智慧家居平臺商業(yè)化落地
智慧家居平臺和用戶個體生活之間的銜接點關系到智慧家居平臺的市場化進程,無論是李強還是胡自強博士都認為,智慧家居給用戶創(chuàng)造價值的本質就是如何進行服務的創(chuàng)新。
胡自強前期在接受筆者訪問時就談到:“單品的智能化只有與場景的智能化結合在一起,才能真正去給用戶提供更有價值的服務”,所以,圍繞著家庭生活內不同場景的智能化,是美的M-smart智慧家居平臺的價值展現(xiàn)重要路徑。事實上,基于龐大的用戶數(shù)量和產(chǎn)品的保有量,美的有足夠的資源、內容去做好場景構建和需求設計。
“美的所構建的智能場景不僅是滿足多元的產(chǎn)品需求,更是基于對用戶習慣的理解,進行深度分析,提供解決方案。必須讓用戶感覺更方便,更舒適,更健康,而且可以根據(jù)自己的需求,讓產(chǎn)品完成迭代。”胡自強表示。
據(jù)悉,美的在本次AWE展示的“晨之美、食有度、居無憂、呼倍暢、享私廚、沐喚新、枕安眠”M-Smart七大智慧場景正是圍繞用戶需求和使用場景進行的智能開發(fā)。依托于“飲食寢居,動靜坐臥”的現(xiàn)實和潛在需求進行開發(fā),實現(xiàn)不同場景下用戶與智能家電之間的黏性互動。
關于智慧家居平臺商業(yè)模式的探索和構建將成為后期家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個熱點,但是無論是怎樣一種探索方式和行為模式,都需要互聯(lián)互通,這就要去企業(yè)的智慧家居平臺足夠的開發(fā)。
美的從去中心化開始,實現(xiàn)真正兼容,各方數(shù)據(jù)互聯(lián)、互動、互認,彼此之間形成耦合式的關系、相互嵌入服務,相互賦能。從物聯(lián)網(wǎng)到生態(tài)計劃再到服務聯(lián)網(wǎng)、運營,美的也將從傳統(tǒng)的家電產(chǎn)品制造商向智慧生活的運營商實現(xiàn)跨越。(文思)
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本文標題:美的M-Smart實現(xiàn)全開放 打破連接桎梏
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