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楊海峰:對華為中興在美遭調查的再思考

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2012-12-29 11:01:38 閱讀 我要評論 直達商品

華為、中興遭受美國政府的調查僅僅是美國政府對中國企業的一個縮影,只要更多的企業進軍美國市場或者其他發達國家市場,各類五花八門的審核會越 來越多,尤其是在高精尖等領域,中國企業一方面要繼續加強自己的技術實力,另一方面要學會在不同國家,不同市場做生意,了解當地法律,了解商業規則,了解 市場需求,才能真正融入這些市場中,才能真正做大。

華為中興近期在美受到的各項審查以及結果似乎再一次觸動了國人的神經,一場為何美國企業進入中國市場沒有任何阻攔而中國 企業進入美國市場受到種種為難這樣的說法顯著報端。另外,更有媒體分析所謂美國國會議員多少人投資思科獲利而主導了美國對華為中興的審查,思科是其幕后黑 手和始作俑者等等。并呼吁政府也采取爭鋒相對的措施來對美國相關企業進行安全審查甚至是進行貿易戰……

對于這些說法,我個人有些不同看法。

首先,我們要承認一個事實,在今天全球化競爭和發展的大格局下,想要進入任何一個國家的市場都可不能是一番風順的,無論是去美國、歐洲還是進入中國和印度,門檻都越來越高,環保、就業、安全等等都可能成為“新貿易保護”的借口。以 我國為例,在這輪調結構促轉型的經濟改革中,國外一些企業投資的需要高能耗、高污染的項目就很難獲得批準,就算政府批準了,老百姓也不答應,類似抗議事件 近年來層出不窮。另外,一些傳統意義上的勞動密集型投資因為中國勞動力成本的大幅上升而轉向越南、印尼等國,你想讓人家來人家也不來了。這就是全球化競爭 所帶來的變化,因此我們在看待任何問題時也需要用變化的思維和眼光。

對于美國政府和相關機構而言,美國經濟當前也正遭受最嚴重的挑戰,無論是就業還是各個行業都在遭受來自不同國家和地區的挑戰,在這種形勢下,其國內保護主 義自然就會抬頭,就像羅姆尼在總統競選中大打中國牌一樣,為什么打這樣的牌,因為中美之間在若干領域都有交集,大家都關注,包括政治上、軍事上、經濟 上……

在這樣一種復雜局勢下,美國政府關注華為中興以及其他中國企業也就在所難免,因為從兩家公司過去二十多年的表現看,所扮演的革命者的角色非常明顯,或多或 少的蠶食了不少美國企業的市場蛋糕,而且還在快速增長中。無論從政治牌還是經濟牌,對于高度保護國家利益和國民利益的美國政府及政客而言,都是絕好的機 會。

至于說理由或者借口,那就很多了。隨便找一個符合行業屬性的借口都可以。比如說這次關于華為和中興最主要的借口是安全問題。而我相信,這種借口隨著調查深入是很容易澄清的。

當然還有附帶的政治問題和價值觀的問題,但這兩個問題并非一朝一夕就能達成共識的,因此我認為,華為中興的美國之路任重道遠。

這一點,其實有很多案例可以學習,比如日本的豐田,韓國的三星對外擴張尤其是進入美國市場所經歷的種種困難。但最終的結果大家都看到了,只要競爭力足夠強,進入是遲早的事。

其次,有媒體把思科當做此次調查的始作俑者給挖了出來,國內輿論也一下子把矛頭指向了思科。但我認為,就算把矛頭指向思科,也解決不了當前在美國遇到的問題。當然我也無法證明思科沒有做類似的事情,不過思科人士表示此次美國國會發布針對華為中興產品的安全質疑報告是純粹的美國政府行為,有其政治目的,思科也是在這一政治背景下被利用的籌碼。

因為從競爭角度講,華為入美,首要的沖擊對象就是思科,被拿出來說說事也是理所當然。但思科有沒有必要,不顧其在中國的利益和發展,這么大張旗鼓的去做還是值得商榷(從個別媒體報道看)。

為什么呢!

因為無論是思科、愛立信、諾西、摩托羅拉還是華為和中興等等,都是全球化競爭和發展的參與者,其發展既離不開美國市場,也離不開中國市場,這是當今兩個最大的單一市場地位所決定的。

比如,生產方面可能中國更具有優勢,所以能夠數得來的ICT公司幾乎在中國都有生產基地或者供應鏈伙伴。而研發方面,美國從市場還是環境方面更有優勢,因 此全世界的ICT公司都在美國設有研發中心,華為、中興也如此。而這幾年還相互滲透,美國企業在中國不斷擴大研發中心規模,而中國企業也開始在美國設立工 廠,比如聯想等。而對于市場而言,隨著中國經濟的高速發展,兩大市場的比重也越來越接近,放棄任何一個市場都意味著公司發展將受到重大影響。

其實,對于參與全球化競爭的企業而言,最清楚的一點就是盡量不和政治掛鉤。專利官司可以打,但最好不要和政府去打政治仗,因為政治仗是最說不清楚道不明白的東西。我想這一點,思科是最清楚的。

最近有人開始重提2003年那場華為和思科的糾紛,說白了,最后和解的核心動力還是在雙方不想把這事搞成政治事件。那個時候,市場才是彼此最大的需求,如果演繹成政府之間的貿易戰,那么對誰都不利。

這次也一樣,盲目叫囂對美國企業尤其是劍指思科也采取爭鋒相對的調查或者審核,或者說希望政府采取貿易戰,最終受損的還是企業本身。我想這一點,華為中興也未嘗不明白其中的道理。

當然,錢伯斯需要為其言行反思反思,因為他時常把華為掛在嘴邊,這不免不讓人懷疑其是否在背后搗鬼,但對于一家參與全球性競爭的企業,我更相信他是提醒公 司時刻不忘潛在危險。尤其是當華為、中興等明確進軍企業網市場并明確下一步競爭的對象就是思科之后,肯定會對其造成更大的壓力,釋放出這種信號無可厚非, 但把這個當做是思科在背后搗鬼的理由顯然太牽強。

就在今天,思科給華盛頓郵報發了一個申明,否定了華盛頓郵報所報道的思科在事件背后所做的一切。思科表示,依照該情報委員會要求,我們向其工作人員提供了有關2003至2004年思科與華為知識產權訴訟案件的公開信息, 思科在該事件中的參與僅限于此。

思科很清楚,競爭是全球化的,堵是堵不住的,只要華為、中興在技術和產品上突破甚至超越思科,進入任何市場只是時間問題。而現階段,互相尊重,遵守市場規則才是最重要。此時利用所謂政治手腕來阻止華為、中興的進入我想只能會搬起石頭砸自己的腳。

所以,華為中興唯有進一步努力奮斗,創新發展,就像在通信領域一樣,經過數十年的潛心發展,在技術領域取得領先,才能贏取進入任何市場的資本。

最后,說說美國企業產品進入中國是暢通無阻的嗎?前面我已經說了,在今天這個環境下,進入任何一個市場都是不容易的,中國也不除外。當然在早期,回到二三十年前,我國在很多技術領域一窮二白,完全屬于純消費市場時,進入的確要比現在容易些,這是發展的需要,也是無奈之舉。

但容易是相對的,并不意味著我們的監管機構一無是處。在ICT領域,任何產品不是隨便就能上市銷售的,尤其是對于網絡設備、通信設備等產品而言,必須是符 合國際標準,符合中國標準,同時還要接受中國相關部門的檢測(比如工信部的泰爾實驗室等),包括信息安全方面的檢測,然后發給入網許可證才可能銷售,如果 設備是賣給一些關鍵部門,如軍方、大型國企和政府部門,這些機構的技術部門還要進行審核和安全檢測,符合自己的網絡需求才能入網。

所以說,美國企業的設備進入中國市場沒有任何審查是不可能的事情,只是說,我們是不是也會把這樣一件事情上升到要讓國會調查這樣一個級別,或者說我們的人 大這類機構有沒有專門的機構是來做這些事情的。如果有,而且也有國內企業或者什么機構向他們投訴說美國的什么企業、設備存在安全隱患或者從事間諜行為,請 進行調查,那么我想無論是這些機構還是政府安全部門都會立馬行動。

現在我要呼吁的是,政府及相關部門的確也需要把信息安全當做一項重要的事情來做,不僅僅是斗爭的需要,關鍵是信息安全問題的確很重要。

另外一個要呼吁也許是一個認識問題,什么才是國家的核心競爭力。其實就是能夠走向世界的企業。

綜上所述,華為、中興遭受美國政府的調查僅僅是美國政府對中國企業的一個縮影,只要更多的企業進軍美國市場或者其他發達國家市場,各類五花八門的審核會越 來越多,尤其是在高精尖等領域,中國企業一方面要繼續加強自己的技術實力,另一方面要學會在不同國家,不同市場做生意,了解當地法律,了解商業規則,了解 市場需求,才能真正融入這些市場中,才能真正做大。

另外,我們必須要認清一點,我們在ICT領域和美國整體相比還差太遠,認清現實,立足長遠,才是發展之道。

顯然,路還很長,競爭很殘酷,唯有堅持不懈,通過不斷的技術創新,通過全球化的商業發展模式,為人類科技進步作出自己的貢獻,才能真正成為全球卓越企業!

我也相信,隨著兩家企業在美國的不斷溝通,美國政府及政客,媒體和客戶,會進一步了解和認識華為,危機有時候其實也是機會,相信隨著美國大選的落幕,針對 華為中興的調查也會有明確的結果,而答案顯而易見,美國市場需要他們,他們也會為美國市場帶來新的氣象,競爭是促進美國市場繁榮的唯一法寶。


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