最近幾個(gè)月，被譽(yù)為“液晶之父”的夏普陷入發(fā)展困境，連續(xù)虧損、與鴻海談判陷入僵局、股票持續(xù)下跌，夏普27日不得不向日本國(guó)內(nèi)的札幌證交所、名古屋證交所和福岡證交所提交退市申請(qǐng)�；蛟S厄運(yùn)并未持續(xù)降臨，夏普今日宣布，其主要貸款銀行瑞穗金融集團(tuán)和三菱UFJ金融集團(tuán)，已決定提供3600億日元(約合46億美元)聯(lián)合貸款，以保證該公司可繼續(xù)經(jīng)營(yíng)至明年6月底。夏普兩家主要債權(quán)公司向夏普新增貸款已表明，夏普已經(jīng)掃清了其復(fù)蘇道路上的一個(gè)重要障礙。
但面對(duì)銀行貸款的期限，以及液晶面板廠(chǎng)需要持續(xù)不斷的資金輸血，夏普的危機(jī)并未解除。夏普目前的優(yōu)勢(shì)是擁有全球唯一一條10代線(xiàn)面板的核心技術(shù)以及領(lǐng)先行業(yè)5年的新型顯示技術(shù)，夏普涅槃最重要的將是在短時(shí)間內(nèi)解決出海口的問(wèn)題，讓8代線(xiàn)、10代線(xiàn)快速滿(mǎn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈才能徹底擺脫困境。
夏普仍不能放棄鴻海
夏普目前面臨兩大危機(jī)：面板出貨能力弱和缺錢(qián)。
從面板出貨能力來(lái)看，夏普一年需要3000萬(wàn)片的面板產(chǎn)能去消化，其中，一條8代線(xiàn)，每年的產(chǎn)能達(dá)2000萬(wàn)/片，一條10代線(xiàn)，每年的產(chǎn)能達(dá)1000萬(wàn)/片。按每個(gè)電視廠(chǎng)商1000萬(wàn)/片的出貨能力，均很難滿(mǎn)足夏普龐大的產(chǎn)能需求。而類(lèi)似三星、LG同樣擁有面板資源的企業(yè)，也都需要面對(duì)如何解決自身產(chǎn)能的問(wèn)題。
現(xiàn)實(shí)情況是，夏普雖然獲得銀行46億美元的貸款，但這只在一定程度上緩解了目前的資金饑渴，夏普還需要面對(duì)銀行9個(gè)月的還款期限。
接下來(lái)，夏普如果不能快速找到面板“出海口”，夏普8代和10代線(xiàn)面板將因?yàn)椴荒軡M(mǎn)產(chǎn)而會(huì)使夏普重復(fù)陷入資金短缺問(wèn)題。
從全球制造品牌來(lái)看，能實(shí)現(xiàn)這一跨國(guó)領(lǐng)域的合作，并同時(shí)解決夏普兩大危機(jī)的合作伙伴屈指可數(shù)。作為先入為主的鴻海，其低成本的整合能力和龐大的客戶(hù)群，夏普不會(huì)輕易放棄與鴻海的合作。
絕地自救：成本壓縮和消化產(chǎn)能
對(duì)于連續(xù)虧損的夏普而言，夏普需要通過(guò)成本壓縮和消化產(chǎn)能擺脫虧損的境地。
在成本壓縮上，夏普26日宣布，已就征集提前退休者和削減工資獎(jiǎng)金與工會(huì)達(dá)成了協(xié)議。夏普此前已公布了削減人工費(fèi)的措施，其中包括征集約2000名提前退休者，管理層和普通職員獎(jiǎng)金減半，并下調(diào)工資。通過(guò)大幅削減成本，包括出售海外電視組裝廠(chǎng)和關(guān)閉海外太陽(yáng)能電池面板，獲得可繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的資金。
在重組上，夏普將會(huì)把一部分組裝廠(chǎng)、模組廠(chǎng)以及太陽(yáng)能等不贏(yíng)利的部分剝離，重點(diǎn)將液晶面板技術(shù)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大。
夏普一直在新型顯示面板技術(shù)上領(lǐng)先，夏普未來(lái)重點(diǎn)也是希望通過(guò)新型顯示面板技術(shù)保持在液晶面板的老大地位，從而獲得較高的利潤(rùn)。不久前，夏普研發(fā)的氧化物TFT技術(shù)，預(yù)計(jì)在8代線(xiàn)上使用，明年拓展到10代線(xiàn)。
“夏普的翻身機(jī)會(huì)在于，其領(lǐng)先行業(yè)5年的液晶面板技術(shù)。”中怡康市場(chǎng)研究中心副總經(jīng)理彭煜認(rèn)為，液晶面板大尺寸方向不會(huì)逆轉(zhuǎn)，夏普是唯一有能力將大尺寸成本降下來(lái)的企業(yè)。”
但是，除了技術(shù)之外，夏普絕地自救如果不能盡快縮短與鴻海的談判時(shí)間，或從多種渠道找到消化面板產(chǎn)能的下游客戶(hù)，將會(huì)影響到夏普新型面板的產(chǎn)能規(guī)模，夏普的危機(jī)還將持續(xù)。
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