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客廳很大,蘋果們離它卻很遙遠

作者: 來源:未知 2013-04-22 16:15:44 閱讀 我要評論 直達商品

  

客廳很大,蘋果們離它卻很遙遠

  (樂購網專欄 作者:i問號)2007年,iPhone發布,大家都只記得喬布斯經典的那句“We reinvent the phone”。其實也是在那場舉世矚目的發布會上,喬老爺子還給之前發布的iTV改了個名字叫“Apple TV”。蘋果想要的,不僅僅是移動,還有客廳。

  六年過去了,iPhone的用戶體驗仍然可以甩跟隨者們好幾條街,Apple TV離客廳卻依舊遙遠,為什么會這樣?

  客廳很大,從當年的索尼、微軟,到今天的蘋果、谷歌,一直都對客廳這塊大蛋糕垂涎欲滴。過去的一年里,國內的不少企業(如小米、樂視等)也跟隨者巨頭們的腳步,大踏步的邁向客廳。

  與互聯網巨頭們的邁進相反,各種如“電視機開機率大幅下降”之類的統計數據又仿佛紛紛印證著傳統電視行業的衰弱,客廳的革命似乎只差一步之遙。

  等一等,前幾天剛剛看到的新聞,“《我是歌手》總決賽廣告費創新高,15秒創收超60萬”。(這里贊一下芒果臺,在去年被《好聲音》壓的喘不過來起的情況下,今年居然能靠這么一個“過氣歌手大聯歡”的節目翻身,雖然都是實力派,牛掰啊!)

  傳統電視不是沒戲了嗎?怎么從《好聲音》到《我是歌手》還能屢創新高?而用戶體驗的王者-蘋果卻還未能如摧枯拉朽般的占領客廳呢?

  專家們給出了很多解釋,蘋果不夠重視、互聯網電視體驗還不夠好、電視臺不配合、廣電領域的政府壟斷(這一條國內專家們說的比較多)等等。

  要我說,即使是蘋果非常重視、Apple TV等盒子的體驗足夠完美,電視臺很配合,廣電領域完全開放,這些互聯網巨頭們依舊無法占領客廳。

  原因就在于,IT宅男們不看電視(看了也沒思考?),他們離電視機前「真實用戶行為」的距離,就像周鴻祎離遙控器一樣遙遠。

  Apple沒有“reinvent TV”,Apple TV實際上只是“reinvent”了“DVD player”。而無論是錄像機還是DVD播放器,無論是PS、Wii還是Xbox360,對于客廳來講,都是很小的一部分,巨頭們費半天勁想要的肯定不只是這點兒吧?

  IT宅男們不懂客廳的第一點是「交互」。

  “什么?你丫敢說俺們不懂交互?知道UI(User Interface)這個詞兒不?那可是俺們創造的,俺每天寫UI,怎么會不懂交互?”。

  “在電視這事兒上,您真不懂”,我很堅持。

  IT宅男們每天琢磨交互,從按鈕到輸入框,從菜單到選項,交互設計這些年一直在不斷發展,我們甚至可以把iPhone看成是交互設計的巔峰之作。

  但他們都忽略了一點,就是「最好的交互是沒有交互」,完全沒有交互當然不太可能,因此交互設計的目標應該是盡可能的減少交互。

  互聯網領域減少交互的努力每天都在發生,谷歌玩了命的改進搜索引擎算法、搜索框里的智能提示、地址欄可以直接搜索等等,都是為了減少您的交互。

  到了客廳,這些巨頭們卻犯了個渾,他們試圖把互聯網上的一切視頻扔到個盒子里賣給您,然后很認真的說,“盆友,這盒子里啥都有,慢慢找吧!”,“嫌多?俺們可是做搜索引擎、AppStore排序出身的,早給您按影視劇的熱門程度排好序啦!”。

  好吧,我老婆在客廳里的交互行為終于由「開電視,在幾個自己喜歡的頻道里隨便選個臺開始看,出廣告換臺」升級為「開電視,先琢磨今兒個是看電影還是連續劇,選到連續劇之后挑來挑去,沒準還要輸入幾個字兒搜索一下,每部連續劇都有圖片和簡介哦,居然還有評價,跟AppStore一樣一樣的,真高級」。

  這真能算是交互的改善了嗎?互聯網巨頭們真的了解電視機前的「真實用戶行為」嗎?

  周鴻祎說“電視機遙控器里最常用的鍵是開關、頻道和音量”,這句話沒錯,但我反而要問個問題,僅靠著這么幾個鍵就能完成的交互,怎么可能會比“給一大堆選項,每個選項下一大堆視頻”的的交互差呢?完全不用思考的換幾個臺,怎么可能會比想半天今天到底要看啥的體驗差呢?

  要么我會說“Apple TV reinvent the DVD player”了呢,因為這玩意的確改善了我老婆「在一大堆DVD里找想看的片子,然后把盤片放進DVD機,坐回到沙發里開看」或者「在筆記本電腦里打開優酷,找到昨天晚上錯過的那期《我是歌手》,接上HDMI線開看」的用戶體驗。

  感謝國內山寨小廠們的努力,讓視頻盒子的價格便宜到了如此驚人的程度,再便宜點兒的話,俺也準備買一臺來淘汰掉滿是灰塵的DVD機了,謝謝!

  IT宅男們不懂客廳的第二點是「頻道」。

  “上百個頻道,就沒一個能看的”,我切了一遍臺,很不屑的把遙控器扔回給老婆。

  沒錯,這就是我們這些IT宅男對電視的一貫評價。不過,我們其實忽略了很重要的一個事實「在您眼中再爛的頻道,既然存在于有線電視機頂盒里,一定是有原因的」(某臺除外)。

  幾年前家里剛換了歌華有線數字機頂盒的時候,看過幾天游戲頻道(這玩意都有頻道?還不只一個?),電視里倆主持人正念著熱心觀眾的短信。

  主持人A(某參加過WCG的魔獸高手):“有位來自xxx的觀眾問,在我們這兒,你們的節目怎么是收費頻道啊?”。

  主持人B:“當前我們在北京等幾個主要城市是免費的,在其它地方的收視率不足以支撐我們的節目,只能收費。其實即便是收費,也就是每個月一頓 早飯錢,您應該能看到我們在制作游戲節目上的努力,真喜歡我們節目的話,希望您能省下一頓早飯錢來支持我們。另外對于那些還沒有收費城市的觀眾們,希望你們在關電視的時候,把機頂盒留在我們的臺,別關機,一丁點兒的電費,可能就能幫助我們在您的城市繼續維持免費了,謝謝!”。

  說到動情處,B的眼角都有些濕潤了......

  看到了嗎?每個頻道都有這么一群人,為了取悅他們的觀眾而努力奮斗。他們比很多IT行業的從業者們還要玩兒命,畢竟,他們面對的是一群拿著遙控器的觀眾,而切換頻道又是如此的輕松。

  對比起來,IT行業就搞笑多了。Path那種爛Team加爛模式的居然都能拿到幾千萬美刀的投資,爛軟件也沒妨礙創始人成為高富帥。不喜歡我說Path?那Color呢?

  電視行業遠比IT行業的競爭激烈,何炅、汪涵誰才是芒果一哥?湖南臺臺長說了不算,您手里的遙控器說了才算。


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