2012年的VC市場投資頗為冷清，在移動互聯網領域的投資也冷到了近幾年來的最低點，但資本的寒冬并不代表行業內部生機的匱乏，移動游戲也許是當前互聯網業內的一抹熱點。
這個市場上的活躍者，如陳昊芝的《捕魚達人》，也有一些不為業外所知的低調公司。在福布斯上月發布的中國移動互聯網公司30強榜單中，有不少名不見經傳的小公司，其中移動游戲公司尤為突出，比如營收額超過790萬美元的Haypi和拉闊游戲。這些公司身后能見到紅杉資本、IDG等投資機構的身影。
動點科技創始人盧剛告訴記者，移動游戲與移動互聯網其它行業相比，是最能看到現金流希望的。“雖然機會成本很高，但成功概率更大，有賺錢的模式，在海外市場發展不錯。”
觸控科技創始人陳昊芝曾說，喬布斯改變了他的人生。iOS、Android或者Window Phone的開放系統，讓普通的開發者可以獲得相對公平的機會。雖然在發展早期，行業的亂局是個不爭的事實。盧剛說，現在還看不到一定量級的手游公司，“大家都覺得中國互聯網很亂，手游更亂”，但這個市場還是相對公平，“就算是你我相互復制，但不會帶走用戶，大家可以有錢一起賺”。
北極光創投董事總經理姜皓天在接受本報記者采訪時也表示，“相對而言，這是一個公正的、低成本的全球渠道;在這上面，真正好的東西可以脫穎而出;對很多創業公司來說，不失為好的選擇。”而面對行業中出現的黑卡等“怪現象”，姜皓天說，以一個公司之力無法改變現狀。
然而，移動游戲的營收點不比過去的網頁游戲和社交游戲。思偉創投合伙人嚴筱湄表示，游戲正在朝著輕量級的方向發展。過去游戲的積分點很多，而現在正在減少。對游戲公司商業模式上的要求相應提高。“單靠一款小眾的游戲，我覺得要做成上市公司很難”，嚴筱湄說。
對一些更加專注游戲開發的公司，嚴筱湄表示，由于回報的倍數，“一個小公司賣掉也可以賺幾倍”，仍舊可以吸引到風投的目光。這主要取決于投資機構的風格。
而移動游戲并沒有走出游戲行業歷來的“燒錢模式”關口。盧剛表示，對所有的游戲而言都是如此，推廣需要付出巨大的成本。《捕魚達人》即是一個典例：據報道，這款游戲去年僅在營銷費用上就燒去1000萬，其中以10美金一天的價格，買到ADMob60%的廣告點擊量。“這是一般小團隊所不能承受的”，盧剛說道。
盧剛在另外一篇文章中提到，移動游戲推廣的最佳方案，也許是在游戲中推廣其它的游戲。觸控科技目前的主營收入正是來源于此。
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本文標題：移動游戲：TMT冷卻期的一抹熱點
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