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微博:PGC(專家生成內(nèi)容)的后患!

作者:樂購科技 來源: 2013-08-27 18:02:12 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

秦火火、立二拆四被警方帶走,大V被央視不點(diǎn)名報(bào)道......最近有關(guān)部門對(duì)微博謠言的一系列打擊手段,在中國的社交網(wǎng)絡(luò)上引起劇烈關(guān)注與議論,微博這一重要社交媒體究竟應(yīng)該在社會(huì)生活中起到什么作用,正在被重新討論,不少人懷疑,中國的社交媒體呈現(xiàn)出一種畸形的生長狀態(tài)。

專注于廣告和公關(guān)領(lǐng)域的 Rohit Bhargava 曾提出過一個(gè)觀點(diǎn):在社交媒體上,PGC (專家產(chǎn)生內(nèi)容)將會(huì)逐漸沖擊 UGC (用戶產(chǎn)生內(nèi)容),并占據(jù)更多的注意力。但這個(gè)觀點(diǎn)現(xiàn)在已然遭到?jīng)_擊,專家未必比草根更靠譜,甚至更可怕。

如果仔細(xì)觀察一下就知道,最近被揭露出來的幾起謠言案例都與新浪微博的“大V”有關(guān),原因大概有兩種,一是新浪微博在中國的影響力最大,用戶基數(shù)龐大,因此,它有更大的幾率比搜狐微博、網(wǎng)易微博“盛產(chǎn)謠言”,做的多,當(dāng)然也錯(cuò)的多;二是,新浪微博從開始那天起,就建立了一個(gè)與眾不同的社交媒體生態(tài)--這是指與twitter或者Facebook相比。在原來極強(qiáng)的媒體特色與媒體運(yùn)營能力之上,新浪把微博建成了一個(gè)中國式的大V輿論場(chǎng)——PGC (專家產(chǎn)生內(nèi)容)——這使得它出生伊始就走上了發(fā)展捷徑,有了極強(qiáng)的媒體影響力,建立了先發(fā)優(yōu)勢(shì),吸納了極大的用戶群體,但從出生伊始,也被賦予了更多的政治性與社會(huì)性。

新浪所建立的中國特色社交媒體生態(tài)與twitter早期那種以個(gè)人瑣事、碎碎念為主的微博生態(tài)區(qū)別極大,現(xiàn)在看來,一時(shí)還不好說到底那種生態(tài)更優(yōu)秀,但后來“傳言與謠言”的盛行不能說與這種特色無關(guān)。

對(duì)微博謠言的打擊是新浪微博發(fā)展中遇到的又一個(gè)坎,打擊謠言會(huì)對(duì)微博的環(huán)境起到凈化作用,但毫無疑問,也會(huì)弱化新浪微博的活躍度,很多人會(huì)因此在發(fā)言時(shí)變得謹(jǐn)小慎微,由于內(nèi)容比以前少了刺激性,微博對(duì)網(wǎng)民的吸引力也會(huì)進(jìn)一步降低。而在此之前,新浪微博的困境已經(jīng)眾所周知:用戶活躍度下降,營銷無序、信息流混亂等。新浪微博遭遇的困境,很可能會(huì)給其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供重新崛起的機(jī)會(huì)。

這種機(jī)會(huì)也顯而易見,良好社交生態(tài)意味著對(duì)無序混亂的消息進(jìn)行梳理、鼓勵(lì)更多的UGC內(nèi)容,給普通的用戶的價(jià)值信息以更好呈現(xiàn)的機(jī)會(huì),以及控制簡單粗暴的牟利沖動(dòng),在商業(yè)化與用戶體驗(yàn)間尋找平衡。事實(shí)上,中國的微博運(yùn)營商當(dāng)然不止新浪微博一家,還有騰訊微博、搜狐微博、網(wǎng)易微博、鳳凰網(wǎng)微博、人民網(wǎng)微博等等。搜狐、網(wǎng)易的微博有門戶帶來擁躉,人民網(wǎng)微博有官方信用的背書。

尤其是這幾年來不瘟不火卻擁有龐大用戶群體的騰訊微博,已成為中國唯一能與新浪相抗衡的微博平臺(tái),它有不遜于新浪的用戶數(shù)與活躍度,但一直沒有達(dá)成新浪微博的媒體影響力。新浪的“錯(cuò)”是不是能反過來成就騰訊的“對(duì)”?兩相比較,會(huì)發(fā)現(xiàn)騰訊微博其實(shí)跟新浪微博是建立了兩個(gè)完全不同社交生態(tài)環(huán)境。

新浪微博的強(qiáng)媒體化、強(qiáng)社會(huì)影響力是優(yōu)勢(shì),但其弊病卻也很明顯:大V輿論場(chǎng)與謠言并存,公知、明星和營銷大號(hào)、僵尸粉同在。而現(xiàn)在的騰訊微博則更像一個(gè)多維度的生活信息集散平臺(tái)。它的用戶更多元、更年輕、更普通,更難引起圍觀,但同時(shí)也有更真實(shí)的關(guān)系鏈以及相互間更大的黏性。盡管在風(fēng)頭上不夠勁,但在根基,騰訊微博還是埋藏著很多“真東西”。

比如,作為信息平臺(tái),騰訊因?yàn)辇嫶蟮幕鶖?shù),總是有很多用戶會(huì)卷入社會(huì)熱點(diǎn),比如周克華的女友、廈門BRT爆炸事件中的陳水總、京溫商城女子墜亡事件中的袁利亞、朝鮮扣押中國漁船船主事件中的于學(xué)君等,關(guān)鍵是騰訊能不能把這些活躍的草根以及海量的底層有價(jià)值信息發(fā)掘出來,使其形成影響力和商業(yè)價(jià)值。從這點(diǎn)上看,騰訊微博的 UGC產(chǎn)出模式或許比新浪微博的 PGC價(jià)值更明顯。

最近還有一本叫《社交紅利》的書在微博上得到不少大V的推薦,這本書的作者是騰訊微博的老員工徐志斌,它以主要是源自騰訊微博的案例,講述了微博如何“讓信息在關(guān)系鏈中流動(dòng)”以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,也是徐志斌對(duì)騰訊微博力圖尋找與新浪微博不同的商業(yè)價(jià)值的總結(jié)。從中可以看出,騰訊微博實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的思路是在用戶基礎(chǔ)內(nèi)容和產(chǎn)品方面努力,基于大數(shù)據(jù)挖掘,一方面提高用戶價(jià)值信息獲取,另一方面則通過精準(zhǔn)情境匹配的微博內(nèi)容式廣告,消除用戶的“違和感”,保持強(qiáng)勁的多元化信息流動(dòng),由此形成的生態(tài)保證了用戶體驗(yàn)的優(yōu)化,在用戶體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值之間尋找平衡。可以作為驗(yàn)證的是騰訊最近推出的首款消息流原生廣告產(chǎn)品——智匯推,它力圖在用戶的微博內(nèi)容中融入廣告,使廣告更具隱蔽性,使用戶接受度和互動(dòng)參與性會(huì)大大提高。

無論是提高信息獲取效率還是原生廣告,它們都不意味著能證明騰訊微博現(xiàn)在比新浪牛多少,但卻又給出一個(gè)與公眾日常印象不同的騰訊微博。

嚴(yán)格說,名人驅(qū)動(dòng)跟普通用戶驅(qū)動(dòng)的兩種微博生態(tài)環(huán)境各有優(yōu)劣處,前者速成,而后者慢熱。新浪微博這種大V引導(dǎo)的微博生態(tài)是由“點(diǎn)”到面的概念,由大V進(jìn)行放射性擴(kuò)散,對(duì)受眾階層的穿透性強(qiáng),而騰訊這種多元化生態(tài)是一種“圈”的概念,粘度更好,從這次大V涉謠事件來說,顯現(xiàn)出新浪這種單一點(diǎn)狀結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定,從這個(gè)維度講,騰訊微博圈生態(tài)更穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)了出來。

關(guān)鍵還是要建立一個(gè)平衡的微博生態(tài)系統(tǒng)。不管新浪微博近期的挫折是不是騰訊微博的機(jī)會(huì),但新浪微博運(yùn)營的主要教訓(xùn)都應(yīng)該被吸納和警惕,而這些教訓(xùn)現(xiàn)在看主要應(yīng)集中在兩個(gè)方向上的失衡,一個(gè)是名人與草根之間的平衡,新浪顯然沒有把握好,這太重要了,尤其是在中國這樣的國度。如果回首看新浪微博這幾年的發(fā)展歷程,其中有很多細(xì)節(jié)都堪稱驚心動(dòng)魄,已經(jīng)超出了一個(gè)商業(yè)公司所能掌控。這其中有現(xiàn)階段歷史特色的原因,也有新浪自身的原因;另一個(gè)教訓(xùn)是價(jià)值上的失衡,即用戶價(jià)值、平臺(tái)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值之間的失衡,過于匆忙的商業(yè)化使新浪微博沒有很好的維護(hù)起用戶價(jià)值,而用戶價(jià)值卻是微博所有價(jià)值的核心。過于著急的商業(yè)化,使新浪微博一味追求廣告信息投放,導(dǎo)致用戶體驗(yàn)急劇下降。

騰訊微博能否抓住機(jī)會(huì)超越新浪微博?現(xiàn)在還不好預(yù)測(cè),但有一點(diǎn)卻可以看到,無心插柳也好,塞翁失馬也好,騰訊微博已經(jīng)建立起一個(gè)跟新浪微博截然不同的生態(tài)體系,而這種生態(tài)體系在新浪微博被質(zhì)疑發(fā)生問題的時(shí)候,更體現(xiàn)出一定的獨(dú)特價(jià)值。

如果說以前還是新浪一家獨(dú)大的話,現(xiàn)在騰訊微博已經(jīng)有底氣發(fā)起“模式之爭(zhēng)”,中國的微博未來是新浪模式,還是騰訊模式?這一提法并不夸張,因?yàn)轵v訊微博不但能在體量上與新浪等量而觀,在用戶形態(tài)、平臺(tái)形態(tài)、商業(yè)價(jià)值上,都與新浪有很大不同--并能確立自己的一些優(yōu)勢(shì),或許未來真的屬于騰訊微博?


2010年微博方興的時(shí)候,我曾經(jīng)在FT中文網(wǎng)撰寫專欄討論“微博能否改變中國”,提出微博有許多深刻、積極的社會(huì)意義,但同時(shí)由于“信息繭房”的存在,由于病毒式傳播的存在,也容易使社會(huì)之間群體的分裂與對(duì)立加劇。三年后的現(xiàn)在再來看,微博的正面意義與負(fù)面意義確實(shí)已經(jīng)同時(shí)顯現(xiàn)。微博改變了中國,但中國也改變了微博,而這種改變也未必全是壞事,新浪微博也好,騰訊微博也好,只希望,中國的微博生態(tài)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后能夠越來越健康,能夠薪火相傳,東日西雨,不至因幾個(gè)大V,某幾家運(yùn)營商的問題而走向衰敗。


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