7月13日，“2012中國家用電器行業峰會暨廣東省家電商會產業轉型升級高峰論壇”在廣州舉行，格蘭仕摘得“2011-2012年度家電影響力品牌”殊榮。
在鮮花和掌聲面前，格蘭仕一如既往的保持了淡定從容，然而這種榮譽面前的低調與其積極主動高調進攻的市場態度形成了鮮明的反差。從2000年底進入空調行業以來，格蘭仕一直以黑馬的姿態馳騁國內外市場，從技術、品牌、營銷上進行了成功的升級和轉型，狂飆突進式的前行背后是怎樣的苦練內功呢?這種爆發式的增長能否繼續保持呢?
領先布局千萬產能
從高端直接切入一線空調市場，除了需要獨到的前瞻性行業眼光，更需要強有力的資金支撐。
十年前初入空調業時，格蘭仕就規劃了年產能千萬臺的空調產業園基地。當時，擁有百萬級產能的廠家就已經堪稱行業領先了，格蘭仕作為一個行業新秀卻按千萬臺年產能布局，在當時的業界看來是非常瘋狂的舉動。今天的市場格局卻證明，百萬級產能僅僅只是空調行業的門檻，千萬級的產能才能為品牌提供高速領先發展的空間。
將成本“省”給消費者
格蘭仕登陸空調市場之前，空調行業一直是一個暴利行業，很多品牌依賴于行業的高利潤生存，而格蘭仕的加入，徹底引發了空調行業整體的價值升級戰。事實證明，格蘭仕的物美價廉，并不是通過虧本傷人來實現，而是“省”出來的。作為“豐田模式”在中國的實踐者和開拓者，格蘭仕在“精益生產”方面一直走在國內家電業的前沿：格蘭仕千萬級空調基地的廠房均采用了國際一流的節能設計，其中廠房的頂棚設計應用了自然采光系統，兩三萬平方米的廠房在白天作業不用開燈照明，一年節電逾千萬度。格蘭仕人正是通過這樣一個個節能增效的細節，把高品質空調以更低廉的價格送到千家萬戶，圍繞“努力，讓顧客感動”走出了一條格蘭仕特色的發展模式。
技術革新開拓市場藍海
近幾年，經過大浪淘沙式的洗禮，空調行業品牌格局進入相對穩定時期，在基本的制造水平、品牌建設等方面，同質化傾向越來越明顯。格蘭仕作為后起之秀，卻始終堅持創新，推出了一系列行業首創產品，其中包括世界首創不銹鋼空調、世界首創光波空調、中國第一臺變流科技變頻空調、搭載了智能交互系統的“會說話的空調”等。
作為與中國改革開放同齡的民營企業樣本，格蘭仕一直以先鋒的姿態走在中國家電業前沿。日前，格蘭仕再一次以破局者的姿態推出了震驚行業的“兩億補貼大惠民”大促銷和“萬人再造格蘭仕”大招聘，格蘭仕以人才驅動、創新驅動、消費驅動為核心的綜合領先戰略更加鮮明。無論是“萬人再造格蘭仕”計劃，還是“兩億補貼大惠民”活動，格蘭仕正用“貪婪”擴張的步伐，在逆市中加速轉型升級。
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本文標題：格蘭仕空調跨越式發展背后的秘密
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