TechWeb編輯推薦:讓不少快遞公司頗為頭疼的配送時(shí)間難題,正在被一線快遞員輕松化解。
記者從一位經(jīng)常“串件”的快遞員處得知,由于幾家快遞公司網(wǎng)點(diǎn)重復(fù)度高,和同行經(jīng)常碰面。相互熟悉后,為了加快配送效率,他們開始用合作的方式應(yīng)付日益增加的快件量,“我們每日會(huì)去一個(gè)地方集合,按照小區(qū)把快件分配,一個(gè)人專門負(fù)責(zé)配送一個(gè)或幾個(gè)小區(qū)”。他表示,在工作量大體相同的情況下,“串件”后,有時(shí)候跑一趟一天的工作就基本完成了。
事實(shí)上,盡管“串件”不符合快遞公司的規(guī)定,但卻是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的合理措施。在業(yè)界看來(lái),每個(gè)快遞員負(fù)責(zé)區(qū)域的快件量不均,只靠一個(gè)人配送費(fèi)時(shí)費(fèi)力。為了提高效率,快遞員曾不斷想辦法,但實(shí)踐下來(lái),還是“串件”有效。
不過(guò),這種模式畢竟“合理不合規(guī)”,也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。比如,快件出了問(wèn)題的責(zé)任認(rèn)定。
業(yè)界認(rèn)為,從行業(yè)良性發(fā)展角度考慮,快遞公司還是應(yīng)該通過(guò)創(chuàng)新模式,從根本上徹底解決配送難題。
目前,快遞公司也在嘗試一種合情合理的“串件”模式。去年12月,市商務(wù)委及快遞協(xié)會(huì)啟動(dòng)城市物流“共同配送”試點(diǎn)工程,探尋共同配送的可行性。日前,阿里巴巴已在高校新建“校園小郵局”,提供快件收發(fā)、自提等服務(wù),由電商企業(yè)出面解決配送難題,能否成功打破僵局,還需經(jīng)過(guò)時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
原文鏈接:《快遞員串件成行業(yè)潛規(guī)則:客戶快件面臨風(fēng)險(xiǎn)》
推薦閱讀
新藍(lán)領(lǐng)時(shí)代:快遞員月收入過(guò)萬(wàn)“煉金術(shù)”
高薪似乎都是白領(lǐng)的代名詞,但曾幾何時(shí),藍(lán)領(lǐng)工人也拿起了高薪,這背后的真實(shí)商業(yè)邏輯是什么? 從宏觀角度而言,隨著人口紅利的逐漸喪失,用工荒在各地頻頻出現(xiàn),這在客觀上促使勞動(dòng)力價(jià)格提高,發(fā)達(dá)國(guó)家一名普通電梯>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:快遞員串件成行業(yè)潛規(guī)則:客戶快件面臨風(fēng)險(xiǎn)
地址:http://www.geekbao.cn/a/wuliu/20120921/86473.html