黑馬說:在劉剛強(qiáng)的記憶中,2011年陌生人社交并不火熱,陌陌還沒有誕生,那時(shí)的“約炮神器”還是豆瓣。而彼時(shí),劉剛強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)中逐漸有了一個(gè)想法:以吃飯為場(chǎng)景,驅(qū)動(dòng)大家與陌生人見面。但因?yàn)槊τ谶\(yùn)營抽屜新熱榜,這個(gè)想法一直沒有變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),直至2014年2月,“請(qǐng)吃飯”APP上線。
今日,請(qǐng)吃飯APP創(chuàng)始人劉剛強(qiáng)宣布,A、B輪共獲得了2048萬美元投資,其中A輪337.5萬美元、B輪1710.5萬美元。劉剛強(qiáng)本人也接受了i黑馬記者的采訪,讓我們來聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷吧。

放棄國外學(xué)位 重組抽屜新熱榜團(tuán)隊(duì)
2010年,劉剛強(qiáng)即將從北大畢業(yè)。這時(shí)的他已經(jīng)申請(qǐng)到了國外學(xué)位,即將出國讀書。
但就在7月,國外導(dǎo)師的一個(gè)問題點(diǎn)醒了他:“你覺得你有耐心做學(xué)術(shù)嗎?接下來十幾年在象牙塔里度過你愿意嗎?”這句話讓他意識(shí)到,自己的內(nèi)心并不喜歡做學(xué)術(shù)。
在其師兄的介紹下,劉剛強(qiáng)來到了現(xiàn)在的格致璞公司,一頭扎進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)大潮。而彼時(shí)的格致璞公司有兩款產(chǎn)品,一款叫蠟筆,是一個(gè)通訊錄同步工具;另一款叫抽屜新熱榜,是一個(gè)新聞聚合與分發(fā)的社區(qū)平臺(tái)。
“他們那時(shí)的主要精力都在做蠟筆這個(gè)產(chǎn)品上,抽屜這個(gè)產(chǎn)品沒人做了。他們問我愿不愿意做,我答應(yīng)了。”
起初,抽屜團(tuán)隊(duì)只有劉剛強(qiáng)一個(gè)人,得重新組建團(tuán)隊(duì)。劉剛強(qiáng)便從認(rèn)同抽屜的用戶下手,招募了第一名員工。“最開始公司沒有太多的資源投入,我就直接坦白地和他講,我們沒法提供穩(wěn)定的福利,但他對(duì)這件事還是很感興趣,所以留了下來。”
核心團(tuán)隊(duì)組建起來之后,抽屜新熱榜開始穩(wěn)步發(fā)展。2012年前,團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)張,一下子增加了幾十人。可就在這時(shí),資本市場(chǎng)的變化,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)一下子進(jìn)入了嚴(yán)冬期。
“最慘的時(shí)候,我們將近10個(gè)月沒法發(fā)出工資。”先前的劇烈擴(kuò)張讓劉剛強(qiáng)頭疼不已,團(tuán)隊(duì)人員嚴(yán)重流失。在最困難的時(shí)候,技術(shù)團(tuán)隊(duì)10個(gè)人,走了9個(gè)。直到2012年底,情況才有所好轉(zhuǎn)。
經(jīng)歷過這次寒冬后,劉剛強(qiáng)意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)盲目擴(kuò)張的危險(xiǎn)性。“你的人員在增加,但是管理未必跟得上。所以我們吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張不要太快,團(tuán)隊(duì)在增加人的時(shí)候,要定義好他的職責(zé),而不是為了加人而加人。”
至今,請(qǐng)吃飯APP的團(tuán)隊(duì)還沒有超過30個(gè)人,而其核心團(tuán)隊(duì)從2010年開始留存至今,從未離去。而這也為今后請(qǐng)吃飯APP團(tuán)隊(duì)的建立打下了基礎(chǔ)。
“經(jīng)受過磨難,我們對(duì)成功才更加渴望。” 12> 余下全文
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本文標(biāo)題:請(qǐng)吃飯已獲337.5萬美元+1710.5萬美元AB輪融資
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