距離蘇州的中國游戲產業年會結束20余天，360游久CEO劉亮又一次坐到了多玩記者的面前接受采訪。與上次不同的是，此番交流360游久平臺已經在首個微端產品《千軍》推出的基礎上又推出了無端產品《狐仙》。這使得這一平臺自身的“開放平臺”屬性更加明顯。而在接受采訪時劉亮對此也直言不諱的表示：“2013年，希望與中國游戲行業共同分享3億用戶。”
360游久CEO劉亮
多玩：先來談談《狐仙》吧，這是一款什么樣的產品呢?之前給我的資料說這是一個有端產品，但是后來我調查一下似乎也是一個微端產品?
劉亮：其實都不是，這個產品不是有端也不是微端，他是一個無端產品。我們的第一款產品《千軍》是微端產品，在這款產品成功的基礎上我們想做一些不同于以往的嘗試。因此推出了《狐仙》這樣的產品。他采用了一種共性的游戲技術，首先將游戲的內容以視頻形式傳輸到電腦上去，然后在通過視頻形式傳回到服務器中來。
多玩：聽起來有點像兩年前行業宣傳的“云游戲”?
劉亮：對。其實這是屬于“云游戲”的范疇。通過完整的游戲客戶端運營。將運行后的本地界面傳輸到客戶電腦中去，但是他對于寬帶有非常嚴格的限制。因此我們目前只對擁有每秒超過400KB的網絡環境的用戶開放。簡單點說就是擁有4MB以上寬帶的用戶，這4MB的帶寬我們把其中2.5MB用于視頻展現技術，另外1.5MB用于下載上面。
多玩：這也應該是云游戲第一次出現在國內，就目前來看您認為它的意義在哪里?
劉亮：我個人認為這其實是一次突破性的嘗試。在國內市場上以前從未有過真正意義上的云游戲。其實所謂的微端在今天來年不過是分布下載的形式，但云游戲不一樣。只不過通過這次嘗試我們發現在當前中國的網絡環境下，這個形式仍然受到了不同寬帶接入的限制，正如很多玩家在網上所講的那樣：“世界上最遠的距離并非是中國到美國，而是網通到電信。”除此之外還有一些地方性的個體寬帶接入，這些不同的接入端口的不同也確實對這種模式是一個挑戰。
多玩：光說帶寬的話，我覺的這條路線好像有點超前了。4MB的話對于大多數玩家來講門檻過高了……
劉亮：云游戲這種技術在國外像韓國或者歐美國家已經嘗試的比較多了，但是國內還是頭一次。我想主要原因可能還是技術上的積累不夠。至于說帶寬這塊呢，大家都認為是一個瓶頸。但我要說的是這次挑戰的實際結果沒有想像的那么差。通過我們360的流量監控條可以發現，在中國有大概70%的用戶能夠達到使用標準。而游戲用戶方面有85%的用戶都超過了這個標準，那么普通用戶所擁有的網絡環境實際超出了我們的預期。也正因此在技術層面我們還是非常積極的和迅雷這樣的廠商展開合作，在這方面他們能夠滿足我們的需求。
多玩：就我的理解來看，這個產品在用戶屬性上有一些割裂。云游戲的價值我認為在于完全不設門檻，面向的是大眾用戶。但是3D游戲其實針對的是核心玩家。這兩點看起來似乎有些矛盾?
劉亮：這點我倒不大認同。我是一個老玩家，從七、八歲時候就開始打游戲。中間一天都沒間斷過，以我的體驗來看只有這種大型3D、具備相當視覺、聽覺沖擊力的才叫游戲。傳統意義上的2DQ版更多玩的是數值，比的是策劃。而并不是由游戲的視覺或者聽覺占據主角。
你看今天一些網頁游戲，他們帶給用戶的更多是數值上的平衡，因此玩家更多做的是純粹的鼠標點擊。這種產品無法帶給你視覺和聽覺的沖擊。而《狐仙》則可以感受到虛擬這種第二世界，這個游戲給了用戶非常大的自由度。比如說他的輕功可以上到游戲里的任何一個頂端，這一點有點類似于《上古世紀》。他突破了目前國產游戲中的自由限制。
多玩：那么就這個產品來說;他的核心玩法是怎樣的?想給用戶什么樣的體驗呢?
劉亮：核心玩法上很難用文字給你量化。這么講吧，他是一個《千軍》加《天龍八部》的結合體，在PK的競爭感覺上像是《千軍》，但是畫面玩法多樣性上比較接近于《天龍八部》。并且他沒有那么強的消費刺激，我自己從開服玩到現在，沒有充值玩的非常舒服。這個游戲的ARPU值以及平衡性調的非常好，當然收入上可能也沒法和《千軍》去比。
另外一點就是游戲有一個比較好的玩法是“面具玩法”，這個簡單說來類似于《畫皮》電影里的畫皮，這里面就是人皮面具。與此同時這個產品他在游戲內產出的收益是足夠你開支的，他其實是一個可玩性非常強，但是對運營方來講讓利很大的一個產品。
多玩：就現在的情況來看，這個產品究竟是小白用戶多一些?還是核心玩家的用戶多一些呢?
劉亮：目前來看小白用戶占的更高一些，因為他是一個3D產品。而在上手門檻上和頁游完全一致。在前40級類似于《神仙道》，一路鼠標點擊就可以，降低了上手門檻。但視角上和游戲深度方面保持了以往的深度，與頁游相比這個產品玩起來他的內容非常大。一般的頁游可能玩三個小時就知道是什么樣了，三天就把所有內容玩遍了。但是《狐仙》你在三天，可能只經歷了10%的內容。
多玩：360游久在微端的第一款產品上取得了很大的成功，現在又來研究云游戲，這是否意味著未來也要繼微端之后在“云游戲”這一塊上大作，將他視為是整個平臺的又一個項目?
劉亮：這個模式目前來看只是探索，在當前可能不會繼續再大做，原因有二：一是技術層面，二也是國內的用戶習慣方面。因此未來我們可能會思考將他改成一種更適用于國情的方面，比如說將這種技術做為360游戲保險箱的一部分，與廠商合作推廣游戲的“云體驗”，即游戲的前十級二十級體驗部分以“云游戲”的方式進行。用戶可以體驗一段時間，但覺的好玩了就必須要去下載客戶端。這種方式我覺的對于我們和廠商來講都有益處。
多玩：這聽起來是一個很好的推廣模式，那么它涉及不涉及到盈利?如果涉及的話360游久是怎么和廠商去進行這種盈利的分成的?
劉亮：這塊來說還是本著為玩家提供服務的方向去制作的。并不是說我們沒有考慮過分成的問題，但涉及到分成，我們也考慮過騰訊的產品怎么辦?難道說騰訊的產品我們就不提供這種服務了嗎?不可能的，現在TOP10榜里有6個是騰訊的產品，另外這塊其實也不是我們的主要營收方向，所以不如抱著開放的心態將他做成一個玩家向的服務。
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本文標題：360游久劉亮：與行業共同分享3億用戶
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