為什么直播業(yè)務無法盈利還有這么多公司瘋狂投入資金?如近期備受關注的視吧直播，巨大的投入令其獲得了快速的擴張與發(fā)展，但也不得不面對虧損的現(xiàn)狀。站在風口的網(wǎng)絡直播，吸引著世人的目光，也面臨著不小的挑戰(zhàn)。技術推動的時代更迭，也快速改變著人與人的交流方式。很多80后、90后總是在朋友圈中感慨，困在蝸居中獨面孤獨�；诖�，各種社交媒體迎來了快速發(fā)展的春天。
2016年，中國網(wǎng)絡直播元年。早在這一年以前，就有許多的網(wǎng)絡直播平臺誕生，但直到這一年，它才真正流行起來。迅速風靡全國的直播之風，令很多人不禁要問，是什么導致了它的成長?
首先，這是社交需求的需要。按照馬斯洛需求理論，人在解決了生理需求和安全需求之后，會有歸屬需求和尊重需求的需要。而社會的快速發(fā)展，使得傳統(tǒng)的面對面交流越來越少，大部分人在下班之后回到家中成為宅男、宅女，但需求仍然存在。于是，網(wǎng)絡直播瞄準了這部分需求，它通過一個直播平臺，將有著相同興趣的人集中在一起，進行互動溝通，給這一群體一個情感交流和娛樂的空間。視吧上的連麥相親，更是此種因素的強烈體現(xiàn)。
其次，利益。天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。我們并不知道第一個進行網(wǎng)絡直播的人是誰，更不知道誰是第一個打賞主播的人。但這個行為卻讓主播知道，原來直播是可以賺錢的。隨后越來越多的人意識到這一點，兼職也好，主業(yè)也罷，都開始成為網(wǎng)絡主播，試圖在這一市場里小賺一筆。為了整合這些資源，直播平臺相繼產(chǎn)生，通過打賞分成、廣告運營等賺取收入，這就解決了供給端的問題。
同時，這也推動了相關行業(yè)的盈利模式多元化。直播+電商、直播+醫(yī)療、直播+教育等等，我們單單點開視吧這一個平臺，便可發(fā)現(xiàn)頻道類別不斷被細分，滿足越來越多樣性的雙向需求。同時，也縮短了各行業(yè)的“生產(chǎn)方”與“客群”間的距離。
再次，直播互動性十足。與傳統(tǒng)的社交媒體不同，網(wǎng)絡直播中你既能看到主播的實時動向，也能與主播進行實時交流。彈幕的存在使你能夠與相同興趣的人進行實時討論，生動形象的表情包為直播提供了不少娛樂性，對于觀眾而言，便有一種參與感和互動感，這也是網(wǎng)絡直播能夠迅速興起的重要原因之一。
最后，互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和移動設備的普及。截至今年，中國網(wǎng)民人數(shù)已達7.1億，也就是說平均每兩個人里就有一個人上網(wǎng)，移動設備，幾乎人手一部。而網(wǎng)絡直播的準入門檻極低，對于主播和觀眾而言，只要有網(wǎng)絡和移動設備，就可以隨時展開或觀看直播。未來的VR和AR，也將給網(wǎng)絡直播帶來更大的市場空間。
據(jù)預計，到2020年直播市場更是有望超千億。按照市場的走勢，在一輪又一輪廝殺之后，最后留下的肯定是極少部分的平臺，而這一部分平臺，也將分割市場，產(chǎn)生利潤。但由于網(wǎng)絡直播本身起步時間較晚(游戲直播2013年起步，泛娛樂直播2015年下半年起步)，因此，直播及其產(chǎn)業(yè)相關的公司也基本都剛起步，大部分公司依托現(xiàn)存直播資源進行發(fā)展。而資本，正是在捕捉未來能主宰市場的潛力平臺。
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本文標題：視吧直播為搶占未來市場下“血本”
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