iFree亞洲CEO Evgeny Kosolapov（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊 5月10日消息，iFree亞洲CEO Evgeny Kosolapov今日在《金磚國家與新興市場 瞄準30億用戶的圈地運動》論壇上表示，iFree在本土市場已是很綜合性的內(nèi)容提供商，今年在本土的收入可以達到2億美元。iFree希望能進軍國際市場、中國、巴西、印度這些市場。
以下是iFree亞洲CEO Evgeny Kosolapov互動實錄：
Evgeny Kosolapov：我是來自俄羅斯。我們公司起步很早，當手機還是黑白屏的時候我們就開始做移動應用。現(xiàn)在我們在的本土市場已經(jīng)是很綜合性的內(nèi)容提供商，包括音樂器在內(nèi)，應有盡有。在我們的本土市場我們的收入可以達到大概2億美元。我們希望能進軍國際市場、中國、巴西、印度這些市場。
我覺得新興市場光是增長還不行，它應該不限于增長的市場。像俄羅斯、烏克蘭的智能手機或者移動互聯(lián)網(wǎng)新興市場，不僅僅是能不能買得起手機，它的和約價是多少，還要看大家是不是花得起錢買這些游戲的應用。比如所謂的西方支付模式，比如許多國家到APP商店買應用是用信用卡支付，但是俄羅斯的用戶可能不習慣這樣。
俄羅斯本土企業(yè)投資一個新產(chǎn)品或者新業(yè)務他們會首先考慮美國的新興市場，然后才會回到所謂的本土市場。畢竟美國市場比較大，先去大市場建立一定資本的基礎然后再拓展到其他的新興市場，這是很自然的事情。
這是俄羅斯的一個游戲，在美國和西歐這個游戲獲得了很多收入，他們想在一些國家找一些新的合作伙伴來做。有些國家他們能夠直接做，但是在中國如果是安卓系統(tǒng)可能比較麻煩。安卓市場，中國消費者支付意愿比較低。所以他們也在找一些辦法，使這個產(chǎn)品能夠獲得比較好的回報。比如到中國市場，要有中文，不是簡單的俄語翻譯成中文這么簡單，這是一個比較復雜的流程。如果他對未來有比較雄心的話，肯定不能忽略中國市場。
這是我們現(xiàn)在做的工作，我們現(xiàn)在把俄羅斯開發(fā)者帶入中國，我們也把中國的產(chǎn)品帶到俄羅斯。我們覺得是全球的市場，光帶進中國還不夠，還要把中國的產(chǎn)品帶到我們俄羅斯。我們也可以把我們在印度的一些產(chǎn)品帶到中國來。
我們總部在俄羅斯，但是我們也很重視中國市場。我覺得這個沒有什么限制，任何一個游戲或者APP開發(fā)者，或者初創(chuàng)者，市場都沒有任何限制，如果希望都可以成為一個全球的企業(yè)。
安卓系統(tǒng)平臺上我們有很多游戲開發(fā)。 這個世界是共通的，各國人都喜歡玩兒游戲，對于一些更加發(fā)達的服務，比如定制化服務和相關應用，這樣的應用和內(nèi)容必須要本土化。當然其中會帶上一些全球化的色彩，但是要想成功必須要考察本土的需求。
以俄羅斯為例也有很多投資公司意識到了這點，所以他們成立了專門的孵化器幫助那些新興企業(yè)。這些企業(yè)業(yè)務模式僅僅是瞄準俄羅斯市場的。我覺得這別不算是抄襲或者是仿造。我們可以像中國一樣做再創(chuàng)造。比如微博，微博有它自己有特色的服務，服務也更加豐富。
對于俄羅斯而言，俄羅斯不講英文，我們的內(nèi)容希望能夠盡可能的本土化，更貼近本土消費者。俄羅斯只有1.5億人口，但是我們周邊還有很多獨聯(lián)體國家，烏克蘭等等加起來有2億人口。如果剛才你們說的能降到100美元智能手機，我相信市場潛力非常大，未來一年會有非常大的發(fā)展。
我覺得任何一個市場都會是新興市場，可以從俄羅斯變成一個全球企業(yè)，可以從中國企業(yè)變成一個全球企業(yè)。新興市場是一個定義，是現(xiàn)狀，很難說未來怎么樣，未來可能就是全球市場，我們要為未來的市場做好準備。我們未來就是要做一個全球化的市場。比如在巴西我們現(xiàn)在還不賺錢，但是我們先在那兒積累市場經(jīng)驗，未來市場全球的環(huán)境，也許我們積累幾年經(jīng)驗之后，我們才能從一個管理層的角度做更好的真正。
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本文標題：iFree亞洲CEO：今年本土市場營收可達2億美元
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