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該產品由中國平安集團旗下的第三方支付平安付研發(fā)推出，其互聯網支付網站也已悄然推出試運行版。這個平臺的雄心是，讓平安電子錢包成為客戶需要的唯一電子錢包。

 

底氣何來？依據目前片段的信息，我們不妨推測一下其功能和作用。

 

 

 

 

——2012年9月，平安全資控股的平安金融科技控股了深圳明華智能，并將明華智能更名為“平安付”，明華智能100%控股擁有第三方支付牌照的壹卡會。壹卡會擁有互聯網支付、預付卡發(fā)行與受理牌照。

 

——2013年4月，“平安付”收購了上海捷銀。上海捷銀的支付牌照更為全面，包括預付卡發(fā)行與受理、互聯網支付、移動電話支付、銀行卡收單等。

 

雖然收購了壹卡會和捷銀，但是新成立的“平安付”并沒有將兩家公司整合到一個實體公司里去，而是保持了兩家實體公司各自的獨立性。

 

——2013年6月，明華智能改名“平安付智能技術有限公司”，簡稱平安付，并經過先后增資三次，目前注冊資本從收購前的2.77億元已增至7 .62億元。

 

平安付一直以管理和研發(fā)產品為主要任務，并將于2014年1月推出“壹錢包”。到此，平安基本實現支付功能的基礎建設戰(zhàn)略。

 

 

以電子錢包為核心的支付平臺，服務于平安的綜合金融戰(zhàn)略，與之前各種互聯網金融布局銜接，是綜合金融系統(tǒng)性工程的關鍵一步，目的是將已推出的一賬通、萬里通、陸金所、平安銀行、壹卡會等一系列渠道和功能進行聯通和整合，將這些既有產品打通，并形成一個以支付為入口的綜合金融服務的閉環(huán)，進一步做成一個高度整合的平臺，擴展健康等非金融業(yè)務。

 

它在平安的戰(zhàn)略定位是重要入口和數據生產工具。通過用戶使用頻率最高的支付環(huán)節(jié)（第三方支付則與客戶聯系更為緊密和頻繁，客戶的衣、食、住、行等生活各個方面都離不開支付），吸引用戶使用平臺，產生數據信息，并成為其他服務的潛在消費者。同時利用平臺提供的健康管理、理財管理、生活服務等功能為整個集團互聯網金融業(yè)務獲取需要的數據。

 

馬明哲對集團內部大平臺的定位十分明確：作為集團支付全牌照子公司，平安付負責搶占支付市場份額，以一個賬戶（財富E或一賬通）統(tǒng)一做后臺支付；平安銀行作為登記平臺與客戶資產托管平臺，陸金所作為交易平臺集中交易，而產品平臺則由集團旗下各子公司打造，客戶可通過財富E賬戶購買金融超市中各類基金、保險、銀行理財等產品（信息來自網絡報道）。陸金所、平安銀行與平安付三者之間形成流程化的運作，一直是平安努力進行改造的重點工作，電子錢包將作為連接三者以及其它金融服務與用戶的橋梁。

 

 

 

支付與金融服務的結合是支付的價值點，阿里的實踐正是基于此。平安參與競爭，將會利用自己的全金融牌照和實體金融服務能力的優(yōu)勢，加上品牌優(yōu)勢、客戶規(guī)模優(yōu)勢，在競爭中處于一定的有利地位。

 

 

第三方支付也具有平臺屬性。這意味著越有規(guī)模，平臺運營效率越高，越容易吸引各方用戶。所以對于第三方支付企業(yè)的競爭來說，如何快速形成規(guī)模是能否在市場容身的關鍵點。所以能夠看到，具有一定份額的第三方支付企業(yè)，多數是原本業(yè)務就與支付有關聯的企業(yè)，然后利用自有業(yè)務快速將用戶導向自己的支付工具。

 

平安也具備這一優(yōu)勢，平安銀行1800萬用戶，尤其是其中的信用卡用戶，本身具有支付類的業(yè)務和職能，散布在各業(yè)務條線的個人理財用戶，規(guī)模也不小，這部分用戶也具有使用電子錢包功能的需；數十萬陸金所的用戶，60萬第三方存管用戶，等等。這些客戶在平安的業(yè)務，都與電子錢包的功能有掛鉤。同時原先壹卡會和捷銀的第三方支付用戶也可以使用電子錢包。這些加起來，意味著平安的電子錢包可以快速形成近規(guī)模形成，初步估計最少3000萬客戶可以直接引導遷移為電子錢包客戶。（數字來自網絡信息）

 

 

支付功能被譽為面向金融客戶的最后一公里。支付業(yè)務在金融服務中，具有最高的使用頻率，并關聯到衣食住行等各方面的數據。在互聯網金融思路下，支付業(yè)務適合作為傳統(tǒng)金融企業(yè)的整體業(yè)務的入口。采用類似支付寶的玩法，目的是吸納資金后，發(fā)展類似余額寶的產品，把客戶和資金引導進理財和其它綜合金融業(yè)務，同時利用入口平臺獲取用戶生活數據。所以在平安的戰(zhàn)略中，該支付平臺將是其互聯網金融重要入口之一，另外一個是重要入口是“萬里通”，它們和“天下通”和一號醫(yī)網藥網等等各種平臺組成平安的多樣入口群。

 

由此可以推斷，電子錢包的推出，將使平安的互聯網金融布局更加完整，形成閉環(huán)，將會使平安的各種業(yè)務獲得可以預期的提升和發(fā)展。

 

 

2014年被諸多專家預言為移動金融之年，移動支付是其中重要的一環(huán)。央行2013年三季度統(tǒng)計，全國移動支付近3萬億。按照艾瑞咨詢的統(tǒng)計，2013年的使用移動支付功能的移動設備用戶比例如下，高端機用戶54.8%，中端機42.0%，低端機39.1%。可見移動支付市場的巨大前景。