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UC副總裁陳石:HTML5游戲月入不到百萬

作者: 來源:未知 2012-09-13 17:04:17 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  UC副總裁陳石今日在接受搜狐IT采訪時(shí),目前國內(nèi)尚無月入百萬的HTML5游戲。

  “其實(shí)大家都認(rèn)為HTML5的技術(shù)不成熟,特別是像游戲這種交互性比較強(qiáng)的應(yīng)用。”不過,他強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在已經(jīng)能做到了。

  “我們也有一款在業(yè)內(nèi)比較成功的HTML5游戲,是掙錢的。”他透露,這款游戲叫傭兵三國,每個(gè)月收入幾十萬。這也表明,目前國內(nèi)HTML5游戲還處于一個(gè)起步階段,營收能力還遠(yuǎn)不及原生游戲。據(jù)悉,今年國內(nèi)原生游戲領(lǐng)域已出現(xiàn)不少款月入過千萬元的游戲。

  不過,他認(rèn)為,無論是APP,還是游戲,都會(huì)重點(diǎn)做HTML5。“它是一個(gè)方向。”

  以下是采訪全文:

  主持人:搜狐的網(wǎng)友大家好,我們訪談間請到了UC優(yōu)視副總裁陳石。首先請您給我們介紹旗下久游這一游戲聯(lián)運(yùn)平臺。

  陳石:久游是UC開放平臺的組成部分。我們平臺分三個(gè)部分,第一部分以UC瀏覽器為核心的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。第二部分是以久游為核心的游戲的服務(wù)平臺。第三部分是UC樂園,是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的社交網(wǎng)絡(luò)。

  為什么UC的游戲平臺會(huì)由這三個(gè)部分組成呢?我簡單做一個(gè)介紹。首先是瀏覽器為主的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在我們已經(jīng)是業(yè)界很出名的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),能夠做到讓用戶將游戲安裝使用,去用這個(gè)游戲,玩這個(gè)游戲。用戶玩這個(gè)游戲的時(shí)候,會(huì)有服務(wù)的需求,比如他可能需要了解這個(gè)游戲應(yīng)該怎么玩更好,有什么秘籍,有沒有類似的游戲可以玩的,是不是需要獲得社區(qū)的支持,包括工會(huì)等等。這個(gè)部分就不可避免的需要玩家的服務(wù)平臺,這個(gè)就是久游。久游已經(jīng)成為中國最大的游戲服務(wù)平臺了。因?yàn)槭謾C(jī)天生的是一個(gè)社交工具,玩家在玩游戲的時(shí)候也需要社交,比如我玩單機(jī)游戲的時(shí)候,我可能希望把我的成績分享給我的好友。我如果在玩網(wǎng)絡(luò)游戲,更要有一些人與人之間的互動(dòng)。我們就希望我們的UC樂園能夠承擔(dān)起玩家跟玩家之間的互動(dòng)關(guān)系。這個(gè)是UC游戲開放平臺的三個(gè)組成部分。

  主持人:久游網(wǎng)每天的活躍用戶有多少?

  陳石:月活躍用戶已經(jīng)達(dá)到5千萬。我簡單對UC的平臺做一些介紹,在游戲平臺上合作伙伴已經(jīng)超過500家,合作網(wǎng)游超過200家,月收入達(dá)到了數(shù)千萬的水平。2012年的游戲開放平臺的目標(biāo)是希望向業(yè)界、合作伙伴分出1億的收入。現(xiàn)在看起來,今年一定會(huì)超過這個(gè)數(shù)字。

  主持人:這個(gè)平臺的盈利水平怎么樣?

  陳石:它一定是盈利的。我們現(xiàn)在每個(gè)月都有數(shù)千萬人民幣的收入。

  主持人:相比之下,你們與其他游戲聯(lián)運(yùn)平臺相比,你們的價(jià)值在哪兒?

  陳石:我覺得還是我剛才說的幾個(gè)部分,當(dāng)樂和久游是類似的,它獲得更多的是玩家的服務(wù),但發(fā)行上需要很大的支撐,我們UC樂園為主的發(fā)行平臺就起到很大的作用。還有一個(gè)就是人跟人之間的互動(dòng),是一個(gè)組合拳,不是單一的部分。

  另外,作為UC的游戲開放平臺,我們已經(jīng)做到了中國的第二名,第一名還是騰訊。

  主持人:你們的ARPU值有多少。

  陳石:因?yàn)楦鞣N游戲的ARPU值不太一樣,我還特別想分享一個(gè)案例,就是關(guān)于平臺和游戲應(yīng)用開發(fā)商的案例,這個(gè)案例對游戲開發(fā)者可能會(huì)有吸引力。去年,在我們的平臺上發(fā)現(xiàn)一家只有15人的公司,但他們在我們的平臺上做到了月收入超過100萬,這個(gè)數(shù)字很驚人。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的15個(gè)人的公司,產(chǎn)值這么高是很難做到的。這其實(shí)就是平臺和應(yīng)用分工的結(jié)果。這家公司只要把它的游戲產(chǎn)品做好、用戶體驗(yàn)做好,快速地做迭代,其他的事情,包括用戶的服務(wù)、發(fā)行、收入,我們都可以幫助它去解決。所以我想這個(gè)案例也說明我們的游戲開發(fā)者可以考慮選擇一些優(yōu)秀的發(fā)行平臺、游戲開放平臺,跟他們合作,雙方產(chǎn)生一個(gè)雙贏的效果。

  主持人:目前有這么多的游戲平臺,開發(fā)者的選擇就更多,這意味著跟他們談合作的時(shí)候,他們的價(jià)值就會(huì)升高。

  陳石:一定是這樣的。所以我還是覺得業(yè)界要有一個(gè)平衡。我希望有更多的游戲開放平臺出現(xiàn),對于游戲開發(fā)者來說,他也有更多的選擇。

  主持人:目前的成本情況怎么樣?

  陳石:我覺得應(yīng)該有降低的。因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識到平臺的重要性。因?yàn)橹暗暮芏嘤螒蚩赡芏际窍矚g自己做,自己做客戶端和發(fā)行,但后來發(fā)現(xiàn),原來通過平臺的合作可以快速成長。特別是我剛才提到的案例,也是讓我們的合作伙伴,包括業(yè)界的同仁都知道,原來還是可以這么合作的。

  主持人:這么多的游戲平臺,在UC這么大的平臺之下,小的平臺是不是面臨被并購或者洗牌的過程?

  陳石:我覺得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有兩個(gè)熱點(diǎn),越來越多的用戶在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。現(xiàn)在最新的統(tǒng)計(jì)是有3.88億的手機(jī)網(wǎng)民。這些網(wǎng)民的娛樂需求是非常強(qiáng)的。正是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境在成熟,所以不可避免的競爭會(huì)加劇,這是很正常的。

  第二,游戲平臺提升自己的服務(wù)能力,不管是并購,還是自己成長,我覺得起碼我們整個(gè)盤子做大了,還是有機(jī)會(huì)的。你只要把你的產(chǎn)品做好,把你的服務(wù)做好,我認(rèn)為還是有大量的機(jī)會(huì)。因?yàn)檎麄(gè)的盤子在增長。

  主持人:最近的搜索大戰(zhàn)很熱烈,UC給搜索引擎帶去多大流量?

  陳石:比重比較大,但具體數(shù)字肯定還是不好透露。我自己想說的是兩點(diǎn)。第一,我們越來越發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口是在手機(jī)端。傳統(tǒng)上,PC互聯(lián)網(wǎng)上,你可以看到,我們會(huì)選擇輸入網(wǎng)址到達(dá)一個(gè)網(wǎng)站,比如百度或者新浪,輸入速度是很快的,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上完成輸入是很困難的過程。我們越來越發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在客戶端的入口優(yōu)勢非常明顯,就是再強(qiáng)勢的平臺,也需要客戶端入口的支持。

  第二,UC瀏覽器一直把自己定義成平臺型的入口,我們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的入口服務(wù)平臺,我們幫助用戶快速地到達(dá)他希望獲得的信息和應(yīng)用。反過來,我們也幫助搜索,幫助其他的合作伙伴,讓他們能夠通過我們這個(gè)平臺快速地將信息傳遞給用戶,也就是可以將UC瀏覽器看成他們的通用客戶端。這個(gè)是UC與傳統(tǒng)的把瀏覽器作為工具的公司不一樣的地方。

  主持人:Facebook在戰(zhàn)略上犯了很大的錯(cuò)誤。UC的推進(jìn)情況怎么樣。

  陳石:先說一下HTML5,我認(rèn)為一定是重大的方向。UC從三年之前就定下了我們的發(fā)展HTML5的戰(zhàn)略,分三個(gè)部分,一個(gè)是內(nèi)核,一個(gè)是HTML5的支持,第三個(gè)是Web APP,這是未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。在講到你剛才說的HTML5的游戲,其實(shí)我們UC的游戲平臺上已經(jīng)有很多HTML5的游戲了,甚至有一款應(yīng)該算是業(yè)內(nèi)比較成功的HTML5的游戲,是掙錢的。


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