談到每個(gè)企業(yè)的成功都離不開(kāi)這個(gè)公司起初的目標(biāo)，而完美的成功離不開(kāi)完美心中一直有一個(gè)游戲夢(mèng)。這個(gè)夢(mèng)不是三年也不是七年更不是十年，完美一直在努力奮斗直至今日。正如完美CEO蕭泓在答媒體采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng):“完美是把完美做游戲的想法當(dāng)作一種追求、一種過(guò)程、一種狀態(tài)、一個(gè)目標(biāo)�！�
上市之謎
2007年7月26日23點(diǎn)完美在納斯達(dá)克敲響上市之鐘，標(biāo)志著完美進(jìn)入娛樂(lè)化、平臺(tái)化、國(guó)際化發(fā)展目標(biāo)。完美的上市對(duì)游戲行業(yè)是一個(gè)鼓勵(lì)也是一個(gè)迷，很多老牌的公司，比如金山、騰訊只是在香港或者國(guó)內(nèi)上市，而完美的上市憑什么取得美國(guó)股市的信任呢?
完美CEO蕭泓表示：完美上市申請(qǐng)憑借的是四點(diǎn)核心。首先是技術(shù)核心，技術(shù)作為游戲開(kāi)發(fā)的重要因素，完美具備全球領(lǐng)先的技術(shù)水平，這從形成了游戲的生存之本。
其次，完美具備高速研發(fā)的能力。研發(fā)成本是每個(gè)游戲公司最大的，最多的，半年的時(shí)間就會(huì)增加20%，給產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)積累很大的壓力。因此，高速研發(fā)對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是非常重要的，完美在2007年已經(jīng)達(dá)到了模塊化生產(chǎn)、量產(chǎn)的能力，這也是投資人、股民乃至美國(guó)股市想看見(jiàn)的。
第三點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)能力。中國(guó)的游戲運(yùn)營(yíng)商在全球范圍來(lái)說(shuō)也是最強(qiáng)大的。首先要面對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的互聯(lián)互通的問(wèn)題，其次還要面臨中國(guó)民情的地區(qū)貧富差距。大家經(jīng)常把中國(guó)環(huán)境分為幾層市場(chǎng)，每一層市場(chǎng)的用戶(hù)不同、想法不同，如果在中國(guó)把不通層次的市場(chǎng)都做好了去了海外更不用說(shuō)了。在海外他們的環(huán)境比較單一，或者一種人群或者三種人群，針對(duì)不同的人群環(huán)境想必在中國(guó)市場(chǎng)早已習(xí)慣了熟悉了，駕馭起來(lái)更是輕車(chē)熟路。因此，完美具備這樣的能力，也給進(jìn)軍海外市場(chǎng)鑒定了成功的基礎(chǔ)。
完美世界ceo蕭泓
第四點(diǎn)，國(guó)際拓展目標(biāo)。完美旗下的祖龍工作室是國(guó)內(nèi)最早做3D游戲的工作室，從2007年開(kāi)始，完美不僅在國(guó)內(nèi)有工作室，在國(guó)外逐漸有研發(fā)團(tuán)隊(duì)。我們的眼光不能僅限于在國(guó)內(nèi)。我們雖然是中國(guó)的公司，但是很多投資人、股民是國(guó)外的，我們投資國(guó)外開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不僅可以加速?lài)?guó)際化的步伐，其次，也會(huì)讓股民們看見(jiàn)我們的能力。特別是2013年這些國(guó)外的工作室將會(huì)帶來(lái)一些精品發(fā)售，如《火炬之光2》、《無(wú)冬之夜OL》等。
海外成功之謎
完美的海外運(yùn)營(yíng)一直是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化行業(yè)中的學(xué)習(xí)典范。從2007年起一直到2012年連續(xù)五年成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化出口第一名，完美海外市場(chǎng)已經(jīng)成為行業(yè)的標(biāo)桿、成為眾多企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。
而完美的海外為什么有這樣好的成績(jī)呢?很多朋友想了解，很多同行也想學(xué)習(xí)，為此完美高級(jí)副總裁竺琦為我們解答了這個(gè)問(wèn)題。
蕭泓表示：在業(yè)務(wù)方面，公司遠(yuǎn)景是提供給全球用戶(hù)最好的游戲。1.針對(duì)全球的用戶(hù)市場(chǎng)，完美的國(guó)際化發(fā)展，不是簡(jiǎn)單的以收入來(lái)做衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)游戲是否是成功的、最好的。2.我們?yōu)槿蛴脩?hù)最好的游戲。因?yàn)閺?010年精品化的口號(hào)已經(jīng)讓我們感觸到玩家只會(huì)選擇最好的，不會(huì)去選擇差不多的產(chǎn)品，更不會(huì)去選擇第二、第三的游戲。
其次，在海外市場(chǎng)的建立中我們已經(jīng)覆蓋了全球80%的國(guó)家和地區(qū)，不管是北美、還是南美我們都有著很好的收益。特別是在巴西、還是俄羅斯我們的游戲已經(jīng)是連續(xù)幾年名列前茅。在歐洲以及亞洲市場(chǎng)我們都有著很好的營(yíng)收，并且我們也分別成立或收購(gòu)了分公司，非洲地區(qū)我們也在布局。
從產(chǎn)品層面一直以精品推向市場(chǎng)，單海外工作室就有《火炬之光2》、《無(wú)冬之夜OL》等大作發(fā)售。此外，在2013年《笑傲江湖》、《圣斗士》等一些精品游戲?qū)?huì)充實(shí)完美運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。特別是《笑傲江湖》截至目前已經(jīng)在多個(gè)國(guó)家獲得了最受期待獎(jiǎng)。此外完美已經(jīng)推出了第三代游戲引擎，這將會(huì)對(duì)完美游戲開(kāi)發(fā)技術(shù)大大提升。此外我們將會(huì)陸續(xù)推出金庸武俠的多個(gè)產(chǎn)品包括《射雕英雄傳》、《神雕俠侶》、《倚天屠龍記》等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品也都會(huì)陸續(xù)輸出到海外市場(chǎng)。
據(jù)了解，單從《完美世界》來(lái)看，2006年完美時(shí)空推出《完美世界國(guó)際版》熱浪襲擊港澳臺(tái)市場(chǎng)，于同年12月出口外海市場(chǎng)成為當(dāng)時(shí)新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)以及韓國(guó)等國(guó)家最為熱門(mén)的游戲之一。2007年《完美世界國(guó)際版》走向印度尼西亞和俄羅斯市場(chǎng)。
完美時(shí)空更名世界
對(duì)于完美的更名很多朋友不明白，完美早不更名，為什么要選擇在上市之后數(shù)年再更名呢? 其實(shí)竺琦的解釋會(huì)讓你恍然大悟，完美更名不是一時(shí)的沖動(dòng)，更含帶一些戰(zhàn)略意義。
蕭泓表示：完美是把完美的想法當(dāng)作一種追求、一種過(guò)程、一種狀態(tài)、一個(gè)目標(biāo)。以快樂(lè)的文化來(lái)創(chuàng)造娛樂(lè)文化，對(duì)外我們制造、創(chuàng)造快樂(lè)，對(duì)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部我們以寬松的環(huán)境、快樂(lè)的文化帶給員工，更醞釀一種完美的創(chuàng)造心態(tài)。此外，世界發(fā)展趨勢(shì)一直是完美多年前提出的發(fā)展方向，完美已經(jīng)連續(xù)五年成為國(guó)內(nèi)最大的文化出口商，所以以世界命名這是將我們的遠(yuǎn)景更多的表達(dá)出來(lái)。
此外，從2004年完美組建了運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，完美在過(guò)去的七年一直是全部自主開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)的公司。隨著完美的壯大和發(fā)展，國(guó)際化的布局的加速我們也將代理一些國(guó)際化的產(chǎn)品。世界游戲行業(yè)一直被幾家大公司所占有80%的市場(chǎng)份額，中國(guó)游戲行業(yè)也是如此。因此，我希望大公司應(yīng)該加強(qiáng)自己的品牌價(jià)值，希望大公司走的更遠(yuǎn)起到引領(lǐng)行業(yè)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的作用。
2011年政府主管部門(mén)提出的文化立國(guó)、文化出口、文化發(fā)展的號(hào)召以及給予企業(yè)扶持，完美作為文化公司網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，政府主管給予的不僅是支持和扶持，并且是給企業(yè)提出更高的要求和樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。
對(duì)于完美時(shí)空更名完美世界不僅是在表達(dá)完美長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和信心，更多的是在樹(shù)立自己的品牌形象。
其實(shí)完美從1997年開(kāi)始就在做游戲，當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)的《大秦悍將》、《自由與榮耀》等單機(jī)游戲在市場(chǎng)上受到眾多的好評(píng)，只是當(dāng)時(shí)沒(méi)有自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。因此，完美從2004年就開(kāi)始在創(chuàng)造自己的夢(mèng)一個(gè)國(guó)家化大品牌的夢(mèng)想。這個(gè)夢(mèng)想隨著完美的快速發(fā)展不是三五年也不是十年，隨著如今的發(fā)展完美國(guó)際化的布局已經(jīng)成為游戲、影視、文化合為一體的網(wǎng)絡(luò)文化企業(yè)，不僅為行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿，更為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化書(shū)寫(xiě)新的一頁(yè)。
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