換個(gè)視角,如果企業(yè)愿意在年關(guān)賠本賺吆喝,我們倒是樂于撿這個(gè)便宜。確實(shí),一些朋友剛剛從香港“掃貨”回來,也不見那里的折扣季比內(nèi)地奢侈品網(wǎng)站實(shí)惠。不過,這些終究不是培育一個(gè)市場的健康方式。
慢慢來,慢慢來。如今,時(shí)尚品牌經(jīng)歷了快速搶奪市場之后,發(fā)現(xiàn)終究要踏實(shí)做內(nèi)功才是長久生存的王道!
而修煉內(nèi)功需要國內(nèi)奢侈品電商大佬們平復(fù)下急功近利的情緒,摘掉華而不實(shí)的面具。只有這樣才能在一輪又一輪的商戰(zhàn)中處于不敗之地,奢侈品電商市場才能走過寒冬,迎來春天。
時(shí)至年尾的購物送禮季節(jié),奢侈品網(wǎng)站又開始新一輪的“斗法”,頻鋪新款,上架商品不僅花色繁多而且出奇的便宜。對此,第五大道奢侈品網(wǎng)CEO孫亞菲告訴我們……
燒錢“斗法”
一單虧掉幾十萬
臨近年根兒,部分奢侈品網(wǎng)站和泛奢侈品網(wǎng)站頻頻發(fā)力,不僅增加了許多商品和款式,而且價(jià)格便宜到近乎瘋狂的地步。如此大的優(yōu)惠力度是平常少有的。不過,許多消費(fèi)者也不由得對商品的真假產(chǎn)生了懷疑。
對此,孫亞菲表示,目前,國內(nèi)奢侈品電商市場魚龍混雜,非;靵y。部分電商在“賠錢”過日子。如一件進(jìn)貨價(jià)為5000元的商品,部分奢侈品電商會以4800元出售。這種“割肉式”的營銷模式,可能讓企業(yè)一筆單子就虧掉幾十萬元。這種行為畢竟沒有傷害到消費(fèi)者,但少數(shù)奢侈品電商也會用假貨冒充,給整個(gè)行業(yè)帶來信任危機(jī)。
究其原因,孫亞菲說:“部分風(fēng)投機(jī)構(gòu)對于奢侈品這個(gè)行業(yè)并不了解。他們認(rèn)為,奢侈品網(wǎng)站應(yīng)該也有京東商城、網(wǎng)()那樣高額的交易量,而且認(rèn)為,線下奢侈品市場異;钴S,線上也一定會一片繁榮。但是這樣就高估了市場的繁榮程度。一些奢侈品電商為了吸引投資,不得不營造虛假繁榮來掩蓋蕭條市場現(xiàn)狀。這就造成了奢侈品電商‘燒錢’刷業(yè)績!
定位不清
奢侈品電商的“墮落”
孫亞菲認(rèn)為,國內(nèi)奢侈品電商最大的問題是定位不清,造成了目標(biāo)群體不明確。商家不知道吸引怎樣的消費(fèi)者,也就很難培養(yǎng)顧客忠誠度。有些電商一邊擺著的是幾萬元的包袋,一邊又賣著幾十塊錢的開瓶器。
對此,她做了個(gè)比喻,創(chuàng)業(yè)之初,大家的目標(biāo)是打造“線上奢侈品奧萊”。當(dāng)奢侈品業(yè)績低于預(yù)期時(shí),很多商家開始引進(jìn)二線品牌,開拓新品類,不再惟大牌而論。這時(shí)大家成了“線上百貨商場”。一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn),這個(gè)領(lǐng)域競爭激烈,再次引進(jìn)低端品牌與品類。此時(shí)的奢侈品網(wǎng)店就變成了大型“線上超市”。
進(jìn)入寒冬期
2012行業(yè)將洗牌
此前,專家曾預(yù)測,2012年,電商將進(jìn)入寒冬期,奢侈品電商形勢更為堪憂。孫亞菲表示,電商進(jìn)入寒冬期顯得有些夸張,應(yīng)該是即將進(jìn)入新一輪洗牌期。當(dāng)經(jīng)歷過市場的洗禮后,奢侈品電商將進(jìn)入相對穩(wěn)定的增長期,市場將呈現(xiàn)出更有序的狀態(tài)。
“2011年第五大道營業(yè)額增長了2-3倍,這個(gè)速度我很滿意!彼f:“由于國內(nèi)消費(fèi)者的購物習(xí)慣,網(wǎng)購奢侈品不會如線下那樣出現(xiàn)‘井噴’。慢慢地累計(jì)忠實(shí)客戶,慢慢地增長才是正常的!
2012年,第五大道奢侈品網(wǎng)計(jì)劃吸引更多的奢侈品牌進(jìn)入平臺,增加更多高端品類,為消費(fèi)者提供更加全面的商品選擇。此外,她計(jì)劃在今年下半年開設(shè)全新的頻道,推廣國內(nèi)知名設(shè)計(jì)師的時(shí)尚用品或者藝術(shù)品品類。
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