央視索福瑞數(shù)據(jù)顯示，上周五《中國好聲音》播出第一場的收視率達到了3.62，而同期播出的《快樂男聲》收視率在1.282。兩者明顯不在一個數(shù)量級。從微指數(shù)的數(shù)據(jù)來看，《中國好聲音》微博討論量全面超過《快樂男聲》。這再次驗證，微博指數(shù)跟收視率存在著某種正向關(guān)系。
中國好聲音和快樂男聲微指數(shù)數(shù)據(jù)比較
我看了《中國好聲音》的回放，最直觀的感覺就是選手的實力的確很強，節(jié)目的觀賞性和流暢性都強于后者。而對于《快樂男聲》，由于選手良莠不齊、賽制復(fù)雜，我?guī)缀鯖]有耐心看下去。生活節(jié)奏這么快，我只是想看一個有觀賞性的節(jié)目放松一下，對于是到底職業(yè)歌手還是業(yè)余歌手，有沒有編造故事，是不是直播，這些對于我來說都不重要。
但也有網(wǎng)友對兩者都不滿意，在微博上這樣評論兩個節(jié)目：跑調(diào)+奇葩男+爛音效=快樂男聲；修音+回鍋肉+編故事=中國好聲音。這說法雖然有點夸張，但直中要害。
雖然現(xiàn)在斷言《中國好聲音》完勝《快樂男聲》還為時過早，但是從第一場來看，的確觀眾更買《中國好聲音》的賬。中國好聲音，依靠上一季的人氣，強大的嘉賓陣容，以及實力超群的選手，在這場與《快樂男聲》的收視PK之中，已經(jīng)占據(jù)了先機。
贏在了什么點上？
一、選秀節(jié)目2.0
《快樂男聲》已經(jīng)舉辦過兩屆，賽制和節(jié)目形態(tài)基本上沿襲了《超級女聲》的形式，雖然也曾經(jīng)創(chuàng)造過收視高峰，但是觀眾對這種“完全流程式”的選秀節(jié)目已經(jīng)審美疲勞。隨著大家的節(jié)奏越來越快，在一個漫長的賽季里，大家已經(jīng)沒有耐心記住那么多選手的名字，沒有耐心觀看一次又一次的“PK”。對于觀眾而言，誰最終奪冠都不重要。重要的是，觀眾能夠在節(jié)目中，真正能聽到好聽的歌曲，能看到一些分不清真假的“一夜成名”的勵志故事。
而《好聲音》一開始就沒把自己定位成“選秀節(jié)目”，而說自己是“音樂評論”節(jié)目。《中國好聲音》把海選的環(huán)節(jié)在節(jié)目中去掉，一上來呈現(xiàn)的都是“實力超群”的選手，無論是在“唱功”還是在“講故事”的能力上。再加上專門定制的“轉(zhuǎn)椅”，嘉賓的插科打諢，選手“聲淚俱下”的故事。去年節(jié)目一推出，就給觀眾耳目一新的感覺，把觀眾的心給抓住了�？傊唵蚊髁说馁愔�、新穎的形式、耳目一新的視聽效果、精心設(shè)計的劇情，是好聲音成功的關(guān)鍵。如果說《快男》還是選秀1.0操作模式，而《好聲音》已經(jīng)算是2.0了。
《好聲音》贏在形式的“新”上，不僅在賽制上復(fù)制《TheVocie》，連內(nèi)容設(shè)計與細節(jié)上也全盤借鑒，去年甚至“楊坤的32場演唱會”、“那英光腳唱歌”都是“拿來”的�！逗寐曇簟返牡诙灸軌蜓永m(xù)輝煌不足為奇，真正的考驗是“第三季”。事不過三，當(dāng)《好聲音》到第三季，大家對《好聲音》也會產(chǎn)生審美疲勞，如果再沒有本土化創(chuàng)新，再想贏得觀眾就很難了。
二、內(nèi)容版權(quán)銷售的2.0
在網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)上，《好聲音》也玩得很2.0。跟早年的《快男》《超女》只是簡單把節(jié)目放到芒果臺自己的金鷹網(wǎng)上不同，《好聲音》干脆在播出前就把節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)作價上億元獨家賣給了搜狐視頻。目前第二季《中國好聲音》給搜狐視頻帶來了近1.6億元的廣告收入，預(yù)計整個項目結(jié)束會達到2億元。此外，搜狐視頻還被獲準(zhǔn)基于《好聲音》自己開發(fā)衍生品，策劃推出《沖刺好聲音》、《K歌之王》、《好聲音英雄譜》之類的自制節(jié)目，二次撈金。
這其實等于在把賺錢的機會開放給了視頻網(wǎng)站，讓他們也有動力用自己的流量來推這檔節(jié)目。
三、制播分離
大家都知道，《好聲音》是制播分離的產(chǎn)物，《好聲音》是由浙江衛(wèi)視之外的燦星公司制作，浙江衛(wèi)視只是一個播出平臺。而對于《快男》而言，制作和播出都是湖南衛(wèi)視的自己團隊，據(jù)說是那個曾經(jīng)創(chuàng)造一系列輝煌的王牌團隊。
在這里，我并不想說燦星的制作團隊有多強，只想表達，當(dāng)一個團隊只想把內(nèi)容做好的時候，擺脫體制的掣肘，就可以把內(nèi)容做到極致。特別是去年《好聲音》首創(chuàng)的“對賭”分成的模式，更會讓制作方“不計成本”地把內(nèi)容做好，才能夠殺出一條血路，在與浙視的最后分成中占據(jù)主動。在《好聲音》上觀眾們所看到的頂級導(dǎo)師、原版轉(zhuǎn)椅、高級音箱、零點樂隊貝斯手王笑東和黃金調(diào)音師金少剛等“頂級元素”，其催生根源都是制播分離所帶來的壓力和動力。
而反觀《快男》，它的制作團隊經(jīng)驗可謂豐富，陣容也很強大。但經(jīng)驗有時候也是雙刃劍，會成為一種心理負擔(dān)，把一些“創(chuàng)新”拒之門外。另外，多年運營的團隊，在贏得成績的同時，也會產(chǎn)生很多“辦公室政治”，這些都會讓這個團隊束縛了手腳。而反觀《好聲音》，據(jù)說去年的制作團隊不過20人，大多都是年輕人，“無知者無畏”也好，”船小好調(diào)頭“也罷，“小而美”的團隊更容易出奇制勝。更重要的是，這些年輕人本身是在”歐美文化”中成長起來的，都歐美的節(jié)目觸覺比較靈敏，在引進國外節(jié)目過程中，很容易就跟順應(yīng)潮流，并與國際接軌。
對于芒果臺而言，《我是歌手》、《百變大咖秀》等這些節(jié)目能夠“異軍突起”，跟這些節(jié)目是一些年輕的制作團隊，也存在著某種的聯(lián)系。
四、社會化營銷大戰(zhàn)
《快男》和《好聲音》除了在收視率上打得“如火如荼”，兩者在社交網(wǎng)絡(luò)上也全面開火，展開社會化營銷大戰(zhàn)。播出前有口水戰(zhàn)，播出前后又有網(wǎng)友爆料和扒皮，燦星的宣傳總監(jiān)和芒果臺的主持人都參與其中。你可以說是“營銷大戰(zhàn)”，也可以說是利用“口水戰(zhàn)”互刷存在感。再加上《中國夢之聲》、《最美和聲》等其他音樂選秀節(jié)目的攪局，這個夏天好不熱鬧。
《好聲音》第一期剛播完，微博上的網(wǎng)友也開始對《好聲音》的學(xué)員進行“爆料”和“扒皮”。爆料的內(nèi)容，無非哪個選手的“清純”是節(jié)目組包裝的，哪個選手的是“回鍋肉”。看似在掘《好聲音》的墓，實則是推《好聲音》的瀾。筆者斗膽猜測一下，甚至微博上扒選手的料，都是制作方預(yù)設(shè)的，普通網(wǎng)友哪有那么多心思花在自己并不熟悉的“選手”上，不過是制作方跟“中國好故事”對應(yīng)的事件營銷而已。
《好聲音》的制作方燦星曾經(jīng)是《中國達人秀》的創(chuàng)業(yè)團隊，在設(shè)計故事方面有著優(yōu)良的傳統(tǒng)。職業(yè)選手拼唱功，草根選手拼故事。既有故事、又有實力，那么你離冠軍就不遠了。在電視節(jié)目中，這些故事是催淚神器，到了社交網(wǎng)絡(luò)這些故事便成了“熱點話題”。這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式雖然有些沒節(jié)操，但在微博和社交網(wǎng)絡(luò)卻直接有效，高潮迭出。無論是“單身父親”，還是“患乳腺癌”的姚貝娜，還是那個胸部有紋身的小太妹，運作模式都有一種“似曾相識”的感覺。
而對于《快男》，在網(wǎng)絡(luò)營銷上則是比較文藝。在今年的《快男》的網(wǎng)絡(luò)推廣中，還破天荒第提出一個“干掉無趣”的SLOGAN，依靠強大的嘉賓團隊和芒果臺支持人微博矩陣，在《快男》的預(yù)熱階段，推廣效果很不錯，話題量一度超過《好聲音》。但節(jié)目一正面交鋒，關(guān)于節(jié)目討論量則完全由節(jié)目的質(zhì)量和觀眾的喜好來決定了，社會化營銷永遠只能“錦上添花”，不能“雪中送炭”。最后比拼的，還是節(jié)目的硬實力。
《快男》和《超女》的確創(chuàng)造過一系列輝煌，芒果臺本次也誓言通過《快男》拿回曾經(jīng)的“金字招牌”。但是，時代真的變了，《超女》紅火的時候，還是“短信投票”的年代，而現(xiàn)在已經(jīng)是智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，時代的潮流和觀眾的審美都發(fā)生顛覆性的變化。所以，這時候還拿“1.0”的東西去跟“2.0”去比個高下，就好比給網(wǎng)友一部諾基亞和一部愛瘋5，你說網(wǎng)友會選擇誰呢？
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本文標(biāo)題：好聲音贏了快男，是勝在“選秀2.0”
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