北京時(shí)間3月1日早間消息，Groupon周四宣布，已經(jīng)解雇創(chuàng)始人、CEO安德魯·梅森(Andrew Mason)。Groupon當(dāng)前股價(jià)較IPO(首次公開(kāi)招股)時(shí)下跌了75%，而梅森被視為主要責(zé)任人。但值得注意的是，Groupon已悄然完成了業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，不再僅僅是一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。
梅森在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示，Groupon超過(guò)一半的本地交易來(lái)自“Deal Bank”服務(wù)，這是Groupon長(zhǎng)期提供的本地商戶優(yōu)惠信息。以往的每日?qǐng)F(tuán)購(gòu)信息模式正在衰退，由每日發(fā)送的優(yōu)惠信息電子郵件驅(qū)動(dòng)的交易已不到總數(shù)的50%。梅森表示：“很難想象，就在不久之前，我們還是一家每日?qǐng)F(tuán)購(gòu)服務(wù)公司。”
可以預(yù)計(jì)，Groupon正逐漸放棄曾經(jīng)的“Groupon模式”，將轉(zhuǎn)向Fab的模式。Fab是一家設(shè)計(jì)師級(jí)別的閃購(gòu)網(wǎng)站，以極高的折扣銷售商品。兩家公司實(shí)際上所做的工作類似，但Fab只銷售實(shí)體商品，而Groupon則銷售實(shí)體商品、服務(wù)和體驗(yàn)等。
Groupon發(fā)生變化的證據(jù)是什么?可以看看Groupon Goods服務(wù)。在Groupon Goods的首頁(yè)上有許多折扣很大的商品，例如耳環(huán)和柳編工藝品等。盡管Groupon Goods并非一個(gè)設(shè)計(jì)師級(jí)別的服務(wù)，但原則與Fab類似。
國(guó)際業(yè)務(wù)是Groupon關(guān)注的一大重點(diǎn)。Groupon首席運(yùn)營(yíng)官卡爾·拉曼(Kal Raman)表示：“國(guó)際市場(chǎng)購(gòu)買優(yōu)惠活動(dòng)的人是這里的兩倍。”不過(guò)Groupon的國(guó)際業(yè)務(wù)效率不高，而拉曼正努力解決這一問(wèn)題。Groupon首席財(cái)務(wù)官杰森·查爾德(Jason Child)表示，Groupon希望將國(guó)際業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率提升至北美市場(chǎng)的水平，但這需要一定時(shí)間。
拉曼在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示：“我們的增長(zhǎng)很快，吸引了很多用戶。我們正確保，在每個(gè)單一市場(chǎng)，我們都有著合適而靈活的成本。”毫無(wú)疑問(wèn)，盡管出現(xiàn)了很多失誤，但Groupon仍是一家規(guī)模龐大的公司，市值超過(guò)30億美元。然而目前的Groupon與梅森當(dāng)年建立的那家公司已有很大不同。
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本文標(biāo)題：Groupon已悄然轉(zhuǎn)型：從團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)向提供優(yōu)惠信息
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