10月8日，美國眾議院情報委員會經(jīng)過近一年調(diào)查后，發(fā)表調(diào)查報告稱“中國有能力、有機會以及有動機使用通訊公司以達到不可告人的目的”，建議美國公司不要與華為及中興有商業(yè)往來。隨后華為和中興相繼發(fā)表聲明否認和反駁此份報告，并認為這是惡意阻撓中國公司進入美國市場，阻礙競爭，阻礙創(chuàng)新。
而日前美國國會又啟動了針對華為和中興公司的第二輪調(diào)查。美國眾議院情報委員會表示，在發(fā)布對華為和中興的評估報告后，又收到了更多的投訴，因此啟動了針對這兩家中國電信設(shè)備商的第二輪調(diào)查。
“欲加之罪何患無辭”，美國國會此次針對華為中興的“封殺”名義是威脅美國國家安全，骨子里主要還是因為一個公司的存在，一個和華為有著十年恩怨情仇的思科。
華為2011年財報顯示，其銷售總收入達324億美元，同比增長11.7%。2011年，華為在北美市場收入達到13億美金，而2010年為7.6億美元。2012年華為上半年的銷售收入達1027億元（約合162億美元），超越愛立信成為全球銷售額第一的電信設(shè)備制造商，是思科在全球最強勁的競爭對手。例如在歐美各國正在大力推進的新—代無線通信技術(shù)LTE中，華為持有15%以上的基本專利，而華為通過低價策略打入高清視頻會議系統(tǒng)領(lǐng)域，威脅到了在這一領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的思科。作為雄霸一方的思科不會無視這樣一個后來者的強大，針對華為的動作頻頻。
早在2003年，思科對華為提出起訴，稱華為竊取了思科的代碼，但這場官司最后終以雙方握手言和告終，而這十年期間華為的美國之旅屢屢折戟沉沙，收購3Com、3leaf公司先后被美國外國投資委員會（CFIUS ）否決，與中興一起競標(biāo)Sprint項目被美國商務(wù)部干預(yù)失敗，這些案例極大影響了華為的美國之路。之后華為主動請求調(diào)查更是迫于無奈，然而結(jié)果卻是遭到了更嚴厲的打擊。
巧合的是，就在此次華為在美“被斃”之后，思科又翻出了這十年前的舊帳，指控華為在雙方2003年的版權(quán)糾紛案中做了虛假陳述，并公開了一份之前處于密封狀態(tài)文件的部分內(nèi)容。
種種跡象表明，華為中興在美國所遭遇的種種不公平待遇，很可能是以思科為代表的勢力在幕后推動的“成果”，力阻華為中興入美搶占既得利益。一項數(shù)據(jù)可以強有力印證這個猜測，美國國會議員中有73位在思科集團中擁有投資。
華為中興拓展美國市場是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果和必然選擇，技術(shù)積累已得到國際認可，羽翼也逐漸豐滿，有能力在美國這個全球最大的電信市場參與更多的競爭，同時也能得到最有力的磨煉，向世界一流企業(yè)更進一步。然而就像我們之前所說，扎根于美國本土的競爭對手不能容忍自己的蛋糕被他人瓜分，尤其是來自中國這個一直被美國視為最大潛在對手的企業(yè)。
目前華為中興在美舉步維艱，從長遠來看，這一現(xiàn)狀還將持續(xù)。值得欣慰的是，除美國外的諸多國家紛紛對華為中興拋出橄欖枝，力求合作，這對華為還有中興都是一個“上帝給的窗戶“，我們應(yīng)抓住這一機會，在美國之外的國際市場上深耕細作來回應(yīng)如今在美國所遭遇的所有不公待遇，因為那只是一出丑陋的鬧劇罷了。
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本文標(biāo)題：華為中興“安全門”：一場丑陋的鬧劇
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