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大家電巨頭涉足小家電 擬通過并購發(fā)展渠道

作者: 來源:未知 2012-06-15 10:47:10 閱讀 我要評論 直達商品

從黑電向白電拓展的長虹,日前宣布正式進駐小家電領域,并首次推出長虹牌電壓力鍋、電磁爐。然而在日益競爭激烈的家電領域,小家電是否是“最后一塊風水寶地”?

小家電異軍突起競爭加劇

小家電也可以被稱為軟家電,是提高人們生活質(zhì)量的家電產(chǎn)品,在小家電蓬勃發(fā)展至今,這個“大市場”吸引無數(shù)家電巨頭垂青。

數(shù)據(jù)顯示,2003~2007年小家電復合增長率為12.5%。中國小家電市場銷售額達到971.9億元。金融危機之下,小家電也在整體增速下滑的國內(nèi)家電業(yè)中異軍突起。

在小家電快速增長期,品牌層出不窮,格蘭仕、蘇泊爾、方太、九陽為代表的一大批知名品牌在蘇寧等連鎖賣場體系中占據(jù)重要地位。營銷渠道上,小家電代理商、經(jīng)銷商健全,在國美(微博)、蘇寧中占據(jù)一定的比例。

不僅原本專注小家電面臨同行競爭,家電巨頭在斗爭于利潤微薄的大家電之余,也紛紛進駐小家電領域。部分家電巨頭布局三、四級市場,不斷并購當?shù)匦〖译娰u場。

小家電格力小家電北京區(qū)負責人介紹:“格力主銷空調(diào),小家電占份額不大,主要產(chǎn)品包括電風扇、電飯鍋、空調(diào)扇、電暖器、電磁爐,由格力廣州工廠生產(chǎn)。價格與市面主流品牌屬中高檔。”

格力小家電銷售有限公司負責人告訴記者:“格力小家電產(chǎn)品風扇和電暖器在銷售中相對有優(yōu)勢,就風扇而言,在廣州地區(qū)風扇在賣場比美的等同類品牌價格稍貴,主要針對中高端人群,在城市賣的相對好一些,農(nóng)村市場稍弱。格力小家電的生產(chǎn)和銷售都有專門團隊負責與空調(diào)分開。銷售渠道以據(jù)了解,美的小家電分四大類,環(huán)境電器(風扇,取暖器等)、微波電器、生活電器(電飯煲、壓力鍋等),精品電器(電熱水壺、豆?jié){機等)。據(jù)美的有關人士介紹,美的的小家電較為齊全,并且渠道建設較為全面,主做中檔品類。

可以看出,小家電產(chǎn)品從去年下半年開始增速出現(xiàn)放緩跡象,相關上市公司業(yè)績并不理想。

迫于原材料上漲、成本壓力等,九陽2011實現(xiàn)營業(yè)總收入51.99億元下降2.8%;凈利潤5.01億元,同比下降15.2%。愛仕達2011年營業(yè)總收入同比增長僅為7.43%,營業(yè)利潤較上年同期下降了63.48%。蘇泊爾的去年主營業(yè)務的毛利率出現(xiàn)不同程度下滑,全年毛利率為27.88%,同比下降0.76個百分點。

面對大家電企業(yè)進軍小家電領域的行動,格蘭仕新聞部發(fā)言人告訴記者:“公司未來的拓展計劃更多圍繞市場和消費者需求,不以競爭對手的動作為參考。”

“小家電最紅火可以說2003-2005年,2009年之后小家電行業(yè)有一定放緩,這幾年中國剛進入小家電的企業(yè)并不多。中國企業(yè)小家電大多做代工,高度同質(zhì)化的時候,價格戰(zhàn)就一觸即發(fā)。小家電更多的做的不是技術而是品牌。”行業(yè)觀察家劉步塵表示。

“近年來,國際機構和企業(yè)陸續(xù)看中中國小家電企業(yè),飛利浦并購奔騰、SEB并購蘇泊爾,并不完全看重小家電的前途,更多是重建自己的工廠,帶領大家電回歸中國市場。”業(yè)內(nèi)人士如是說。

小家電領域或掀起重組并購熱潮

家電業(yè)出現(xiàn)這一個有意思的現(xiàn)象,家電巨頭布局廣泛,從白到黑,由黑到白,橫縱聯(lián)合,布局整條產(chǎn)業(yè)鏈,紛紛滲入小家電產(chǎn)業(yè)。而實際上,原本專注小家電的企業(yè)早已開始“想著法子”布局它業(yè),做起了“棋局外”生意農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)甚至是新能源。

對于產(chǎn)業(yè)布局,九陽就是最好的例子。此前九陽宣布,以廚房家電為核心,并發(fā)展豆業(yè)和凈水兩個新興產(chǎn)業(yè),探索廚電、護理小家電等多元化經(jīng)營方式。

奧馬電器董秘何石瓊:“公司專注冰箱產(chǎn)業(yè),還未有進入小家電的打算。小家電進入門檻較低,在行業(yè)向好的情況下增加附帶盈利是可以,但是需要足夠品牌支撐和大量投入,進入行業(yè)的前幾名,否則不具備可持續(xù)性。”

“九陽等小家電企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅生產(chǎn)小家電產(chǎn)品,早早進入其他領域,小家電的微利時代已凸顯跡象。”一位業(yè)內(nèi)分析人士認為。

國內(nèi)綜合性家電巨頭美的也早早就已經(jīng)開始對小家電營銷體系進行系統(tǒng)性改造,其大部分地區(qū)的市場運作由合資銷售分公司模式回到代理制。

“整個白、黑電競爭充分,跨頭壟斷局面基本固定,發(fā)展空間有限。小家電規(guī)模相對較小,大型家電企業(yè)具備資金和銷售網(wǎng)絡,擁有資本、技術和市場優(yōu)勢,一旦進入可以迅速占據(jù)市場,小家電平臺原本資本介入較少,種類較多,是大型家電巨頭親睞的原因。”經(jīng)濟學博士樂嘉春認為。

他指出:“未來可能出現(xiàn)部分相對較弱的小家電民營企業(yè)被兼并,大型家電巨頭入駐,采取迅速收購、兼并重組的方法,掀起收購、反收購熱潮。”

“小家電品類很多,低端產(chǎn)品扎堆現(xiàn)象明顯,然而中國企業(yè)在高端品類拓展上還有待擴充。目前中國小家電在國際市場影響力較弱,中國市場價格戰(zhàn)激烈,在技術含量高產(chǎn)品”動腦筋“或許才是藍海。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。


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