當(dāng)身邊有人處于緊急情況，需要及時(shí)施救的時(shí)候，沒有經(jīng)驗(yàn)的人往往手足無措，這時(shí)候他們可能會打開手機(jī)或者筆記本，上網(wǎng)查找緊急施救的步驟，但是卻耽誤了時(shí)間。而 Google Glass上就有急救的應(yīng)用，施救者可以手不離開病人進(jìn)行搶救，及時(shí)獲取救助信息。在很多時(shí)候，眼鏡上一塊聯(lián)網(wǎng)的屏幕可以省去很多事，這在許多工種中經(jīng)常會遇到，可穿戴在企業(yè)應(yīng)用中擁有巨大的潛力。
這種潛力正在被預(yù)言，根據(jù)會計(jì)事務(wù)所德勤發(fā)布的 2014 十大趨勢當(dāng)中，可穿戴應(yīng)用于企業(yè)占據(jù)一席，雖然這看似比較遙遠(yuǎn)，但就像 BYOD 一樣，隨身設(shè)備很難被企業(yè)設(shè)備所代替，隨著越來越多人使用可穿戴設(shè)備，它們不可避免要和企業(yè)應(yīng)用交叉，并且效果更好。
這些設(shè)備不限于 Google Glass 這種超級前沿的產(chǎn)品，還包括手環(huán)、智能手表、項(xiàng)鏈、胸帶等，就連夜間檢測睡眠的智能帶都有可能。只要它能產(chǎn)生實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，可隨時(shí)交互即可。
可穿戴技術(shù)的價(jià)值體現(xiàn)在實(shí)時(shí)的洞察和收集的數(shù)據(jù)，例如，老板可以跟蹤員工全天候的時(shí)間，得到一個(gè)清晰的數(shù)據(jù)，員工在哪里花了多少時(shí)間，從而找到效率低下的地方。
這可能引發(fā)員工的不適，以為是被老板監(jiān)視，但實(shí)際上，在許多工種上，大量的員工做著重復(fù)性的勞動(dòng)，不斷走流程，比如物流、制造業(yè)，而可穿戴技術(shù)可以獲取大量動(dòng)態(tài)信息，計(jì)算出更好的流程模型，幫助提升效率。
而且，大部分工作都需要一塊屏幕并且聯(lián)網(wǎng)，而可穿戴可以解放雙手，實(shí)現(xiàn)操作與信息獲取的無縫連接，從而快速做出決定。比如在跨國石油公司 Schlumberger 里，他們的技術(shù)人員使用來自 Wearable Intelligence 的軟件在 Google Glass 上顯示清單，因?yàn)樗麄兊氖挚赡苷礉M了油漬。
除此之外，還有北卡羅來納州的消防員，紐約以及喬治亞州的警察，Sullivan 公司安裝屋頂太陽能的工人，都佩戴了 Google Glass。
還有好處在于，可穿戴技術(shù)可以讓雇主深入員工的個(gè)人習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)健康管理，降低職業(yè)病的概率。例如通過跟蹤員工的姿勢，建立減肥健康管理計(jì)劃，建議員工走樓梯，而不是乘電梯，或者吃健康餐而非油炸，可據(jù)此進(jìn)行一些獎(jiǎng)勵(lì)。
雖然你可能會說這更方便了老板“監(jiān)視”員工，給人很不自由的感覺，但實(shí)際上員工對此也是持歡迎態(tài)度。根據(jù)普華永道的調(diào)查，1000 個(gè)美國成人中，有 77% 的人認(rèn)為可穿戴可以讓員工更加高效，提升生產(chǎn)力，44% 的人認(rèn)為公司應(yīng)該加大可穿戴設(shè)備的投資。
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