電子競技，一個(gè)長久遠(yuǎn)離公眾視線的名詞，因?yàn)樘\(yùn)動(dòng)員何超一條60字的微博——“電競游戲也算是體育?玩游戲都可以拿奧運(yùn)冠軍，那我們這些項(xiàng)目練得那么辛苦真白干了，干脆都好好玩游戲算了……”，驟然被推上輿論的風(fēng)口浪尖。
2003年11月18日，國家體育總局宣布電子競技運(yùn)動(dòng)成為我國正式開展的第99個(gè)體育項(xiàng)目，將近十年時(shí)光，中國電競發(fā)生了翻天覆地的變化。去年的WCG(世界電子競技大賽)，中國選手獲得三項(xiàng)冠軍，首次捧起象征電競最強(qiáng)國榮譽(yù)的“國家杯”。人們眼中整日窩在網(wǎng)吧或家中、以泡面餅干為生的“無業(yè)游民”，如今已能成為頭頂世界冠軍頭銜、年入百萬的成功人士。始終在“摸石頭過河”的電競俱樂部也開辟出獨(dú)有的“吸金”模式，步入了發(fā)展正軌。
在電子競技的發(fā)展道路上，我們看到了時(shí)代的推動(dòng)，看到了一批追逐夢想的熱血青年的努力，但這個(gè)“新生兒”沒有得到國家和社會的照顧與扶持。哪怕是在十年后的今天，它依然充滿著爭議，依然被不少長輩誤解……
國家不扶持 棄兒自己闖
何超發(fā)微博的起因，在于國家體育總局組建電競國家隊(duì)出戰(zhàn)亞洲室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會。諷刺的是，這幾乎是近年官方對電競僅有的一次支持。
“說他放任不管有點(diǎn)冤枉，但像其他項(xiàng)目那樣的扶持是真沒有。具體來說，就是我們每辦一次比賽，就要打申請送去批準(zhǔn)蓋章”。著名的電競解說海濤透露，主管電子競技項(xiàng)目的是國家體育總局體育信息中心，日常工作是檔案管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等，既無財(cái)力物力，也沒有任何項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。IG戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理翼風(fēng)回憶道，“2009年全運(yùn)會期間，我們想申請辦個(gè)比賽，但總局表示目前是‘非常時(shí)期’，過了全運(yùn)再說……”
事實(shí)上，官方在電競領(lǐng)域也曾做過嘗試。從2004年起，國家體育總局牽頭舉辦了CEG(全國電子競技運(yùn)動(dòng)會)，一度成為國內(nèi)最大的賽事之一。然而，2009年該項(xiàng)賽事卻因承辦公司卷錢“跑路”而停辦，大批選手的獎(jiǎng)金至今仍被拖欠。“那個(gè)時(shí)期電競環(huán)境就是如此，賺一票就走很正常，體總也是受害者。”翼風(fēng)告訴記者。
官方的不作為導(dǎo)致中國電競市場度過了一段漫長的不規(guī)范期，選手、戰(zhàn)隊(duì)被拖欠獎(jiǎng)金成了家常便飯。無奈之下，電競界的業(yè)內(nèi)人士只能靠自己摸索出路。翼風(fēng)說，“我們就像沒人管的孩子，只能自己出去闖。”2012年，IG戰(zhàn)隊(duì)牽頭成立了由十余家戰(zhàn)隊(duì)組建的電競聯(lián)盟，力圖規(guī)范整個(gè)行業(yè)的秩序，但這依然只是一個(gè)民間行為。
“我們沒有拿國家一分錢，就取得了如此成績。”幾乎每位被采訪的電競?cè)耸慷甲院赖卣f過類似的話。
禁播險(xiǎn)要命 時(shí)勢造英雄
2004年，廣電總局的一紙“禁播令”，將收視率頗高的電競節(jié)目移出了開路電視熒屏，發(fā)展初見起色的電子競技陷入被切斷推廣渠道的絕境。當(dāng)時(shí)想要看一場電競比賽視頻，幾乎唯一的方法是購買隨游戲攻略書附贈的光盤。時(shí)至今日，“禁播令”仍未解除，但視頻網(wǎng)站和數(shù)字電視的適時(shí)興起給予了電競?cè)碌钠脚_，電商的蓬勃發(fā)展又讓電競行業(yè)開辟出獨(dú)有的盈利模式。所謂時(shí)勢造英雄，電子競技迎來了最好的時(shí)代。
目前，電競比賽和解說視頻已是各大視頻網(wǎng)站的“拳頭產(chǎn)品”。優(yōu)酷網(wǎng)2010年上市成功融資后，花費(fèi)重金打造電競欄目，并將相關(guān)視頻登上首頁推廣，塑造出一大批明星解說。DOTA解說海濤在優(yōu)酷空間上總計(jì)上傳的230個(gè)視頻，播放總次數(shù)達(dá)近1億7千萬次。同時(shí)，門戶網(wǎng)站則利用其渠道優(yōu)勢，開始直播、甚至主辦國內(nèi)的大型電競賽事。據(jù)翼風(fēng)透露，一場IG與WE戰(zhàn)隊(duì)間的CPL聯(lián)賽，在騰訊直播的點(diǎn)擊量高達(dá)500萬次，受眾人數(shù)已不遜于一場足球比賽。
此外，以游戲風(fēng)云和GTV為代表的數(shù)字電視頻道也在高速成長。以游戲風(fēng)云為例，這個(gè)2003年全國首批付費(fèi)電視頻道經(jīng)歷了08年裁員至僅剩7人的低谷后，去年成為了SMG集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績增長最快的頻道，翻身速度之快令人咋舌。
電商辟財(cái)源 引導(dǎo)新觀念
時(shí)至今日，絕大部分體育項(xiàng)目仍深陷雖擁有足夠的受眾關(guān)注、卻難實(shí)現(xiàn)盈利的怪圈，就連職業(yè)化程度較高的足球、籃球同樣離不開投資人的“輸血”。
曾經(jīng)，電子競技也曾因找不到盈利模式而迷茫，畢竟富二代們“三分鐘熱度”般地砸錢肯定不是發(fā)展的長久之計(jì)。幸運(yùn)的是，時(shí)勢的發(fā)展再度伸出援手。當(dāng)網(wǎng)購逐漸為年輕人所接受，電競從業(yè)者猛然醒悟，與其在他們受眾廣泛的視頻中收費(fèi)微薄地為他人打廣告，不如利用這現(xiàn)成的宣傳平臺自己創(chuàng)業(yè)。一時(shí)間，各類戰(zhàn)隊(duì)、選手、解說紛紛開設(shè)了自己專屬的淘寶店。這些小店擁有精準(zhǔn)的客戶定位，而80后、90后們強(qiáng)大的消費(fèi)能力以及愿意為偶像慷慨解囊的態(tài)度，很快讓“下海”的電競?cè)碎_辟了新的財(cái)源，電子競技就此有了令人羨慕的自我造血能力。
網(wǎng)絡(luò)平臺與付費(fèi)電視雙管齊下，電競節(jié)目早已鋪天蓋地，但在不少人看來，網(wǎng)絡(luò)和游戲頻道這樣指向性明確的平臺始終無法讓電競進(jìn)入主流視野，重登開路電視才是突破的重要一步。對此，WE戰(zhàn)隊(duì)經(jīng)理、資深電競媒體人劉洋提出了一個(gè)全新的觀點(diǎn)：電子競技承載著改變?nèi)藗兪找暳?xí)慣這一重要“使命”。
“國家并不反對電競類的節(jié)目，否則游戲風(fēng)云頻道也就不會存在了。”劉洋說，“目前主推的數(shù)字電視和付費(fèi)頻道，實(shí)際上是試圖改變我們長期養(yǎng)成的‘電視免費(fèi)’的觀念。其中，受眾廣泛、且年輕化的體育賽事和電競節(jié)目堪稱是最有力的改革武器。將電競搬上開路電視固然會有不錯(cuò)的收視率，卻與發(fā)展數(shù)字付費(fèi)電視的大戰(zhàn)略背道而馳。”若是真的一語成讖，那無疑是電子競技回饋這個(gè)“最好時(shí)代”完美禮物。
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