“我一直感恩所有人,不管是與我相扶持的代理商,還是對我持有異議的人們”。中山市好生活電器有限公司董事長老健明自1996年建企,培育Haotaitai好太太廚電品牌,16年來他用堅韌、執著一次又一次托起好太太,重生、崛起、騰飛。
如果將一個品牌形容成企業創始人的孩子,那么Haotaitai好太太廚電這個牌子就是老健明的一個命運多舛的孩子。從呱呱落地,到開廚衛品牌明星代言之先河,再到聲名鵲起于一場轟動行業的商標爭議,再到被曝光于央視,可以說當這個孩子在經歷著同齡人沒遇過的波折,也因此錯過了很多發展良機。
2011年,房地產調控影響整個家電行業,Haotaitai好太太廚電在這一年間迎風而上,業績同比增長率達到了30%,同時 “Haotaitai”品牌,通過廣東省著名商標評審委員會評審贏得了廣東省著名商標的榮譽。2012年4月,再傳喜訊,“Haotaitai”品牌的吸油煙機和燃氣灶成功通過國家工商總局認定,獲得了中國馳名商標的至高榮譽。
一時間,Haotaitai好太太廚電再次成為媒體及行業焦點。可以說,“Haotaitai”品牌已經成功轉型,成為逆市上揚的廚電典范。梅花香自苦寒來,只有了解Haotaitai好太太廚電的人才知道這樣的轉型要經歷怎樣艱難的過程,才終成標桿。
蛻變是一種堅持
2006年,發展勢頭強勁的好太太的天空突然陰霾,緊接著一系列的打擊降臨到這個企業身上,兩年的諸多困難和挫折令許多業界猜測,好太太電器也許就這樣倒下了。然而,在種種困難阻撓之下,Haotaitai好太太卻從容淡定,反而增加了對市場的投入,加大終端上的品牌推廣力度,與家電強勢連鎖賣場國美(微博)簽定大盤,加大網絡布局,同時深挖三四線市場,大力推進“一縣一店”戰略。
中山市好生活電器有限公司董事長老健明及公司高層
2009年至2010年是好太太電器變革的兩年。兩年間,好太太電器苦練內功,梳理內部架構,耗資5000萬元增設配套車間,同時引進大量技術人才組建研發及實驗室。內部在變革,外部在整合。2010年,好太太全面提升品牌形象,推出新VI形象,定位于女性消費群體,致力打造女性廚衛第一品牌……通過兩年的積累沉淀后,是2011年,產品、技術、生產、管理、品牌形象的全方位升級。這漂亮的一記翻身仗,在低靡的廚電行業中,格外引人注目。
蝴蝶的蛻變是一個十分漫長而痛苦的過程。在這過程當中有兩個選擇,要么堅持,要么放棄。回首好太太這風雨16年,歷經大起大落,其中兩個字始終貫穿如一“堅持”。老健明董事長對堅持這樣闡述:“在好太太電器陷入低谷時,數百名代理商不離不棄,讓我們堅持;在商標飽受爭議時,對打造品牌的初衷不改,讓我們堅持;在發展逆境時,對企業堅定的信念,讓我們堅持。”
逆行是一種執著
2012年4月,“Haotaitai”通過國家工商總局認定為中國馳名商標的消息一經傳來,業內眾說紛紜。然而,老健明在得到榮譽之后卻淡然處之。“榮譽固然重要,但對好太太電器來說,馳名商標的認定還有另外一層含義。我更看重的是這項肯定,當然還有榮譽背后好太太電器要朝哪個方向走,怎么走,才不辜負這些認可。”
好太太廚衛電器產品展廳
今年家電市場上空依舊陰云籠罩,房產調控堅持不松動,原材料用工成本日益增加,面對依舊疲軟的廚電市場,老健明董表示,“無論市場環境怎樣惡劣,好太太電器依然堅定地向自己的目標邁進”。的確,十幾年來好太太也是這樣一步一個腳印踏踏實實走過來的。開拓市場、夯實基礎,早在2010年就已經實現了80%的網點覆蓋率。好太太電器擁有三四級市場強大的網絡優勢,近幾年服務及品牌推廣更是下沉到這些市場上,加上空白市場的大力度開發,2011年成功實現了30%的增長。
2012年好太太電器銷售目標是突破2億。對此,老健明頗具信心。他說,信心來自于兩方面,一方面是歷經磨礪的好太太有良好的市場基礎,在歷經4年務實積累之后,是危中尋機,奮起直追的決心。另一主面,是好太太自強不息的品牌形象逐漸形成,打造女性廚衛第一品牌的定位深入人心,圍繞這一定位展開的產品研發、終端形象、品牌傳播以及終端活動的展開,都將推動品牌及銷售進展實現大突破。
可以說,好太太的逆市崛起,是企業執著、品牌執著、掌舵人執著的結果。執著使得企業得以在困境中發展,使得品牌在危境中升級,使得銷量在逆境中上揚。老健明表示,好太太將一如既往地保持著務實踏實的發展態度,繼續著力產品研發及品質,精耕市場,成為真正的女性廚衛第一品牌。
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本文標題:好太太廚電華麗轉身 榮獲“中國馳名商標”
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