日前，24券投資方與創(chuàng)始團隊爆發(fā)一場惡斗：雙方分別發(fā)布郵件，互指對方套空24券。24券CEO杜一楠清理投資方派駐在24券的工作人員，而投資方代表則宣布停止向24券注資。對于把創(chuàng)始人和管理層團隊股權(quán)從目前的40%降低至3%的提議，更成為雙方矛盾的爆發(fā)點。
愛情也需要面包來做基礎(chǔ)，資本市場則更加殘酷和現(xiàn)實。團購網(wǎng)站24券投資方和創(chuàng)始團隊之間的內(nèi)斗，正是一場“貧賤夫妻百事哀”的寫照。
在浮躁的金錢社會里，即使是一家運營狀況良好的公司，創(chuàng)業(yè)者和投資人都可能因為管理理念和控制權(quán)而大動干戈。身處千瘡百孔的團購業(yè)，連吃飯都成問題的24券，其投資方與創(chuàng)始團隊又如何白頭偕老，奢談恩愛？
24券并不是一個獨立的個案，從今年初開始，投資人與創(chuàng)業(yè)者之間因利益分配糾紛公開矛盾、相互指責(zé)的案例頻繁發(fā)生于團購業(yè)。從團寶網(wǎng)任春雷將投資人比作“毒藥”、曾經(jīng)在團購行業(yè)號稱坐第一把交椅的拉手網(wǎng)跌下神壇，創(chuàng)始人吳波被架空……雙方信任一旦摧毀，惡言相向，互揭傷疤，想要破鏡重圓只會難上加難。而資金鏈一旦斷裂，處于“燒錢”境地的團購企業(yè)更是雪上加霜，加速消亡。
回想當(dāng)初團購業(yè)剛進入中國，幾乎每一天都有四五家新的網(wǎng)站誕生，他們的商業(yè)模式驚人的相似。每一家都冀望自己能成為中國的Groupon，成千上萬的團購銷售們奔走在大街小巷，整個行業(yè)風(fēng)起云涌。
兩年前，沒有一家團購企業(yè)能夠賺錢，但大量的風(fēng)險投資者和創(chuàng)業(yè)者仍然帶著美好的愿望進入，為的是博得IPO機會，套現(xiàn)離場。兩年過去了，依然沒有一家團購敢大聲地說“我已盈利”，欠款、撤站、裁員各種負(fù)面消息環(huán)繞，新的風(fēng)投案例長期缺席，行業(yè)一片斷壁殘垣。
當(dāng)Groupon都已風(fēng)光不再，創(chuàng)業(yè)者與投資者基于“共贏”的信托責(zé)任關(guān)系不再堅固。相濡以沫、共度時艱，也許還不如相忘于江湖。“共贏”眼看難以實現(xiàn)，愛情的挑戰(zhàn)才剛剛開始。
在情感社會里，貧賤夫妻也有可能“相濡以沫”；而在公司社會的資本角逐中，這場“貧賤夫妻百事哀”的真實故事，24券絕不會是最后一個主角。
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本文標(biāo)題：評24券與資本斗法：貧賤夫妻百事哀
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