騰訊科技訊（萬學）北京時間5月14消息，英國《衛報》（The Guardian）發表了署名為查爾斯-亞瑟（Charles Arthur）的評論文章，該文章認為自從谷歌、Twitter和Facebook出現以來，雅虎就不曾有過屬于自己的獨特賣點。在雅虎CEO斯科特-湯普森（Scott Thompson）因為簡歷丑聞下臺后，下一任CEO必須解決這個問題，搞清楚雅虎的賣點是什么。否則，雅虎可能始終走不出惡性循環。
幾天前，就在雅虎CEO斯科特-湯普森的簡歷丑聞鬧得沸沸揚揚的時候，雅虎上一任CEO卡羅爾-巴茨（Carol Bartz）調侃地對媒體說，“你們知道的，我可是真有計算機科學學位的。”去年九月，巴茨被雅虎解雇。令她憤怒的是，雅虎董事長羅伊-博斯托克（Roy Bostock）是通過電話，而不是當面告知了她被解雇的消息。此舉曾一度讓雅虎群龍無首。
現在看來，雅虎的方向盤又一次失控了。湯普森原是雅虎從移動支付公司PayPal挖來的，現在卻因為簡歷上的不實信息（他聲稱自己擁有計算機科學學位，其實沒有）而被迫離職。雅虎再次陷入了混亂之中。更糟糕的是，它進入了分析師們所謂的“惡性循環”之中。由于營收銳減，該公司不得不削減成本，包括裁員，而這反過來又導致營收下滑，如此循環往復。
湯普森在今年1月開始擔任雅虎CEO，起初因為進行首輪裁員而得到了華爾街的贊賞，“這是邁向一個全新的雅虎的重要舉措。新的雅虎將會更小、更敏捷、更能創造利潤、更富于創新。”此次裁員（從其總部的14000個職位中）總共削減了2000個職位，旨在每年節省3.75億美元成本。
這是個不錯的主意，但是它并沒有帶來任何新的營收。現在，雅虎的問題是，雅虎的賣點是什么？這是新任CEO必須回答的問題，因為這個賣點能夠幫助雅虎跳出“惡性循環”。
湯普森從未提及這個話題。2010年4月，當巴茨訪問倫敦時被問到了這個問題，結果一向直言直語的巴茨含糊其詞地談到了個性化的服務。雅虎的問題是，自從谷歌、Twitter和Facebook出現以來，它就不從有過屬于自己的獨特賣點。這些新貴要么做搜索，要么做消息發布，要么做好友聯絡。而沒有人知道雅虎是做什么的，或者它的獨特之處何在。
由于雅虎不能明確自己的使命，同時它的廣告營收也逐漸被新來者蠶食，因此它的問題是客觀存在的。沒有人知道它為什么還在殘喘，它為什么裁員，它為什么無法增加它的營收。
也許，新的CEO將會冒出來，探索出一種非常有利可圖的新的業務。但是，更可能的情景是，它將會進一步萎縮。雅虎CEO的職位是金杯毒酒。湯普森的命運證明了這一點。除非雅虎這一次花費多得多的時間來物色新的CEO人選。
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