近日，蘇寧在南京舉行了“2013新模式、新組織、新形象通報會”，會上宣布公司組織架構全面調整，向外界釋放出蘇寧線上線下融合戰略進一步深化發展的信號。
據介紹，調整之后的蘇寧，設立了電子商務、線下連鎖平臺和商品經營三大經營總部，其中商品經營總部負責各類商品的經營管理，現已組建了空調，冰洗，廚衛，生活電器，通訊，電腦，數碼及OA等8個電器類事業部，未來圍繞百貨、日用品、圖書等各類事業部也將會陸續完善。組建后的每一個事業部，都將實現線上線下全面整合統一的商品規劃、采購與供應鏈的管理。
據了解，此前由于蘇寧內部組織架構較為復雜，在一些采銷問題的細節方面時有對接紕漏的情況出現，組織架構調整，新成立商品經營總部的目的就是為了有效的減少此類現象的發生，提高內部運營的效率。
另外，蘇寧組織架構調整之后，關于蘇寧的商品價格體系同樣值得關注。一直以來圍繞線下零售與線上電商的商品價格問題都備受行業關注，組織架構調整就是為了讓線下蘇寧門店與線上蘇寧易購在后續發展中不用再顧忌所謂的價格沖突問題。
業內人士分析，蘇寧成立的商品經營總部，很有可能會在線上線下價格統一與線上線下產品差異化兩大方面大做文章。蘇寧的最大殺手锏就在于雙線的價格統一，一旦蘇寧采取線下與線上同價的發展策略，很可能會倒逼電商同行被迫應戰，蘇寧線上線下融合非常具有殺傷力。
而與此同時，整合成立的蘇寧商品經營總部在商品采購上具有更大的采購規模、更強的議價能力，另外還因為擁有雙線零售渠道，對品牌商與供應商有更具吸引力。
采購權的統一意味著在倉儲物流配送等問題上也會得到統一的規劃管理，倉儲物流與采購有著直接聯系，商品經營總部可以統一管理各類商品的采購情況，根據上線下的實時銷售情況，對蘇寧全國各地的倉庫進行及時的調貨、進貨、配貨的調整，這可以極大的提升蘇寧全國范圍內的配送效率。
記者猜測，針對近日蘇寧提出的大3C概念，如果其推動線上線下3C產品同價，那么對于價格體系本就透明的3C產品來說，無疑會吸引諸多電子愛好者蜂擁而至，線上線下同行都將受到較大波及。
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本文標題：蘇寧線上線下采購權統一 為雙線融合埋伏筆
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