比爾蓋茨曾說：“21世紀要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。”現(xiàn)如今，電子商務(wù)的發(fā)展可以說正應(yīng)了這句話。而服裝產(chǎn)業(yè)，是電子商務(wù)絕對“主力軍”，占據(jù)了各行業(yè)電商應(yīng)用之首。
據(jù)悉，本次峰會圍繞“服裝行業(yè)如何擁抱電子商務(wù)浪潮？”的主題，會議其中一大特色是服裝電子商務(wù) “全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用” 的交流與分享。記者發(fā)現(xiàn)，演講服裝電商企業(yè)類型包括：凡客誠品、銀泰網(wǎng)、樂酷天、瑪薩瑪索、走秀網(wǎng)、PAYPAL、品聚網(wǎng)、中郵快購、新百網(wǎng)上商城、納紋女裝、敦印等B2C企業(yè)，領(lǐng)團網(wǎng)為代表的等網(wǎng)絡(luò)團購服務(wù)商，瑞金麟、上海商派、易合信息、森動數(shù)碼等外包服務(wù)商，以及中國服裝網(wǎng)為代表的B2B行業(yè)服務(wù)商。
近年來，傳統(tǒng)企業(yè)拓展網(wǎng)上銷售渠道是目前電子商務(wù)領(lǐng)域的熱點之一。在
自2007年以來，服裝網(wǎng)絡(luò)零售一直快速增長，年增長率都在80%以上。服裝也成為網(wǎng)絡(luò)零售的第一大品類。服裝B
會上，中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示：“傳統(tǒng)服裝企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)所面臨的很多障礙都不是技術(shù)問題，意識、企業(yè)運作模式、企業(yè)人，這些反而是制約電子商務(wù)發(fā)展最核心的問題，這表明很多企業(yè)的心態(tài)意識調(diào)整還沒有到位。”
“服裝商品毛利高、單價較高、質(zhì)量較輕、體積不大，十分適合網(wǎng)絡(luò)零售。同時通過網(wǎng)絡(luò)零售也實實在在地降低了渠道費用，使服裝可以在成本價上加上不高的加成即可銷售，網(wǎng)絡(luò)零售服裝的價格也就比線下渠道低了很多。”中國電子商務(wù)研究中心特約研究員、銀泰網(wǎng)CEO廖斌說到。
據(jù)悉，以服裝為主打的銀泰網(wǎng)自2010年上線以來，依托12年傳統(tǒng)百貨優(yōu)勢在線上做的可謂風生水起。廖斌認為，傳統(tǒng)百貨“觸電”的最大優(yōu)勢是，多年積累下的對于線下品牌的運營整合以及對零售的獨特的理解。但是，百貨業(yè)出身“傳統(tǒng)”，要想擴大線上份額，就必須去花更多的時間去了解互聯(lián)網(wǎng)渠道和消費行為，這樣才能在電子商務(wù)行業(yè)站穩(wěn)腳跟。
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心特約研究員、中國服裝網(wǎng)CEO陳學軍表示，傳統(tǒng)服裝企業(yè)進行網(wǎng)上零售面臨了太多挑戰(zhàn)，首當其沖是整個業(yè)務(wù)模式與原先的截然不同；其次要搭建網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫、倉儲等一些信息化管理系統(tǒng)，都不是傳統(tǒng)服裝企業(yè)所擅長的；另外，決定營銷效果最關(guān)鍵的是網(wǎng)站的流量，能不能都轉(zhuǎn)化為購買率，等等。據(jù)悉，中國服裝網(wǎng)是我國最早成立、也是最大的第三方服裝行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。
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本文標題：企業(yè)“觸網(wǎng)”屢屢受挫 數(shù)百服企渴求電商之道
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