為出人意料的iPhone 5預(yù)售高興的，不止蘋果公司一家。給iPhone 5提供屏幕的夏普公司，也許已經(jīng)將蘋果手機(jī)的熱銷視為最后的救命稻草。
即便是最后的稻草，夏普也險(xiǎn)些沒有抓住。
根據(jù)日本《經(jīng)濟(jì)新聞》的報(bào)道，由于之前內(nèi)嵌觸控面板的產(chǎn)品合格率出現(xiàn)問題，夏普曾成為蘋果供應(yīng)鏈的斷點(diǎn)，最后不得不依靠蘋果、鴻海的工程師協(xié)助才得以解決。這一失誤，連累產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴公司鴻海集團(tuán)8月營(yíng)收下滑近一成，更險(xiǎn)些影響此次iPhone5的銷售。為確保自身利益，蘋果支持鴻海參與夏普運(yùn)營(yíng)，這才有了郭臺(tái)銘的步步緊逼。
早在今年3月27日，夏普即與鴻海達(dá)成合作：鴻海以8.09億美元入股夏普，持股近9.99%，成為最大股東。但是，隨著夏普股票的急劇下跌，鴻海表示不會(huì)接受最初商定的每股550日元的定價(jià)。新方案中，收購(gòu)價(jià)被壓低至每股約200日元，同時(shí)鴻海要求將出資比例從9.9%提高到20%。之后，郭臺(tái)銘進(jìn)一步要求獲得一個(gè)管理席位，并要求介入運(yùn)營(yíng)以及獲得新技術(shù)。
日本法律規(guī)定，持股比例超過10%便有能力要求拆分公司;而派遣董事將加強(qiáng)鴻海對(duì)夏普的控制。
為挽救頹勢(shì)，是否需要做如此大的犧牲?恰如熱鍋上的螞蟻的夏普真的等不及了。
9月15日本是夏普的百年紀(jì)念日，但公司內(nèi)絲毫見不到百年慶典的應(yīng)有氣氛。之前一天，夏普公司總裁奧田隆司對(duì)3萬日本職員發(fā)誓，將確保夏普2013財(cái)年恢復(fù)盈利。
但現(xiàn)實(shí)情況極度悲觀。由于液晶電視銷量大跌和液晶顯示屏業(yè)務(wù)不景氣，苦苦掙扎的夏普在2011財(cái)年凈損失達(dá)3760億日元，刷新了該公司100年來最高的虧損紀(jì)錄。預(yù)計(jì)2012財(cái)年仍將深陷虧損，損失可能將達(dá)2500億日元(約合32億美元)。
為止損，夏普做出了多項(xiàng)調(diào)整。
先是宣布將在2013年3月之前在全球范圍內(nèi)裁員5000人，占員工總量的約9%。這是夏普62年以來首次裁減人員。同時(shí)，為節(jié)省140億日元，從10月開始，夏普將把管理層的年薪下調(diào)10%，外加獎(jiǎng)金減半，與此同時(shí)，還將暫停提拔員工以及將所有員工薪水下調(diào)7%。此外，為獲得最多1500億日元的新貸款，夏普幾乎抵押了在日本的所有辦公樓和工廠。
更令人心痛的是，夏普還計(jì)劃將其在墨西哥和南京的兩家大型液晶電視工廠出售給鴻海。其他可能出售的資產(chǎn)包括位于波蘭、馬來西亞和墨西哥的電視組裝廠。
但是，這一切顯得有些杯水車薪。截至目前，夏普僅背負(fù)的短期債務(wù)就高達(dá)3600億日元，總負(fù)債更超過1.25萬億日元。盡管夏普的主要借貸銀行——日本瑞穗金融集團(tuán)的社長(zhǎng)佐藤康博公開表示，將要全力支持陷于財(cái)務(wù)危機(jī)的夏普，但是夏普的股價(jià)已無可挽救的下跌至每股160日元左右。
“如果夏普無法復(fù)興面板業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為營(yíng)業(yè)虧損和疲軟的減債前景將導(dǎo)致該股價(jià)值歸零。”麥格理證券的分析師勞夫說。
與公眾看法相同，奧田隆司也承認(rèn)，夏普現(xiàn)在對(duì)液晶面板類業(yè)務(wù)的依賴度高達(dá)約70%，造成了“一條腿走路”的局面。面對(duì)這種情況，只有兩個(gè)辦法：改變面板業(yè)務(wù)為核心的現(xiàn)狀，或者為面板核心業(yè)務(wù)填滿訂單。前者顯然不是一時(shí)之功，而后者則必須通過鴻海。
《彭博社》引述夏普高層的話承認(rèn)，取得更多訂單，“是夏普目前的當(dāng)務(wù)之急。”但如果取得訂單的前提是讓鴻海分羹，甚至讓鴻海“主宰”夏普，那么，拿到訂單的結(jié)果將是這家日本電子制造業(yè)的百年老店最終會(huì)被一心抗?fàn)幦堑镍櫤１浦?ldquo;改名換姓”的境地。
或者現(xiàn)在悲壯地死去，或者將來悲壯地淪為鴻海的代工車間，夏普似乎已經(jīng)沒有其他的選擇。
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本文標(biāo)題：夏普提供iPhone 5屏幕止損最后的稻草
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