3月9日,業(yè)余籃球賽事品牌城市傳奇對(duì)外宣布獲得來自順為資本、火山石資本、天津榮程祥泰投資控股集團(tuán)董事局主席張榮華的聯(lián)合投資,總金額近億元。
融資完成以后,城市傳奇將繼續(xù)打造賽事品牌,推進(jìn)各地分支機(jī)構(gòu)的落地,以及探索更多變現(xiàn)的可能性。城市傳奇創(chuàng)始人周一帆表示:“打造‘城市傳奇’四個(gè)字的品牌,是我們這次融資后最主要的工作。”
城市傳奇起于2008年,時(shí)年20歲的北京首鋼青年隊(duì)的周一帆離開球隊(duì),“搗騰”起了這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,也就是城市傳奇。城市傳奇是一個(gè)聚焦業(yè)余籃球的草根聯(lián)賽。如今,9年時(shí)間過去了,這個(gè)草根聯(lián)賽,已從最初的4支球隊(duì)發(fā)展到6147支球隊(duì)(2016年規(guī)模),有超過11萬人直接參與。在全國12個(gè)省份,城市傳奇還設(shè)立了省級(jí)分公司,線下還在向二、三、四線下沉,下沉繼續(xù)。只不過,采取的方式不再是設(shè)立公司,而是和加盟商合作。另外,城市傳奇還有在省級(jí)分公司所在地承包場館的構(gòu)想。

從產(chǎn)品體系來看,除了原有的“城市傳奇爭霸賽”外,城市傳奇還在2016年成立了全國高校聯(lián)盟,協(xié)助各高校做自有賽事的升級(jí)和服務(wù)。根據(jù)城市傳奇方透露,今年,城市傳奇還將進(jìn)一步與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,將賽事體系進(jìn)一步向青少年群體擴(kuò)充。在線上,城市傳奇還擁有自己的約戰(zhàn)App微戰(zhàn),意在把聯(lián)盟旗下的球隊(duì)和用戶聚合起來。
如此,城市傳奇形成了線上線下勾連互通的體系。周一帆曾表示,“賽事的核心是做出品牌,也就是所謂的IP,我們要把草根聯(lián)盟做精做深,并開發(fā)其周圍延伸的商業(yè)價(jià)值,這就是未來的方向。”現(xiàn)在來看,無論是線下場館還是賽事增值服務(wù),都是周所表達(dá)的周邊商業(yè)價(jià)值的延伸。
周一帆曾公開表示, “我們今后還是會(huì)以賽事為中心,在‘城市傳奇’的場景內(nèi),為用戶提供更多的增值服務(wù),增加變現(xiàn)點(diǎn)。今后我們還可能會(huì)在競猜和游戲方向上做嘗試。”
就城市傳奇正在耕耘的賽事IP來看,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,賽事IP是一個(gè)只有時(shí)間和口碑累積的過程。目前,資本以及大公司主要圍繞著成熟的賽事IP,比如萬達(dá)集團(tuán)在賽事IP上大開大合,先是以10.5億歐元收購瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)、100%收購WTC等等;阿里體育動(dòng)作也不斷,曝光大最大的便是阿里體育以“E-Auto”冠名世俱杯。但是IP買來容易,落地難。2017年初,以“王健林的中國杯廣西遇冷”為標(biāo)題的新聞不脛而走,可見賽事IP本土化的困難。
城市傳奇無疑走的是較為難走的自有賽事的養(yǎng)成之路。周一帆的同行者也不乏其人。比如中羽聯(lián),這個(gè)重度垂直于羽毛球運(yùn)動(dòng)的O2O運(yùn)動(dòng)社區(qū)。以羽毛球俱樂部為切入點(diǎn),免費(fèi)為俱樂部提供SaaS管理系統(tǒng),幫助俱樂部會(huì)長解決會(huì)員管理、活動(dòng)報(bào)名、繳費(fèi)扣費(fèi)等日常管理問題。中羽聯(lián)創(chuàng)始人盧彥希望借助此平臺(tái)能覆蓋到更多的羽毛球俱樂部和愛好者,為日后搭建全國統(tǒng)一的積分分級(jí)體系、羽毛球社區(qū)甚至是羽毛球聯(lián)賽IP奠定基礎(chǔ)。
IP養(yǎng)成不易,期間有很多坎坷的不知多元的征途要走。在行走期間,或許資本對(duì)于變現(xiàn)的耐性以及IP變現(xiàn)周期較長,會(huì)構(gòu)成前途最大的阻礙。
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本文標(biāo)題:城市傳奇獲得近億元A輪融資
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