【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合】 （記者 付緬） 10月8日消息，投放市場四個多月之后，聯(lián)想智能電視在終端銷售始終反應(yīng)平平。9月27日，《投資者報》記者在蘇寧北京姚家園店走訪，該店的店員告訴記者，“聯(lián)想智能電視售量非常有限。”而對于智能電視具體銷售情況，記者曾向企業(yè)詢問，但截至發(fā)稿時，聯(lián)想方面未予以明確答復(fù)。
IT商業(yè)新聞網(wǎng)獲悉，此前的5月8日，聯(lián)想舉行發(fā)布會，面向中國市場推出K系列四款智能電視，這正式吹響了進軍智能電視的號角。盡管如此，新進者聯(lián)想影響力仍然有限。奧維咨詢副總監(jiān)劉闖對《投資者報》記者表示，“聯(lián)想和樂視網(wǎng)等進入彩電行業(yè)，對傳統(tǒng)彩電商的銷售量的影響幾乎是沒有的，最重要的是聯(lián)想傳達出把電視作為更加復(fù)雜的智能反應(yīng)終端的理念。”“賣理念”的聯(lián)想走得并不輕松，銷售平淡便是例證。山東某電視芯片代理商告訴《投資者報》記者，“聯(lián)想智能電視銷售反應(yīng)平平，主要是渠道不健全，并且技術(shù)底蘊以及產(chǎn)品定義不足，軟件和硬件都沒有達到理想的組合。”
據(jù)投資者報稱，奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示，從八月份來看，整個智能電視占整體彩電的比例是27.8%，而從年初到現(xiàn)在累積下來，智能電視占比是25%左右，整個智能電視的占比還在增長。智能電視增長率強勁，這也意味著，彩電廠商在這個領(lǐng)域的角力在所難免。
在品牌云集的店內(nèi)，卻并未看到聯(lián)想智能電視。蘇寧姚家園店的店員告訴記者，“聯(lián)想智能電視沒有門店，它只在特定的幾個店才有銷售，但銷量有限。”
值得注意的是，聯(lián)想的價位過于“高端”。與聯(lián)想K81功能相近的海信電視，折后價格在6000元左右，而K81卻至少在7000元。在系統(tǒng)上，主要上市的智能電視都是搭載安卓4.0系統(tǒng)。聯(lián)想其他的賣點，包括人際交互方式，手機/Pad 控制電視機，移動設(shè)備多媒體共享播放，App應(yīng)用等等，其他各家電視廠商也都有這些功能。
甚至，聯(lián)想宣稱的業(yè)界集成最高科技遙控器，價格七千左右的康佳智能電視就配備有相似的TOUCH遙控器，在同等價位下，聯(lián)想的軟件優(yōu)勢并不強，但價格卻很“高端”。
蘇寧姚家園店的店員進一步解釋到，在賣場一般不推聯(lián)想電視：“首先作為剛做電視的企業(yè)，聯(lián)想知名度不高，而價位又沒有吸引力；其次，很多店員不熟悉聯(lián)想電視和其操作系統(tǒng)，所以也不推薦給消費者用。”
逐一傳媒公司副總裁朱翊對記者表示，聯(lián)想電腦市場反應(yīng)遇冷主要在于自身營銷力度不夠，缺乏電視制造經(jīng)驗以及在電視機制造方面渠道，人才的缺口較大，此次電視產(chǎn)品或是未達到預(yù)期目標(biāo)，故而不做大規(guī)模宣傳。
來自山東的一家電視芯片供應(yīng)商負(fù)責(zé)人告訴記者，聯(lián)想的不足主要是在渠道和技術(shù)底蘊上。電視銷售渠道只有兩種，傳統(tǒng)渠道和電子商務(wù)渠道。傳統(tǒng)渠道即國美蘇寧等賣場，但如蘇寧店員所述，聯(lián)想在傳統(tǒng)渠道并未發(fā)力。而要在傳統(tǒng)渠道鋪貨，資金壓力也不小。
奧維劉闖也認(rèn)為，鋪渠道是個燒錢的活兒，基本上賣場的一個點一年花費需要一百萬左右。而IT和家電的渠道并不能整合，聯(lián)想要賣電視只能走家電的賣場渠道，重新去建立一個渠道，對聯(lián)想來說，資金和精力都是問題。
反觀傳統(tǒng)廠商，比如海信、海爾等不僅在賣場上有網(wǎng)點，在三四級城市即縣鄉(xiāng)，也都有這些品牌的電視專賣店，并且有專門的客服團隊去配合，整個渠道建設(shè)很完善。這個負(fù)責(zé)人補充說，沒有五六年的建設(shè)是做不好這樣的渠道的，這也是新進入的廠商，包括聯(lián)想、樂視網(wǎng)以及小米都沒法比的。
劉闖補充說，目前占據(jù)智能電視前幾家的企業(yè)，更多在于渠道的成功，這些廠商在中國布局了二三十年的渠道，這些都是外資企業(yè)和新進入企業(yè)做不到的。
在智能電視領(lǐng)域，聯(lián)想并不是唯一表現(xiàn)出興趣的企業(yè)。9月19日，樂視網(wǎng)宣布將推出智能電視。盡管吸引眼球，但在銷售量上，傳統(tǒng)廠商仍有強大的控制力。
奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示，七八月康佳和TCL智能電視銷量增長比較大，從今年一月到現(xiàn)在來看，長虹還是第一，它占比20%左右，康佳是18.4%，第三是TCL，第四是海信，前四家加起來占有60%以上的份額。
樂視網(wǎng)還沒有推出產(chǎn)品，而聯(lián)想推出的產(chǎn)品市場反響也一般，因而對智能電視而言，這些新進入者影響甚微。劉闖表示，它們的殺入基本上對傳統(tǒng)廠商在電視的銷售量上是沒有沖擊的，更大的沖擊在于對現(xiàn)在的傳統(tǒng)電視企業(yè)有一個宣傳教育作用。
傳統(tǒng)廠商以往是靠賣了多少電視來拿回硬件成本，而樂視網(wǎng)和聯(lián)想提供了更多的模式。樂視網(wǎng)董事長賈躍亭曾表示其盈利主要來自于硬件銷售、內(nèi)容收費、應(yīng)用分成和終端廣告。這樣的模式，值得各個傳統(tǒng)廠商借鑒。
聯(lián)想推出PC+的概念，它要把電視作為整個IT化的智能終端囊括到整個IT化的進程中來，用IT的視角去做電視，這也是聯(lián)想給傳統(tǒng)廠商的新視角。
不過，相繼進入的新人也在給傳統(tǒng)廠商“上課”。朱翊就認(rèn)為，如果現(xiàn)行傳統(tǒng)電視廠商不思進取，那么未來勢必會造成互聯(lián)網(wǎng)電視對其的沖擊。但數(shù)字信息是一個浪潮，未來幾年互聯(lián)網(wǎng)電視超越傳統(tǒng)電視必定是趨勢，所以目前大多傳統(tǒng)市場雖然并不會受到互聯(lián)網(wǎng)電視的沖擊，但未來幾年必定會有。
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本文標(biāo)題：聯(lián)想電視市場反應(yīng)平淡 渠道成最大短板
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