進入2012年以來，團購行業洗牌的速度開始加劇，一部分實力較弱的團購網站被淘汰出局，而領先的團購網站市場集中度越來越高。美團網很少做大規模的宣傳推廣，從來沒有做戶外廣告，如此低調的美團網為什么能夠創造優異的業績呢?答案是：美團網一直圍繞著服務質量做文章，首先是做到了消費者滿意度的領先，然后取得了市場份額的領先，這是一個自然的結果。
以下，是美團網提升服務質量的“七種武器”
1、消費者第一的價值觀：
美團網CEO王興曾經多次對媒體表示“在美團網價值觀排序里，消費者第一、商戶第二、美團第三。我們認為，美團網是和商戶一起合作，服務好消費者。消費者是最終買單的人，我們要盡量做到最好，同時幫助商戶做得最好，然后使消費者最滿意。”在實際工作中，美團網各部門的工作也都遵循這一價值觀，公司的所有資源都是圍繞消費者的滿意度來調配。
2、審核流程人人遵守，CEO無權干涉：
美團網有擁有團購業最嚴格、最完善的審核制度，由BD、品控人員與編輯層層把關，一個團購單子上線要經過至少8道審核流程。不管是誰，都無權對審核工作加以干涉，即便美團網CEO王興也是如此。
3、挑選最好的商家：
美團網的服務從最前端的BD人員就已展開，他們會先拜訪商家，與其商討服務細節等具體問題。美團網的BD人員是對單子的消費后評分負責的，他們會在前期對商家進行嚴格挑選，將最好的商家呈現給消費者。美團網成立至今，已與包括澳門豆撈、真鍋、稻香村等在內的知名品牌與老字號企業合作。
4、品控部有八重審核：
美團網的品控部會與BD人員、編輯人員與客服人員密切配合，從整體上對上線項目進行把控，包括前期審核、后期檢查和與城市工作人員的協調。美團網團購產品上線的8重審核：1、銷售部門前期對商家的調研;2、BD現場體驗;3、城市經理審核(營業執照，相關許可證等材料);4、品控初審;5、與商家確定服務條款;6、品控再審洽談內容及合同;7、編輯文案產出后，責編審核;8、品控整體終審。
5、編輯部將團購產品清楚地介紹給用戶：
美團網的編輯部可不僅僅是撰寫文字那么簡單，他們會與品控部和客服部密切溝通，什么條款注明后會讓消費者更放心，哪些服務條款必須提前了解以維護消費者權益，都是他們密切關注的問題。
6、客服部快速解決消費者反饋的問題：
美團網的客服部很強大，可以在72小時內解決96%以上的問題。但是，解決消費者投訴僅僅是他們工作的一部分，他們更關注的是如何通過消費者反饋的問題，來推動其他部門改進工作、提高工作效率，將消費者的不滿最大限度地從源頭上消滅掉。
7、最完善的保障措施：
在消費保障方面，美團網建立了業內最完善的消費保障體系，包括“7天未消費退款”、“過期包退”、“消費不滿意美團免單”等，讓消費者打消參與團購的一切顧慮。2011年3月，美團網在業內第一家推出“過期退款”服務，一次性退款上千萬。“過期包退”是全球首創，團購鼻祖Groupon至今也未實現。
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本文標題：揭示美團網提升服務質量的7個秘密
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