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陳年反思2011年:謠言策劃者想凡客快點倒閉

作者: 來源: 2012-01-16 17:20:56 閱讀 我要評論

  1月15日,凡客誠品CEO在該公司年會發(fā)言時稱,和去年相比,凡客的整體收入,實現(xiàn)了150%以上的增長,最高一天訂單超過了50萬單,收定金額高達7000萬。他也坦言在過去一年凡客遇到一些困難,也犯了一些錯誤,而這些的主要根源是因為是頭腦發(fā)熱。

  去年凡客開始了全面的品類擴張,進入內(nèi)衣、百貨以及化妝品等領(lǐng)域,則認為凡客在品類擴張上存在一些錯誤,“比如說拖把、電飯鍋這兩個產(chǎn)品”。而外界認為,在定價策略、庫存周轉(zhuǎn)上,凡客也存在一定問題,這也導(dǎo)致去年唱衰凡客的聲音四起。

  原本定于去年第四季度完成上市的凡客,由于資本環(huán)境不盡人意而推遲IPO,這也引發(fā)了外界更多猜測,比如資金鏈鍛煉等。而在京東商城發(fā)布一條2012年將迎來25000名新員工后,則引發(fā)了“京東收購凡客”傳聞。

  陳年坦言,凡客誠品在2011年也遇到了挑戰(zhàn)和困難。而他認為遇到挑戰(zhàn)困難的主要根源是公司管理層決策失誤。

  對于這些失誤,陳年首度公開道歉:“這些失誤,不但給合作伙伴造成了一些誤解,也在某種程度上傷害了同事們的熱情和上進心。在這里,我代表公司管理層,向大家致以深深的歉意。2011年8月起,管理層已經(jīng)多次召開中層以上的會議,檢討我們的失誤。9月進行了有凡客以來最大規(guī)模的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。這次調(diào)整,是凡客誠品管理升級的重要一步,我在這里向那些積極配合了調(diào)整的同事們表示感謝,也希望大家能夠給予我們足夠的諒解,并能夠一如既往的支持我們的工作。謝謝大家的信任。”

  2011年末,不斷有坊間傳聞稱,凡客資金鏈斷裂、將被收購。在回顧這些傳言時,陳年稱:“前段時間,突如其來的一場風(fēng)波,讓凡客誠品經(jīng)歷了一次近乎于公眾公司的考驗。謠言四起的同時,我也聽說凡客誠品已經(jīng)被收購了。媒體采訪問我最關(guān)心的是什么?我說我關(guān)心的是用戶和產(chǎn)品,以及我們的合作伙伴,還有我的同事。但后來我明白了,這場風(fēng)波的策劃者,目的是凡客最好快快倒閉。有那么幾天我也很恍惚,難道2012來了,這個世界沒有毀滅,卻要被謠言統(tǒng)治了嗎?造謠的本事,是否已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)的核心競爭力?”

  在談及2012年發(fā)展時,陳年稱凡客期望提供更加時尚多樣的款式、更高性價比的產(chǎn)品以及更好的服務(wù)。

  對于電商寒冬的說法,陳年則認為,與其說是冬天,不如說是物競天擇優(yōu)勝劣汰。凡客天使投資人雷軍則表示,凡客只要自己不犯錯誤,最終成功的幾率超過99%。

  今日,“2012凡客盛典:挑戰(zhàn)與信心”年會舉行。凡客誠品的所有股東,包括小米科技董事長雷軍、、聯(lián)創(chuàng)策源合伙人馮波、軟銀賽富羊東、淡馬錫控股丁瑋、中信產(chǎn)業(yè)基金劉樂飛、創(chuàng)新工場董事長兼CEO、新東方創(chuàng)始人,知名天使投資人徐小平、知名天使投資人薛蠻子、Dell大中華區(qū)總裁楊超、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁等出席,同時,VANCL代言人韓寒、李宇春、王珞丹、黃曉明也亮相。

  以下為陳年現(xiàn)場演講全文:

  尊敬的聶林海司長,盧彥主任,李薇薇主任,

  凡客誠品的用戶,凡客誠品的合作伙伴,

  媒體朋友,以及各界來賓,

  凡客誠品全體同事,凡客誠品全體股東,

  大家好。

  首先請允許我代表凡客誠品董事會和管理層,感謝并歡迎各位光臨凡客盛典的現(xiàn)場,與我們一起見證凡客誠品的2011年,同時擁抱2012的到來。歡迎你們!

  今天的大會,首先是合作伙伴的聚會。凡客誠品成立四年多來,還是第一次公開舉辦如此規(guī)模的大會。我們常常說凡客誠品是用戶體驗造就的品牌,但我今天想強調(diào)的是:凡客誠品是合作伙伴造就的品牌。從2007年至今,凡客誠品得益于強大的中國制造業(yè),得益于日益成熟的中國產(chǎn)業(yè),得益于全球化背景下的設(shè)計師群體,得益于本土意見領(lǐng)袖以及明星群體的自信,得益于成熟的IT服務(wù)業(yè),得益于互聯(lián)網(wǎng)時代媒體鼓勵與監(jiān)督并行的效率,也得益于商務(wù)部、北京市政府扶植本土品牌以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的熱情。正是這些力量的匯聚,成就了凡客誠品的快速崛起,并將持續(xù)前行。某種意義上,凡客誠品的數(shù)千萬用戶,也是我們的合作伙伴,是他們的訂單以及投訴,強有力的推動著我們選擇更好的產(chǎn)品,和更好的服務(wù)。

  四年多來的日日夜夜,凡客誠品與合作伙伴互動而造就的奇跡,不勝枚舉。所以,北京會場的3300多位凡客同事們,上海會場的1300多位凡客同事們,廣州會場的900多位凡客同事們,成都會場的300多位凡客同事們,讓我們一起向這些合作伙伴們,致以熱誠的感謝,和崇高的敬意!

  其次,我向大家簡單匯報下過去一年的公司概況。

  2011年的凡客誠品,仍舊是快速成長的一年。我們的實際購買用戶,突破千萬,用戶二次購物的貢獻,近期更是超過了80%。凡客T恤也就是我們內(nèi)部所說的VT,銷售超過了1000萬件;帆布鞋銷售了500萬雙。整體銷售超過了7000萬件。

  和去年相比,我們的整體收入,實現(xiàn)了150%以上的增長。最高一天訂單超過了50萬單,收定金額高達7000萬。

  其中:手機凡客的訂單,已經(jīng)占到了凡客整體的10%以上;經(jīng)過半年多的摸索,凡客達人,已經(jīng)成為了各事業(yè)部爭相合作的對象,最近幾個月的達人分成,每月都超過了100萬;第四季度,vjia的單日收訂最高達到了600萬,下半年與去年同期相比,增長高達363%。

  我們還嘗試了箱包、內(nèi)衣、化妝品等新的品類,并取得了初步的成功。與韓寒和王珞丹合作的同時,黃曉明和李宇春的凡客體再次風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)。凡客誠品旗下的如風(fēng)達,已成為快遞行業(yè)服務(wù)的榜樣,我們還將凡客誠品的庫房擴展到了28個,以便更多地區(qū)的用戶能享受到更好的服務(wù)。

  這一切成績的取得,無一不是在座各位合作伙伴,以及凡客誠品全體同事真誠合作互利共贏的結(jié)果。正是這些成績,讓作為品牌的凡客誠品,躍升到了一個足夠的高度。也正是這些成績,使得凡客誠品,無論外部氣候如何陰晴變幻,或者風(fēng)雪交加,仍舊能夠保持“進可攻退可守”的主動。

  感謝各位的努力和付出。

  2011年,凡客誠品也經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)。當(dāng)我們將大會的主題確定為“挑戰(zhàn)與信心”時,就意味著我們正視現(xiàn)實的決心和能力。

  這些挑戰(zhàn)或者說困難,主要根源,是公司管理層決策失誤。這些失誤,不但給合作伙伴造成了一些誤解,也在某種程度上傷害了同事們的熱情和上進心。在這里,我代表公司管理層,向大家致以深深的歉意。

  2011年8月起,管理層已經(jīng)多次召開中層以上的會議,檢討我們的失誤。9月進行了有凡客以來最大規(guī)模的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。這次調(diào)整,是凡客誠品管理升級的重要一步,我在這里向那些積極配合了調(diào)整的同事們表示感謝,也希望大家能夠給予我們足夠的諒解,并能夠一如既往的支持我們的工作。謝謝大家的信任。

  前段時間,突如其來的一場風(fēng)波,讓凡客誠品經(jīng)歷了一次近乎于公眾公司的考驗。謠言四起的同時,我也聽說凡客誠品已經(jīng)被收購了。媒體采訪問我最關(guān)心的是什么?我說我關(guān)心的是用戶和產(chǎn)品,以及我們的合作伙伴,還有我的同事。但后來我明白了,這場風(fēng)波的策劃者,目的是凡客最好快快倒閉。有那么幾天我也很恍惚,難道2012來了,這個世界沒有毀滅,卻要被謠言統(tǒng)治了嗎?造謠的本事,是否已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)的核心競爭力?

  同時我也明白,凡客誠品的一點成績,以我的親身經(jīng)歷,非謠言可以成就,也非謠言可以擊垮。

  我看到很多人很多媒體都在討論凡客誠品的價值,我在這里簡單說下自己的看法:我認為,用戶體驗是檢驗的品牌的第一標(biāo)準(zhǔn),80%以上的二次購買,就是用戶肯定凡客誠品的最好的說明。而凡客誠品在過去的四年多里,從設(shè)計、制造、推廣、到倉儲配送,從線上到線下,作為一個伴隨著消費時代來臨而崛起的本土品牌,凡客誠品對周邊資源的需求似乎永無止境。對于中國制造和中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等等,凡客誠品這樣的品牌越多越好。第三點,凡客誠品讓互聯(lián)網(wǎng)成就一個時尚消費品牌的夢想成為了現(xiàn)實,與此同時,凡客誠品也為本土品牌的崛起尋找到了一條新路。

  2012,這個意料之外的開頭,凡客誠品又是何其幸運!謠言已是過眼云煙,但卻給了凡客團隊一次經(jīng)受意外考驗的機會。從這個意義上說,這次考驗給了我們前所未有的緊迫感,作為團隊內(nèi)部來說,我們應(yīng)該感謝這次考驗。

  2012,如果不是世界末日,那么我想凡客誠品的用戶們,需要的,應(yīng)該肯定還是:1,更加時尚多樣的款式,2,更高性價比的產(chǎn)品,3,更好的服務(wù)。我們的合作伙伴需要的,肯定還是凡客誠品更多的產(chǎn)品訂單,更多的設(shè)計需求,更多的推廣創(chuàng)意,以及更多的投放。我們的同事,應(yīng)該關(guān)心的還是凡客的成長,健康的成長。

  以上都是常識。然而,一旦回歸品牌或創(chuàng)業(yè)的基本常識,我們就會內(nèi)心充實信心十足。

  祝各位今天能有一個愉快的周末。

  祝各位新年平安健康幸福。

  謝謝大家。


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