編者按
一月之間，三家網(wǎng)站與我們揮手說再見，剛剛經(jīng)歷了20%網(wǎng)站關(guān)門的這個冬天，又迎來了電商網(wǎng)站關(guān)門的寒流，在盈利模式單一、競爭格局加劇的背景下，單靠資本的投入能否挽救國內(nèi)電商網(wǎng)站的危局，值得每一個業(yè)內(nèi)人士深深思考。
品聚網(wǎng)“投資門”雙方均稱“傷不起”都是“冬天”惹的禍
品聚網(wǎng)CEO葛斌斌接受采訪時表示，“此次被盛大傷得很深，以后不打算再創(chuàng)業(yè)了”。而盛大高級副總裁張瑾則表示：“這個事件對盛大的品牌傷害很深。”
中國概念股在海外市場持續(xù)遭遇的寒流終于在國內(nèi)有了更為具象的體現(xiàn)，正式上線不到3個月的品聚網(wǎng)宣布，于1月9日起開始清算，然后關(guān)閉。
應(yīng)該說，電商倒閉并不是什么新鮮事，品聚網(wǎng)不是第一個，也不會是最后一個。僅在此前一個月內(nèi)，就有十大奢侈品電商網(wǎng)站呼哈網(wǎng)倒閉，網(wǎng)易奢侈品頻道“網(wǎng)易尚品”關(guān)閉，如今再加上一個品聚網(wǎng)，按說也不是什么新鮮事。但此事的賣點在于，品聚網(wǎng)在臨倒下之前，把盛大給拽了出來，要其給當(dāng)“墊背”的。由此，品聚與盛大雙方陷入了一場關(guān)于“品聚網(wǎng)資金鏈斷裂，盛大是否應(yīng)該負(fù)責(zé)”的口水戰(zhàn)中，品聚網(wǎng)CEO葛斌斌甚至表示要與盛大對簿公堂。
展示盛大投資意向
公開資料顯示，品聚網(wǎng)從去年年初開始籌備，CEO葛斌斌曾經(jīng)在2003年創(chuàng)建金酷游戲并任CEO.葛斌斌與盛大的淵源起于2009年，彼時，盛大大舉收購各路游戲諸侯時，葛斌斌創(chuàng)辦的金酷游戲也被盛大游戲收購，就此納入麾下。
此時的葛斌斌顯然也看好了這一領(lǐng)域，準(zhǔn)備大舉投資電子商務(wù)。
葛斌斌接受《證券日報》采訪時透露，其在去年年初開始籌備此事時，跟盛大董事長陳天橋有過多次交流，“我和陳天橋往來的聊天記錄都保存著，陳天橋是去年2月底確認(rèn)投資的，我出資2000萬，盛大出資1.8億，總共是2億。”
此后，1月10日，葛斌斌公開曬出了與陳天橋的聊天記錄，聊天記錄顯示，葛斌斌的確曾向陳天橋提議，由盛大出資1.8億、葛斌斌出資2000萬共同開發(fā)品聚，并由盛大持股70%，葛斌斌及其團(tuán)隊持股30%.但陳天橋在聊天中表示，盛大不可能一次性投資1.8億，建議由盛大根據(jù)品聚的運營狀況分批次投入資金，“我說的是我可能一開始不給你1.8億，我給你比方說3000萬，這樣你先做到什么條件，我就再給你5000萬，你又做到什么條件，我給你1億，這樣你才能證明自己，但是你可以按照2億來規(guī)劃。因為我肯定會給你的，除非你認(rèn)為你做不到。”
不過，這份已公布的部分聊天記錄并沒有明確顯示雙方已經(jīng)敲定合作，葛斌斌表示后續(xù)將會繼續(xù)公布證據(jù)。對此，盛大高級副總裁張瑾對《證券日報》表示，已經(jīng)在第一時間看到了這個聊天記錄，對于葛斌斌把兩個人的私人聊天記錄公開曝光這種行為不以為然。“他這種行為，以后也很難拉到投資了。而且，從現(xiàn)有聊天記錄上，更說明盛大沒有簽署協(xié)議。”
“誤會”中前行
盡管沒有簽署任何正式協(xié)議，但是認(rèn)為已經(jīng)獲得了陳天橋承諾的葛斌斌，在去年3月召開了發(fā)布會，高調(diào)宣布進(jìn)軍電商市場并表示，在一年內(nèi)和平分秋色，三年后實現(xiàn)上市。彼時，盛大資深副總裁亦表示，布局電商符合盛大扎根、滿足用戶需求的出發(fā)點。盛付通副總經(jīng)理龔超也表示盛付通將為品聚網(wǎng)提供便捷的客戶平臺、用戶資源及平臺資源。由此，品聚網(wǎng)被視為盛大向電子商務(wù)進(jìn)軍的標(biāo)志，自然也被印上了盛大旗下的番號。
但是，作為“盛大旗下”的電商企業(yè)，時至今日，品聚網(wǎng)并沒有獲得盛大的任何投資。對此，盛大高級副總裁張瑾對《證券日報》解釋到：“去年年初，葛斌斌想做電子商務(wù)，找到盛大希望投資，葛斌斌把計劃書給盛大之后，盛大方面發(fā)現(xiàn)"差距很大".當(dāng)時，是盛付通CEO代表盛大方面跟葛斌斌談的，告之葛斌斌，盛大不打算投了。”
不過，葛斌斌并不認(rèn)為是自己的計劃書沒有“差距太大”，葛斌斌認(rèn)為盛大后來之所以改變主意，其中有酷6傳媒的原因，“酷6事件發(fā)生后，盛大口頭表示不投了”。公開資料顯示，去年5月，酷6傳媒經(jīng)歷了盛大入主后最為激烈的變局，先是因大量裁員引發(fā)沖突，后又解除酷6創(chuàng)始人的董事職務(wù)。“從那時起，盛大就不打算投電子商務(wù)了”，在葛斌斌看來，盛大多年來的屢戰(zhàn)屢敗，尤其是在酷6上的再次看走眼，導(dǎo)致其在試水電商上有些怕了。
而在業(yè)內(nèi)人士看來，從去年5月開始，中國概念股在海外市場遭遇到的前所未有的寒流或許是更重要的原因，迅雷、盛大文學(xué)、拉手網(wǎng)等都倒在了上市前夜，而京東商城、凡客誠品則不得不強(qiáng)忍不斷擴(kuò)大的虧損，一再推遲上市時間。電商市場的“冬天”，其實從去年夏天就已經(jīng)開始了，而品聚網(wǎng)不幸正好趕上了。
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本文標(biāo)題：電商頻現(xiàn)倒閉：步團(tuán)購后塵 VC捂緊錢袋靜觀變
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