憤怒的小鳥
據中國之聲《新聞晚高峰》報道，作為一家娛樂媒體公司，ROVIO公司成功打造了全球聞名的憤怒的小鳥形象。本周，ROVIO公司推出了新品游戲《憤怒小鳥的朋友們》，作為憤怒的小鳥的延續，這款新游戲卻賣得并不好。曾經輝煌的小鳥真的飛累了嗎?
《憤怒的小鳥》在過去的幾年中伴隨了很多玩家。截至去年底，ROVIO公司的用戶達到2.63億。不過，進入2013年，小鳥似乎飛累了。5月2日，小鳥推出了新版本游戲《憤怒小鳥的朋友們》。第二天，它在蘋果商店的免費應用榜單中只排到第160位，幾個小時之后，又很快消失在榜單中，而在不到半年前，《憤怒的小鳥星戰版》上架后不到3小時，就登上蘋果商店各種排行榜榜首。小鳥為什么消失的如此之快?中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易表示，對于游戲產品而言，有一定的生命周期。
李易：憤怒的小鳥雖然說品牌效應還不錯，但是故事100、200講下來，我覺得大家對這個東西還是會產生審美疲勞的。
在爆發式增長的中國手機游戲市場，小鳥在過去幾年，并沒有得到與其影響力相匹配的利潤。而盜版問題，同樣困擾著小鳥。對于版權問題，Rovio此前一直放風表示不懼怕中國盜版，且認為盜版是其品牌熱度高的表現。雖然具有這種"開放的心態"，但價格較高的官方商品還是時常會淹沒在五花八門的盜版產品中。李易認為，中國與歐美的市場環境有所差別，小鳥想在中國消費者的口袋里找食吃，還得花更多的心思。
李易：沒有清晰地認識到中外兩個市場有很大的差別，比如在美國應用商店，你只要做好蘋果的Store和中國PLAY，你就可以搞定了。但是在中國，應用商店是五花八門的，分發渠道系統非常復雜，按照它現在在中國配備的人力狀況，我覺得是心有余而力不足。簡單的方法就是，在國內找一家靠譜的合作伙伴，你給他簽成中國獨家的中國區總代理，然后由他全權負責在中國區的渠道建設。
除了開發新游戲，憤怒的小鳥也在游戲周邊產品上尋找突破口。在中國，ROVIO至今在只開了10家專賣店，而且生意門可羅雀。而當初該公司預計2-3年內要在中國開600家專賣店。有業內人士分析認為，動漫游戲的周邊市場在美日等國相對成熟，但在中國，這一市場仍屬于起步階段。在國內的版權環境和用戶特點下做得起來的公司很少。李易更是直接了當的告訴記者，小鳥高估了自己的影響力。
李易：在你的品牌效應可能還沒有達到迪斯尼一萬分之一的時候，你現在卻想要做迪斯尼的事情，我覺得這是一個笑話。大家都知道，迪斯尼現在大部分的收入實際上來自于動漫人物的延伸體，我覺得憤怒的小鳥高估了自己的品牌影響力。
看來，小鳥想在中國市場重新振翅高飛，不僅需要給力的后續產品，還需要找準起飛的方向。還有，一個熟悉中國商業環境的合作伙伴也是必不可少的。
推薦閱讀
相信非常多的人年輕時候都看過富堅義博的成名之作《幽游白書》吧，《幽游白書》講述一個十四歲的不良少年浦飯幽助為了救一名小孩而被汽車撞死了，由于靈界并沒有預計到他的死亡，并沒有他的容身之所，所以他得到了一>>>詳細閱讀
本文標題："憤怒的小鳥"越飛越低 需找準合作伙伴
地址：http://www.geekbao.cn/a/danji/20130505/268181.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示