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阿里巴巴入股新浪微博:紙面上的天作之合

作者:caiji 來源:未知 2013-05-05 08:11:44 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  當(dāng)新浪微博實(shí)際操盤者曹國偉興奮的在微博上宣布:“新浪與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作馬上要公布了”之后,劉強(qiáng)東默默看了張朝陽一眼,李國慶默默看了馬化騰一眼,陳年默默看了陳一舟一眼,陳一舟憤怒的看回陳年:“老子有電商業(yè)務(wù)了!”馬化騰默默的念:“我也有電商!”

  社交電商一直是近年來互聯(lián)網(wǎng)江湖最看好的主題之一,社交的用戶粘性以及電商強(qiáng)悍的變現(xiàn)能力有著天然的契合度。

  2013年4月29日,中國最大的社交平臺(tái)新浪微博宣布與中國最大的電商企業(yè)阿里巴巴牽手成功:阿里巴巴以5.86億美元的價(jià)格購入新浪微博18%股份,雙方還將在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營銷等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作;以此計(jì)算,新浪微博估值為32.56億美元。更重要的事,這是中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)中第一家敞開自己的核心業(yè)務(wù)接納另一家巨頭進(jìn)入。

  但這絕非天作之合,在這場曠世婚禮中我們看到的更多地是各懷鬼胎:新浪視微博為市場制霸的未來法寶,但賺人氣不轉(zhuǎn)銀子的現(xiàn)狀又讓其對微博的估值嚴(yán)重信心不足,而若就此把這個(gè)可能開出萬兩黃金的金礦拱手讓人卻又心有不甘;阿里巴巴自然看中了新浪微博的龐大用戶以及媒體屬性,它龐大的流量以及數(shù)據(jù)無疑可以讓阿里巴巴旗下的多個(gè)業(yè)務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階,單純?nèi)牍蔁o疑已無法滿足野心。雙方背后各打小算盤的結(jié)果,就是收購消息不斷傳出、然后不斷辟謠、再不斷傳出、再不斷辟謠。

  如今雙方的合作終于塵埃落定,阿里巴巴也掀開了新浪微博的紅蓋頭,入了洞房的新浪微博還能否像少女般迷倒眾生,這卻無人能知了。

  彩禮豐厚

  阿里巴巴收購新浪微博的消息在去年年底傳出。有消息顯示,最早接觸新浪的是阿里的股權(quán)投資部,隨后戰(zhàn)略投資部才介入考察。這樣的接觸順序或許意味著阿里巴巴認(rèn)為這個(gè)投資受限是筆劃算的財(cái)務(wù)投資,隨后才考慮戰(zhàn)略布局。互聯(lián)網(wǎng)人士洪波也認(rèn)為目前這個(gè)收購對新浪微博的估值并不算高。

  根據(jù)現(xiàn)有的公開資料,新浪微博已經(jīng)完成從母公司的分拆,境內(nèi)公司取名為北京微夢創(chuàng)科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,并采用了VIE架構(gòu),境外的協(xié)議控制公司是注冊于開曼群島的T。CN Corporation,為新浪全資子公司,而公司給予員工的期權(quán)占總股本的15.9%。

  由于新浪本身股權(quán)結(jié)構(gòu)就極為分散,2009年管理層MBO時(shí),資金來源中更是不乏中信資本、紅杉中國以及方源資本等PE的身影,因此作為子公司的新浪微博,股東中“埋伏”了多少PE或者財(cái)團(tuán)尚未可知,而阿里購買的股權(quán)也仍舊是謎團(tuán)。

  目前阿里巴巴集團(tuán)的主要盈利來自于“大淘寶”(天貓+淘寶)導(dǎo)購廣告流量的售賣。為了避免社會(huì)化導(dǎo)購網(wǎng)站對自己的影響,在“美麗說”已被競爭對手騰訊收購、蘑菇街又無意融資的現(xiàn)狀下,阿里巴巴想要解決流量入口危機(jī),就只能走新浪微博這一條可行的渠道了。洪波表示:“目前阿里巴巴急需一個(gè)社交化媒體采購平臺(tái)。”

  對新浪微博而言,阿里巴巴的入股能解決其目前最大的困擾:貨幣化;而對阿里巴巴來說,新浪微博已經(jīng)成為淘寶流量的第四大來源,加強(qiáng)對新浪微博的控制也有利于吸引更多流量。從這個(gè)角度來說,這次合作很可能帶來雙贏的效果。

  無參考系的未來

  但這個(gè)合作并不被所有的互聯(lián)網(wǎng)人士看好,洪波就曾公開指出阿里入股新浪微博后,會(huì)打通新浪微博和淘寶天貓的一些接口,從而更方便地從新浪微博引流。雖然這并不意味著新浪微博變得更加封閉,但仍然會(huì)使得新浪微博越來越傾向于淘寶和天貓。

  “這種行為會(huì)損害到新浪微博的公眾性和媒體性,不利于新浪微博的長期發(fā)展。阿里巴巴更聰明的做法應(yīng)該是做一筆財(cái)務(wù)投資,不干涉新浪微博的運(yùn)營等。”洪波說。

  顯然,如果新浪微博和阿里結(jié)合的過于緊密,其現(xiàn)有的公信力以及用戶粘性可能會(huì)受到挑戰(zhàn);如果阿里巴巴成為新浪微博唯一的盈利模式,那么未來新浪微博的獨(dú)立性必然存疑。

  更何況阿里巴巴的投資經(jīng)歷并不被人看好。且不說眾所周知的雅虎事件,幾年前,阿里花費(fèi)1500萬美元投資搜狗,聯(lián)手搜狐對抗百度,但隨后兩家在整合上成效甚微,而阿里自己也做出了一淘。再往后,兩家和平分手,搜狐斥資2580萬美元回購阿里持有的10.88%搜狗股份。

  或許正如本文開篇時(shí)所說,有社交和電商的絕非阿里和新浪微博聯(lián)合這一家,但事實(shí)證明電商遇見社交并沒有想象中那么美好。

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