11月6日消息,中國家電業(yè)首個全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺在長虹誕生后,引起業(yè)界廣泛關注。該平臺由財務共享信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)組成。業(yè)內(nèi)人士表示,全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺不但有助于提升企業(yè)管理效率和運營水平,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級,還通過工業(yè)化、信息化深度融合推動我國制造業(yè)企業(yè)向“服務型企業(yè)”轉(zhuǎn)型。
自從2000年開始,長虹公司啟動以財務管理平臺為代表的集團管控信息化建設,從規(guī)范企業(yè)的日常開支,提供財務效率,防范財務風險、無紙化辦公等幾個方面,著重建設共享財務優(yōu)化推廣、往來重分類及逾期賬齡報表、銀企直連及資金管理統(tǒng)一平臺、預算費用管理和電子合同管理等5個系統(tǒng)。
不僅是在財務系統(tǒng),近年來以ERP為核心,長虹信息化在生產(chǎn)物流、營銷、設計、人力資源、供應商關系、數(shù)據(jù)集成、軍工、基礎設施等領域遍地開花,尤其是財務系統(tǒng)領域、生產(chǎn)制造領域和營銷管理領域,更是碩果累累。
“通過與項目結合,針對具體業(yè)務的二次開發(fā)或者自主開發(fā),讓信息化建設與長虹產(chǎn)業(yè)、技術發(fā)展融合扎根”。長虹發(fā)展管理部信管處負責人介紹,目前,長虹的生產(chǎn)和采購已經(jīng)進入了ERP系統(tǒng)的PP、MM模塊和其他信息系統(tǒng)管理,整體上提高長虹整個供應鏈的響應速度和競爭力。
目前,長虹核心和非核心的業(yè)務IT化率達到75%以上,信息化建設逐步向包括軍工集團、美菱集團等大產(chǎn)業(yè)推進,實現(xiàn)信息化的覆蓋率達100%。據(jù)統(tǒng)計,僅2011年,信息化直接或間接為公司產(chǎn)生效益1億多元,實施43個項目節(jié)約制造成本7700萬元。
一個面向制造業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺價值愈加凸顯。
作為長虹“三轉(zhuǎn)型”重要面向之一,從純制造業(yè)向以制造業(yè)為基礎的服務業(yè)轉(zhuǎn)型,自然離不開信息化平臺的支撐。從技術能力上看,長虹已經(jīng)具備IT總體規(guī)劃、應用系統(tǒng)集成、自主知識產(chǎn)權軟件產(chǎn)品開發(fā)、基于ITIL的規(guī)范的IT運維服務等四大核心技術能力,形成制造業(yè)主要信息系統(tǒng)整合業(yè)務標準定義能力。
強化內(nèi)功的同時,長虹信息化建設成功實現(xiàn)“走出去”。2008年,長虹將原集團內(nèi)的IT部門獨立,注冊成立“四川虹信軟件有限公司”開展IT外包服務,瀘州老窖、唐山機車、中海油、掌上明珠、一汽大眾、綿陽政務中心等60余家公司分享了長虹經(jīng)驗。“去年信息化外包業(yè)務收入突破1億元大關,”虹信公司技術總監(jiān)黎清華告訴記者。
在虹信的服務支持下,長虹已經(jīng)形成了核心業(yè)務管理、跨地域管控和集團管控等自下而上的多層次信息化整體解決方案,構建了具有鮮明特色的信息化體系,走出了一條信息化與工業(yè)化融合的新型工業(yè)化之路。
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本文標題:長虹建全產(chǎn)業(yè)鏈信息化平臺促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型
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