從IT互聯(lián)網(wǎng)公司興起，到金融行業(yè)繼而制造能源等行業(yè)，目前最熱的技術(shù)話題之一就是去“IOE”策略和如何成功去“IOE”。所謂“IOE”是對去IBM、Oracle、EMC的簡稱，三者均為海外IT巨頭，其中IBM代表硬件以及整體解決方案服務(wù)商，Oracle代表數(shù)據(jù)庫，EMC代表數(shù)據(jù)存儲，對于CIO來說，曾經(jīng)是采購三者集合而成的解決方案，就能使得企業(yè)和行業(yè)的信息化運轉(zhuǎn)良好，但是基于成本壓力、數(shù)據(jù)增長和一些安全因素，“IOE”似乎不再是最佳選擇。
阿里集團送別最后一臺小機
據(jù)說，沒有見過“小機”的IT工程師不叫真正的工程師，但是就是這款曾經(jīng)被譽為業(yè)界靈魂的機器也遭遇著被市場拒絕的尷尬。5月17日，在杭州阿里集團的最后一臺IBM小機于支付寶公司下線。這是自阿里集團自2009年提出“去IOE”戰(zhàn)略以來，去IOE非常重要的一個節(jié)點。告別最后一臺小機，意味著整個阿里集團盡管還有一些Oracle數(shù)據(jù)庫和EMC存儲，但是IBM小型機已全部消失。7月10日，淘寶重中之重的廣告系統(tǒng)使用的Oracle數(shù)據(jù)庫下線，也是整個淘寶最后一個Oracle數(shù)據(jù)庫。這兩件事合在一起是阿里巴巴技術(shù)發(fā)展過程中的一個重要里程碑。
支付寶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)部高級研究員陽振坤博士告訴記者：“這個(去IOE)事情其實是非常了不起的，在我看來，這個項目的核心是降低成本，客觀上也提高了自身對于技術(shù)的把握能力。當時的技術(shù)高管看到了IOE在成本上具有很大的風險，那時候我們用小型機，因為小型機雖然說它一千多萬，或者幾百萬的價格，相對于幾個億的大型機比它便宜很多，所以整個成本上的劣勢并不是太大。可是隨著業(yè)務(wù)翻番的發(fā)展，也許我們很快就會走到大型機那條路上去。所以阿里集團去IOE應(yīng)該是一個自上而下的推動的戰(zhàn)略。”
在阿里集團去IOE的過程中，也啟動了OceanBase數(shù)據(jù)庫的自主研發(fā)，陽振坤博士介紹到：“去IOE，暫時可以拿MySQL(開源數(shù)據(jù)庫)來替代一部分，但那是在我們數(shù)據(jù)量不太大，訪問量不太大的需求下用MySQL是合適的。隨著阿里集團業(yè)務(wù)的發(fā)展，很多數(shù)據(jù)庫都是訪問量特別大，數(shù)據(jù)量也特別大的，這個時候用MySQL的時候，成本不見得比Oracle要低很多，于是有了開發(fā)OceanBase數(shù)據(jù)庫的計劃。”
在阿里集團去IOE成功的大背景下，首席技術(shù)官王堅的觀點是：去IOE存在一定的技術(shù)挑戰(zhàn)，去IOE不是簡單改變軟件和硬件本身，用另一種軟硬件簡單地取代已有的軟硬件，而是用新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和架構(gòu)取代傳統(tǒng)的IT技術(shù)和架構(gòu)。阿里巴巴本身并不賣軟件和硬件，但這種技術(shù)能力可以用云服務(wù)的方式來提供給第三方使用，讓云計算徹底改變傳統(tǒng)IT的基礎(chǔ)架構(gòu)。對大多數(shù)企業(yè)而言，“去IOE最好的解決方式是采用云計算，而不是買來一臺新的機器替代掉原有機器。”王堅說。
金融行業(yè)的新思考
到2015年，研究機構(gòu)估計，銀行整體IT市場將達1073.4億元。如果將市場拓展到包括銀行、券商、租賃、基金、保險(放心保)等整個金融行業(yè)，這一潛在市場規(guī)模則更大。用友金融公司總裁李友說，目前每年僅金融機構(gòu)軟件服務(wù)就有700億元左右的市場規(guī)模，而金融行業(yè)軟硬件總體潛在市場有1000億至2000億元。
千億級市場規(guī)模對于IT廠商極具誘惑力，同時“棱鏡”事件的發(fā)生也為金融行業(yè)去IOE帶來了觸發(fā)點。中金公司研報稱，無論海外IT巨頭是否利用后門竊取中國的信息和數(shù)據(jù)，都需要進行防范，而最好的防范辦法就是更多地采用本土品牌產(chǎn)品。雖然并未有金融機構(gòu)因為“棱鏡”事件旗幟鮮明地表示將去“IOE”，但微妙的改變已透露其對外部安全性的擔憂及其潛在的可能改變。
就在不久前，某國有大行使用十年的oracle財務(wù)系統(tǒng)，被用友金融取代。招標時。用友金融、SAP、Oracle三家廠商入圍，最終用友金融中標。Oracle落敗的原因被總結(jié)為僅有財務(wù)總賬、固定資產(chǎn)模塊，無法滿足精細化的財務(wù)流程等要求。
南天信息稱，在“棱鏡”事件的刺激下，去IOE一度被提上金融行業(yè)CIO工作日程，就數(shù)據(jù)庫來說，國內(nèi)數(shù)據(jù)中心服務(wù)將會有更廣闊的發(fā)展空間。7月份，南天信息中標國家開發(fā)銀行開放平臺系統(tǒng)維護項目，此前，該項目一直是由HP原廠提供現(xiàn)場服務(wù)。
“五大國有銀行去年開始組織國產(chǎn)服務(wù)器等設(shè)備入圍，之前這塊巨大市場一直被國外品牌占有，今年建行和農(nóng)行已經(jīng)和曙光展開了合作。雖然進展很快，但所進入的領(lǐng)域仍屬非核心業(yè)務(wù)。”曙光公司金融事業(yè)部總經(jīng)理李永明說。曙光的競爭對手包括IBM、EMC等，這些國際巨頭占據(jù)的是費用高昂的小型機或大型機市場。而作為在國內(nèi)具有相對優(yōu)勢的廠商，曙光在整個國內(nèi)市場的份額雖已超過10%，但在金融領(lǐng)域的份額還不足0.5%。
李永明說，“近期一家股份制銀行招標，明確寫了三個品牌，IBM、惠普、戴爾，國產(chǎn)連參與的機會都沒有，雖然近幾年國產(chǎn)品牌的設(shè)備質(zhì)量已和國外品牌非常接近，應(yīng)用上已能夠滿足金融用戶需要。”據(jù)了解，目前在硬件設(shè)備領(lǐng)域，國產(chǎn)化唯一落實較好的領(lǐng)域是ATM設(shè)備，國內(nèi)廠商市場占有率超過60%，其中僅廣電運通在國內(nèi)的市場份額據(jù)稱就超過30%。廣電運通2009年開始介入國內(nèi)ATM市場，初始技術(shù)上亦有不足，但現(xiàn)已發(fā)展成熟。
李永明認為，ATM領(lǐng)域國產(chǎn)化率高的主要原因在于政策的導(dǎo)向明確，“當年ATM市場也被NCR等外資品牌霸占，但國家導(dǎo)向很明確，且有國產(chǎn)化率的相關(guān)指標，結(jié)果沒幾年，國產(chǎn)的設(shè)備就上來了，現(xiàn)在國產(chǎn)產(chǎn)品不僅在國內(nèi)，還打入了國際市場”。
自主核心技術(shù)決定未來
作為阿里集團的首席技術(shù)官，王堅負責集團每年的IT預(yù)算和規(guī)劃，他意識到對于傳統(tǒng)IT廠商的依賴使得相關(guān)技術(shù)及其維護已不在阿里自己可管理的范圍之內(nèi)，例如，大存儲對客戶而言基本就是“黑盒子”，客戶都不能自行進行重要的維護，主要依賴廠家通過WAN網(wǎng)絡(luò)或電話拔號連接上客戶內(nèi)部的大存儲進行管理維護。去IOE也解決了淘寶和支付寶面臨的這類影響長遠發(fā)展的問題。為什么阿里能夠率先成功?王堅認為有三點重要原因：“一是企業(yè)的戰(zhàn)略決心是否足夠強大，在這一點上沒有巧可以取;二是這項工作是否能夠堅持到底，并愿意承擔技術(shù)上、組織上的各種風險;三是，也是最重要的，要有使命感的人和團隊去完成一件看起來不可能的事。從去IOE，也看得出阿里巴巴在技術(shù)上做出的戰(zhàn)略投入，當然也包括飛天云計算平臺、數(shù)據(jù)庫、云OS操作系統(tǒng)等。”
盡管去IOE并非坦途，但接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士均認為，國產(chǎn)化進程不可逆。不過要實現(xiàn)核心領(lǐng)域的國產(chǎn)化，在期待政策激勵和傾斜的同時，技術(shù)上的改進或是根本。
近期農(nóng)行宣布，該行參與的國家863計劃重大項目——華為H8000高端容錯計算機項目順利通過國家科學(xué)技術(shù)部驗收，該系統(tǒng)處理能力和可靠性達到或超過預(yù)期指標，示范應(yīng)用經(jīng)過8個多月的運行，安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了國產(chǎn)主機在關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。據(jù)稱，項目歷時近五年。
農(nóng)行方面認為，實現(xiàn)高端容錯計算機的核心技術(shù)自主化突破，能有效打破國外高端服務(wù)器廠商對市場的絕對壟斷和技術(shù)封鎖，促進國內(nèi)高端服務(wù)器領(lǐng)域的技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對國家經(jīng)濟運行安全、社會安全和國家戰(zhàn)略安全具有極其重要的現(xiàn)實意義和長遠的戰(zhàn)略意義。浪潮集團目前亦在相關(guān)領(lǐng)域有進展，成功開發(fā)國內(nèi)首臺基于自主核心技術(shù)的關(guān)鍵應(yīng)用主機產(chǎn)品“浪潮天梭K1系統(tǒng)”。
“相關(guān)部門一直支持自主核心技術(shù)的發(fā)展，并力爭通過鼓勵國有企業(yè)產(chǎn)品和大型用戶應(yīng)用的結(jié)合來逐步奪回市場，或許政策的影響，能成為IT設(shè)備國產(chǎn)化的一個良機，推動國有技術(shù)的產(chǎn)業(yè)升級，最終打造出幾個自主可靠的信息化企業(yè)集團。”李永明說。
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