看了一財(cái)?shù)摹妒畠|消費(fèi)者》一文，文章概述是“它們通過(guò)投資、參股控制更多的中小網(wǎng)站；它們通過(guò)搜索、登陸來(lái)掌握用戶的上網(wǎng)和消費(fèi)路徑——百度和騰訊正成為名副其實(shí)的大公司，而它們面對(duì)的是10億消費(fèi)者……”。
關(guān)于百度和騰訊，其實(shí)沒(méi)什么說(shuō)的，這兩家在爭(zhēng)奪互聯(lián)網(wǎng)入口的不遺余力是眾所周知的；我倒是想聊聊一財(cái)這篇文章里最后用了不多筆墨描述的盛大的收購(gòu)戰(zhàn)略——
盛大是一家很有意思的公司，從網(wǎng)游公司到全娛樂(lè)布局，以及中國(guó)迪斯尼。陳天橋總是能弄出新玩意新戰(zhàn)略出來(lái)；但是很遺憾，盛大的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力卻并不如戰(zhàn)略來(lái)的盤算大。
盛大的戰(zhàn)略和投資，基本上可以算是筆大糊涂賬。
可以來(lái)看看一財(cái)對(duì)盛大收購(gòu)戰(zhàn)略的文字描述：
“在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品線越來(lái)越成熟的時(shí)候，盛大也開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、SNS和電子商務(wù)領(lǐng)域。盡管眼下盛大從集團(tuán)、創(chuàng)新院，到游戲、在線、文學(xué)等各個(gè)子公司，都設(shè)立了自己的投資團(tuán)隊(duì)，但陳天橋仍是所有投資項(xiàng)目的唯一決策人。2010年初，在決定盛大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資方向時(shí)，陳天橋制定了一個(gè)有些“瘋狂”的計(jì)劃：篩選出行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域前50名的公司，除去大公司旗下的、以及已經(jīng)有了投資方的，余下的所有公司均要入股。知情者向《第一財(cái)經(jīng)周刊》透露，盛大的投資風(fēng)格和策略造成了這樣一種局面：自2010年以來(lái)，盡管投資數(shù)額不大，但盛大投資打印出來(lái)的名單數(shù)量卻蔚為壯觀，并且都幾乎都成為了盛大的旗下公司。這其中有票務(wù)網(wǎng)站格瓦拉和網(wǎng)票、文檔上傳共享網(wǎng)站豆丁網(wǎng)、移動(dòng)產(chǎn)品網(wǎng)站威鋒網(wǎng)和安智網(wǎng)，以及手機(jī)應(yīng)用墨跡天氣和海卓桌面……”
從中，可以看出一些盛大的投資戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)：
1， 陳天橋是唯一的決策人；
2， 廣泛局部，不放過(guò)任何一個(gè)熱點(diǎn)；
3， 除了文學(xué)外，幾乎沒(méi)有一個(gè)成功案例。
說(shuō)起盛大的戰(zhàn)略布局，就不得不說(shuō)酷六網(wǎng)的案例。
盛大收購(gòu)酷六可以說(shuō)是有著完美的開(kāi)局：視頻行業(yè)的前景光明，酷六網(wǎng)是視頻行業(yè)的前三甲，通過(guò)資本操作借殼上市盛大直接擁有了第一家上市的視頻網(wǎng)站，對(duì)盛大全娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)布局開(kāi)了一個(gè)很好的局。
但是之后就是一系列糟糕的事兒：創(chuàng)始人出局，酷六資金枯竭，盛大的遠(yuǎn)景無(wú)法實(shí)現(xiàn)，裁員，陳天橋嫡系出任酷六網(wǎng)高管，酷六網(wǎng)逐漸推出一線視頻網(wǎng)站。
盛大不缺戰(zhàn)略，也不缺眼光，但是缺乏一股容人的氣量….酷六不是第一家被盛大收購(gòu)后創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)離職潮涌現(xiàn)的，應(yīng)該也不是第一家；陳天橋可能無(wú)法理解團(tuán)隊(duì)對(duì)于網(wǎng)站的重要性，所以會(huì)派諸如集團(tuán)財(cái)務(wù)高管出任酷六網(wǎng)的總裁之類的莫名其妙的事兒。
才是盛大戰(zhàn)略最大的問(wèn)題所在，也是盛大的短板所在——有海納百川的想法和規(guī)劃，但是沒(méi)有那個(gè)方法和氣度。
當(dāng)然，盛大文學(xué)可能是個(gè)例外；最起碼起點(diǎn)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)們似乎比較安穩(wěn)，但是外界更熟悉的是盛大文學(xué)的侯小強(qiáng)，而不是賺錢的起點(diǎn)創(chuàng)始人們>..
在盛大文學(xué)提交赴美IPO申請(qǐng)的前一個(gè)月左右，侯小強(qiáng)寫(xiě)了一篇題為《三年》的文章，對(duì)于盛大陳天橋等高管不溢贊美之詞，當(dāng)時(shí)有傳聞?wù)f這是侯小強(qiáng)爭(zhēng)奪集團(tuán)副總裁位置的示好；雖然這是很有不厚道的流言——但是外界對(duì)于陳天橋和旗下收購(gòu)企業(yè)的老大們的關(guān)系處理很很多想象…..不是盛大嫡系，如何和陳天橋打交道？又或者陳天橋應(yīng)該展現(xiàn)足夠的領(lǐng)袖風(fēng)范？學(xué)習(xí)雷軍的投資和收購(gòu)技巧？
但是最最重要的其實(shí)還不是以上，而是盛大雖然總體什么平臺(tái)戰(zhàn)略啊什么的…可是，可是，盛大爭(zhēng)奪的是什么？肯定不是入口、流量…..是用戶嗎？
如果盛大當(dāng)年收購(gòu)新浪成功，新浪現(xiàn)在還回迎來(lái)微博的春天嗎？
盛大“戰(zhàn)略”，要我說(shuō)就是“要啥戰(zhàn)略”…因?yàn)闊o(wú)論投資啥領(lǐng)域（房地產(chǎn)或者金融領(lǐng)域可能除外），來(lái)錢都沒(méi)網(wǎng)游快，陳老板千萬(wàn)別忘了這一點(diǎn)。
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本文標(biāo)題：盛大的“戰(zhàn)略”就是“要啥戰(zhàn)略”
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