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阿里調(diào)整支付寶:拆成4個(gè)事業(yè)群 彭蕾統(tǒng)一負(fù)責(zé)

作者: 來(lái)源:未知 2013-02-22 18:23:41 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  2月22日下午消息,在阿里巴巴集團(tuán)分拆成25個(gè)事業(yè)部后,這輪組織架構(gòu)調(diào)整開(kāi)始在支付寶進(jìn)行:支付寶內(nèi)部今日發(fā)布郵件,宣布其拆分為4個(gè)事業(yè)群,彭蕾不再擔(dān)任支付寶CEO職務(wù),而是負(fù)責(zé)上述4個(gè)事業(yè)群組成的整個(gè)金融業(yè)務(wù)。

  具體構(gòu)架調(diào)整為,支付寶變?yōu)橹Ц秾毰c共享平臺(tái)事業(yè)群、金融事業(yè)群、國(guó)內(nèi)事業(yè)群、國(guó)際業(yè)務(wù)事業(yè)部四個(gè)部分,一直擔(dān)任阿里集團(tuán)CPO(首席人力資源官)及支付寶CEO的彭蕾,不再擔(dān)任CEO的職務(wù),而是在繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)CPO的同時(shí)全面分管上述業(yè)務(wù)。

  事實(shí)上這是今年1月阿里巴巴集團(tuán)調(diào)整組織架構(gòu)和管理體系的后續(xù),當(dāng)時(shí)阿里集團(tuán)將原有的7個(gè)事業(yè)群,打散成為25個(gè)事業(yè)部,然后再以一定共性進(jìn)行宏觀(guān)組合,交給9個(gè)集團(tuán)管理執(zhí)行委員會(huì)成員分別負(fù)責(zé)。

  阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云在1月的調(diào)整郵件里就表示,“支付寶、阿里金融以及集團(tuán)其他業(yè)務(wù)將在之后另行調(diào)整”。

  在1月調(diào)整中有一個(gè)很重要的特色,就是原有的“淘寶”、也就是C2C業(yè)務(wù)不再單獨(dú)以事業(yè)部存在,而成為一個(gè)基礎(chǔ)層。這個(gè)概念也在本次調(diào)整中延續(xù),“支付寶”也暫未以單獨(dú)的事業(yè)部存在,同樣成為“基礎(chǔ)層”,這也是彭蕾不用再擔(dān)任CEO的原因。

  據(jù)新浪科技了解,支付寶原有業(yè)務(wù)拆分出來(lái)的三個(gè)部分為共享平臺(tái)事業(yè)、國(guó)內(nèi)事業(yè)以及國(guó)際業(yè)務(wù),加上原有的阿里金融業(yè)務(wù)組成了最新的“金融板塊”。

  其中原支付寶涉及的線(xiàn)下、跨境業(yè)務(wù)規(guī)劃到國(guó)際事業(yè)部里,而技術(shù)、客服、資金結(jié)算、安全、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)規(guī)劃在共享平臺(tái)事業(yè)部里。商戶(hù)、B2C、無(wú)線(xiàn)、航旅及農(nóng)村則劃入國(guó)內(nèi)事業(yè)部。

  馬云在阿里集團(tuán)調(diào)整時(shí)曾談到如此分拆的目的:希望給更多年輕阿里領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)希望他們通過(guò)各自的小事業(yè)部的努力,把商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)變得更加透明。

  有分析人士認(rèn)為,支付寶架構(gòu)如此調(diào)整,意味著阿里集團(tuán)將在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)力。


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