網(wǎng)易數(shù)碼2月12日消息，如今，企業(yè)的運作效率和業(yè)績與員工的幸福感程度日益關(guān)聯(lián)。如果你是老板，你可能會詢問員工覺得過得怎么樣，向他們發(fā)出調(diào)查問卷。但你想要的其實是數(shù)據(jù)——一個衡量員工幸福程度的0-100分系統(tǒng)。這正是日本日立公司想要借由它基于傳感器的下一代幸福感測量工牌做到的事情。
不過，考慮到市面上的可穿戴心情監(jiān)測設(shè)備很多都還很讓人困惑，對于日立的產(chǎn)品，我們也應(yīng)該提出一些疑問。
它如何運作?
對于這一問題，日立目前還沒有真正給出答案。實質(zhì)上，該公司想到了一種基于你工作期間的坐立、點頭、鍵盤輸入和走動情況的幸福感算法。該款工牌內(nèi)置計步器來測量你的活動，其中包括你走得有多快，它全天收集你的移動數(shù)據(jù)的頻率達到驚人的每秒鐘50次。
該系統(tǒng)的好處在于，理想情況下，企業(yè)中的所有員工都佩戴工牌，讓該可穿戴設(shè)備實時給云端服務(wù)器發(fā)送數(shù)據(jù)。該舉的目標(biāo)并不是獲得個人數(shù)據(jù)，而是得出公司內(nèi)部的整體幸福感評分。日立將該系統(tǒng)命名為“Human Big Data”(人類大數(shù)據(jù))。
幸福的人是怎么移動的?
日立對此也沒有給出答案。業(yè)內(nèi)人士猜測，如果你坐了4個小時，然后慢吞吞地去吃午飯，接著下午又坐四個小時，一整天就點了兩次頭，那么日立會認(rèn)為你沒有東奔西跑、常常跟人點頭示意、聊天消磨時間的人幸福。
當(dāng)然，日立的算法肯定要先進一些，比如會將辦公室戀情等沒那么顯而易見的情況納入考慮。日立顯然意識到了員工并不是只會機械工作的機器人。該公司的首席研究員Kazuo Yano本身就很喜歡下班后跟同事一塊去喝杯飲料聊聊天，認(rèn)為這有益于員工之間的溝通和整體幸福感。
為什么要用工牌呢?
一開始，我們以為日立選擇將加速度傳感器嵌入夾式工牌是為了降低成本，但實際上，該項服務(wù)的價格將達到每牌每年10萬日元，也就是每員工765美元一年。
日立選擇工牌，很有可能是因為它是很多員工已經(jīng)佩戴在身上的東西——用以上下班打卡。另外，枷鎖式的腕戴設(shè)備會給人很不好的印象，尤其是雇主讓你戴上之后就能夠知道你處于怎樣的情緒狀態(tài)。
員工可以退出嗎?
日立的系統(tǒng)要有效運轉(zhuǎn)起來，它就需要對比整個員工群體的幸福感得分。如果有一半的員工退出，那么那些大數(shù)據(jù)可能就會沒那么可靠，不利于評估整體的員工幸福感。
對于雇主利用那些追蹤到的信息的擔(dān)憂，日立指出，該舉的主要目的是判斷群組的整體幸福感，而不是個人的幸福感。不過，個人能否推出，毫無疑問要取決于選擇嘗試采用日立科技工牌的企業(yè)本身。日立計劃4月開始推出該項產(chǎn)品，將會先在它自己的員工當(dāng)中推行。
如何自行追蹤自己的心情?
可追蹤情緒的可穿戴產(chǎn)品正不斷涌現(xiàn)，它們旨在想要監(jiān)測和改善情緒的人群。它們并非沒有科學(xué)依據(jù)的。像Embrace、Thync這樣的科技公司正利用從皮膚電反應(yīng)到經(jīng)顱刺激的各種途徑來追蹤和改變你的情緒。
不久之后，你將能夠借助手環(huán)來密切監(jiān)測你的壓力水平，或者利用頭戴式設(shè)備來提高警覺度。
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