回顧2012年電子元器件市場,電子元器件發(fā)展越來越受終端市場的牽制,特別是隨著移動終端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成熟和規(guī)模化,廠商的競爭力不斷加大,市場需求也不斷拓展。今年,勢頭依然保持上漲趨勢,到了四五月,更是迎來了需求的旺季。
然而,作為中國最大的“中國電子第一街”,因建地鐵7號線,2013年2月27日,華強北正式封路,為期三年的封路就正式拉開帷幕了。縱觀整體市場,電子元器件是呈上漲趨勢的,而在大好時節(jié),華強北商戶的生死命脈卻變得撲朔迷離。
不少商戶擔心,地鐵的施工會影響到華強北路面交通,從而導致客流減少。面對這不可抗拒的客觀因素,我們又將如何在困境中突破,尋找到新的出路?
掌握市場動態(tài),分析自身優(yōu)劣。
任何時候,市場動態(tài)都是做生意的根本。市場的動態(tài),一方面是方針政策,政府頒發(fā)的條例和規(guī)定,對市場的作用往往是快速有效的。政策的執(zhí)行,對宏觀經(jīng)濟起著至關(guān)重要的作用;二是上下游市場行情的變化。這個變化就需要在長期的經(jīng)營活動中鍛煉出敏銳的預知能力,同行及競爭對手的變化都對市場指導起著不可低估的作用。
多渠道拓展客戶群體,不要拘泥于實體柜臺。
一方受敵,多方支援。實體市場受困,柜臺一時間移不走,也不能馬上轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他電子市場。那么,我們就要考慮轉(zhuǎn)戰(zhàn)到?jīng)]有地區(qū)、時間限制的網(wǎng)絡平臺上去。在電子商務發(fā)展如此迅速的時代,網(wǎng)絡推廣早就不是什么新鮮事。像坐擁在華強北商圈的華強電子網(wǎng),依托著便利的地理位置,全力打造全程電子產(chǎn)業(yè)鏈商務平臺。十年來為無數(shù)的電子元器件商家提供了一個無地域限制的窗口。
除了市場客戶,其實還有很多客戶潛在廠商中,市場柜臺受阻,那么也可以嘗試將員工撒出去,除了拉住老客戶,也可以挖掘培養(yǎng)一批新客戶。
抓住機遇轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡平臺,改革中塑造企業(yè)品牌。
企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡平臺,不代表不做柜臺,不做實體市場。而是要在實體受阻的時候把一部分的精力轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡推廣上來。在經(jīng)濟蕭條的時候,沉穩(wěn)的企業(yè)不會焦躁不安,反而會越發(fā)的冷靜,練好內(nèi)功。正如此,三年的封路,正是發(fā)展網(wǎng)絡推廣的好時機。沒有專人看管,可以先從簡單的入手,借助第三方平臺進入網(wǎng)絡。
禍兮福所倚,福兮禍所伏。封路必定會給諸多商戶帶來不便,給經(jīng)濟造成一定的損失。然而縱觀整體市場,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的迅猛的,科技的發(fā)展也順應著時代的潮流。如果封路能夠讓電子元器件行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從傳統(tǒng)企業(yè)的瓶頸中走出來,也未必不是一件好事。
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本文標題:華強北封路三年 電子元器件行業(yè)或?qū)⒛嬉u
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