12月7日消息，國內(nèi)電商行業(yè)真的集體陷入寒冬了嗎？
“去年我們毛利率稍低只有20％多，今年達到30％，規(guī)模也在逐步擴張中。”淘鞋網(wǎng)CEO涂榮標用公司業(yè)績數(shù)字有力駁斥了這一。
就在今年11月，樂淘CEO畢勝直言，國內(nèi)可能是個“騙局”，眾多電商在賠本賺吆喝，樂淘去年毛利30％，今年僅剩下17％。一時間，電商集體唱衰論開始蔓延。
然而與此現(xiàn)象相反，眾多地方城市的區(qū)域性電商都紛紛贏利，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。
“電商通過資本做規(guī)模，會死的很慘，必須本身能造血。”涂榮標說，“行業(yè)都太急了。國外的亞馬遜等都持續(xù)了10幾年的經(jīng)營，國內(nèi)以3年時間走10年的路，必然會出現(xiàn)問題�！�
為何樂淘等電商平臺，利潤驟降，而淘鞋網(wǎng)卻能逆勢攀升？在涂榮標看來，區(qū)位優(yōu)勢和保證品牌商利益的價值戰(zhàn)成為兩大關(guān)鍵。
區(qū)域電商的利潤提升幕后
淘鞋網(wǎng)創(chuàng)建于廈門，以做鞋類資訊起家，輾轉(zhuǎn)鞋類B2B和B2C，共7年鞋類電商實踐經(jīng)歷。
目前，國內(nèi)鞋類B2C網(wǎng)站主要有好樂買、樂淘、淘鞋網(wǎng)、優(yōu)購等。其中，好樂買、樂淘以規(guī)模和資本取勝，而淘鞋網(wǎng)則有著天然區(qū)位優(yōu)勢。
距離廈門僅幾十公里的晉江市為淘鞋網(wǎng)大大降低了邊際成本，使得淘鞋網(wǎng)成為電商中的區(qū)域主力。
據(jù)公開資料顯示，晉江市制鞋企業(yè)共有3000多家，年產(chǎn)量10億多雙，除李寧外，其它知名運動品牌均出自此。旅游、運動鞋總產(chǎn)量占全國50％以上、世界的20％，人稱“中國鞋都”、“品牌之都”。
涂榮標透露，因為距離產(chǎn)地近，新款采購速度快，具備線下渠道資源優(yōu)勢，成本能比外地平臺低近5％左右。此外，因為本地可靠性和接近性，消費者對淘鞋網(wǎng)的信賴度較高。
實際上，決定電商發(fā)展主要有三大要素：信息流、資金流、物流。對地方電商而言，信息流占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。
對于資金流，淘鞋網(wǎng)去年完成一輪5000萬元的融資。眼下，淘鞋網(wǎng)日訂單3000單左右，客單價200多元，去年銷售額6000萬元，今年銷售額將達1.5億元，并實現(xiàn)盈利可自身造血。而物流，淘鞋網(wǎng)則選擇外包給第三方。
為了應對快速增長需要，淘鞋買更大的辦公室、倉庫及網(wǎng)站服務器負載等。目前，淘鞋網(wǎng)在晉江和廈門投資了數(shù)百萬，建立了1萬多平米的集中倉儲。
這些成為淘鞋網(wǎng)的區(qū)域電商之路平穩(wěn)發(fā)展的保障，也是其實現(xiàn)以小區(qū)域贏得大市場的軟實力。
當然，電商經(jīng)濟本質(zhì)上仍然是規(guī)模經(jīng)濟，大型電商平臺不惜虧錢也是為了構(gòu)建規(guī)模門檻，從而掌控品牌和產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。
為此，接下來，淘鞋網(wǎng)在利潤率提升后，將進一步加速擴張規(guī)模，而為此準備的第二輪融資也在緊鑼密鼓的進行當中。
竄貨背后的高利潤貓膩
除了區(qū)位優(yōu)勢，整個行業(yè)的市場環(huán)境整頓成為淘鞋網(wǎng)的另一重利好。
從數(shù)字分析，今年淘鞋網(wǎng)的毛利率達到30％，而樂淘近17％，前者比后者高出13％。而成本優(yōu)勢則只有5％的差距，這其中，品牌制造商的嚴打政策成為不可或缺的一環(huán)。
“之前許多鞋類B2C毛利率高，主要是采取從代理商低價格竄貨，不受到品牌商的價格體系監(jiān)管。是以傷害品牌商利益來壯大自己的銷量，這種經(jīng)營模式不具備長久性，隨著品牌商對此加強監(jiān)控，路將走的越來越窄，利潤隨之下降。”涂榮標宣稱，淘鞋網(wǎng)上所有商品均獲得品牌商授權(quán)�！拔覀儚牟粡拇砩踢M貨，而且10年之前規(guī)模小，議價能力低，自己不采貨而采取代銷，利潤率較低�！�
從今年開始，一方面，利用地區(qū)成本優(yōu)勢，不斷擴大規(guī)模，另一方面，淘鞋網(wǎng)開始自己直接采購，毛利潤率逆勢攀升。
“國內(nèi)電商行業(yè)確實存在部分泡沫。在別人都在打價格戰(zhàn)的時候，我們定價機制健康，保護品牌，追求平穩(wěn)，而不一味追求規(guī)模，通過與品牌商的深度合作，堅持長線發(fā)展的價值戰(zhàn)經(jīng)營�！蓖繕s標如此強調(diào)。
這種策略使得淘鞋網(wǎng)的步子稍微慢一點，但保護了品牌商的利益。現(xiàn)實中，淘鞋網(wǎng)的品牌豐富度并不占據(jù)優(yōu)勢，但源于原來的B2B業(yè)務，其和品牌方的合作深度明顯更深。
此外，傳統(tǒng)零售企業(yè)與電子商務在資源和資本上的結(jié)合趨勢正日趨明顯，行業(yè)開始由競爭向合作過渡。這成為淘鞋網(wǎng)的另一利好。
為了實現(xiàn)差異化，淘鞋網(wǎng)與運動品牌特步合作，業(yè)界首創(chuàng)品牌商與電商平臺的合作。推出以代言人韓庚為主題的“步步庚心”系列限量版潮鞋，上線即被搶購一空，單款產(chǎn)品賣了400萬。
據(jù)了解，未來，淘鞋網(wǎng)將針對60多萬的會員分析出消費者最喜歡淘什么鞋、購買鞋的價位、材質(zhì)、款式等，然后反饋給品牌商，從而實現(xiàn)快速定制，保障定價權(quán)，避開同質(zhì)化。
談到當下火熱的移動電子商務，涂榮標透露，移動電商投入成本低，訂單高，主流用戶并非集中在一線城市，而是以三四線城市和農(nóng)村用戶、學生用戶為主。
涂榮標說：“雖然App也增長很快，但是主流消費者主要通過非智能手機登錄Wap網(wǎng)站，并選擇貨到付款方式，和PC端購買的重疊度很低。”
目前，淘鞋網(wǎng)安卓手機客戶端已經(jīng)推出，而iPhone客戶端版本將在本月推出，移動電商市場將成為其另一著力點。
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本文標題：淘鞋網(wǎng)CEO涂榮標揭秘電商利潤虛高：品牌商為受害者
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